國家說要給你漲工資,這或許是最危險的好消息。8.5億勞動者增收、2.4億退休人員養老金上調、1270萬大學生就業要解決,2025年底中央將城鄉居民增收計劃列為首要任務,政策邏輯徹底轉變——不發消費券刺激花錢,而是要重新分蛋糕。可分蛋糕從不是請客吃飯,你多拿一塊,就有人少拿一塊,誰來付賬、付賬的人認不認,才是真正懸念。
為什么偏偏是現在?因為老路已徹底走不通。2025年數據顯示,GDP增速約5%,出口順差1.08萬億美元創歷史新高,表面光鮮,拆開看名義GDP增速僅4%左右。物價下跌、企業利潤被壓縮、工資漲不動,一邊貨物拼命外銷,一邊國內消費疲軟,居民消費率僅39%,遠低于美國的68%,差了近30個百分點;儲蓄率高達45%,大家存錢不敢花,房貸、教育、醫療、養老四座大山壓身,誰又敢亂花錢?
內需起不來,表面是不敢花,根源在分配出了問題。過去20年,財富分配嚴重偏向資本與資產。2005到2025年,房價漲幅遠超工資漲幅,有房者躺賺,無房者拼命打工仍追不上房價,資本回報遠跑贏勞動回報,這才是內需疲軟的核心原因。
過去投資+出口的模式已走到盡頭:外需不可控、投資邊際收益遞減、房地產熄火,唯一出路是做大內需,而內需的根本在老百姓口袋里的錢。所以中央目標很明確:收入隨GDP漲、工資隨勞動生產率漲、持續擴大中等收入群體。
聽起來很美好,可錢從哪兒來?天上不會掉錢,老百姓增收的錢總得有人出,這是增收計劃最核心的博弈點,四條路徑各有代價,總要有人出血。
第一條,政府財政直接買單,漲養老金、增轉移支付、發補貼,最直接易操作,可如今地方財政多已入不敷出,部分縣級單位連工資都發不出。2025年中央對地方轉移支付達10.3萬億,一般公共預算支出29.7萬億,再加碼會擴大赤字、加重債務,這筆賬終要未來納稅人承擔,或靠通脹讓全社會分擔,本質是把賬掛到未來,最終埋單的還是老百姓。
第二條,讓企業漲工資,提最低工資標準、推工資集體協商,提升勞動報酬初次分配占比,方向雖對但現實骨感。2025年工業品出廠價格跌2.6%,企業利潤薄如紙,漲工資可能倒逼企業裁員縮編,或遷廠東南亞,成本上漲最終受傷的還是打工人;更關鍵是,誰監督企業落實漲薪,文件到基層會不會變形,都是未知數。
第三條,讓資本讓利,反壟斷、限資本無序擴張,要求平臺企業分超額利潤給小商戶和騎手。這兩年國家對互聯網平臺、金融機構監管收緊,邏輯上沒錯,壟斷收割的超額利潤本就該反哺產業鏈,可資本有腳,監管過嚴易引發外流,當下外資流出壓力、民營企業家信心問題,大家都有感受;資本讓利的度如何把握,是極微妙的平衡。
第四條,存量資產再分配,靠房產稅、遺產稅調節財產性收入,理論上最能解決貧富差距、釋放消費潛力,讓多套房者多繳稅、減輕普通人負擔,可這條路最難走。有房有錢群體恰恰話語權最強,動他們的蛋糕阻力巨大,房產稅喊了多年仍在研究推進,足見其難度。
四條路皆有代價:政府買單恐引債務危機,全民埋單;企業買單恐引發失業潮,打工人遭殃;資本買單恐致資本外逃,經濟失血;存量再分配恐遭既得利益者強烈反彈。
更關鍵的是,就算擠出錢,能否真正到老百姓手里?2026年將降準降息擴赤字,錢放出來卻遇企業不敢投、百姓不敢花,只能在金融系統空轉,要么吹大資產泡沫,要么推高通脹,本想縮小貧富差距,反而可能拉大。
增收政策本質是一場博弈,不是經濟問題是分配問題,不是技術問題是共識問題,成本必然轉嫁某一群體,轉嫁過程會滋生新矛盾。痛苦分配公平,各方均攤,社會共識能維持,轉型就能成功;若分配不公,有人拼命付賬、有人坐享其成,就會出現消極對抗,政策終將失靈。
歷史有成功案例,1997年亞洲金融危機,韓國人均GDP1.2萬美元(和我們當下相近),面臨財閥壟斷、銀行壞賬、企業高負債、內需不足等類似問題,韓國壯士斷腕:五大財閥之一大宇直接破產無兜底,銀行或售外資或重組,政府從下場操作轉定規則,讓市場優勝劣汰。改革陣痛讓經濟一度萎縮5.7%,但大家覺得公道——財閥、銀行股東都在虧錢,非百姓獨扛,眾人咬牙共渡,次年GDP反彈10.7%,2024年人均GDP達3.6萬美元超日本。
再看日本,轉型期護著大企業大銀行,該破產不破產、該改革不改革,苦活累活全壓普通上班族,百姓心生不滿消極對抗,硬生生拖成失去的30年。同樣陣痛,結局天差地別,核心在代價是否分的人心服口服。
回到最初的問題,2026年中國經濟怎么走?
答案不在宏觀數據里,而在這場博弈結果中。增收計劃成敗,關鍵在“痛苦分配”四字。分的公平,社會形成共識,改革推進,中國經濟能走出新增長曲線;分的不公,消極對抗與政策變形頻發,終將一地雞毛。
過去40年,我們靠做大蛋糕完成原始積累;未來10年,必須學會分好蛋糕,否則再大的蛋糕也撐不住。這場誰來付賬的博弈里,沒人是旁觀者,你的工資、房子、養老金,都取決于博弈結果,這不是別人的故事,是我們每個人的命。
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