最美退役軍人｜扎根林場(chǎng)37年，他寫(xiě)下青山答卷

本報(bào)記者 鄒倜然

“樹(shù)木成林要十多年，成材要幾十年，一些珍貴的樹(shù)材更是要花費(fèi)百年心力去撫育。”今年61歲的屈衛(wèi)明身著迷彩服穿梭在浙江省臺(tái)州市臨海市林場(chǎng)中，不時(shí)蹲下仔細(xì)查看苗木尤其是珍稀樹(shù)種生長(zhǎng)情況，細(xì)致排查可能存在的火災(zāi)隱患點(diǎn)。

作為全國(guó)綠化勞動(dòng)模范，臨海市林場(chǎng)原黨支部書(shū)記、場(chǎng)長(zhǎng)，屈衛(wèi)明用37年時(shí)間帶領(lǐng)職工開(kāi)荒拓嶺、艱苦創(chuàng)業(yè)，累計(jì)造林4.8萬(wàn)畝，森林覆蓋率由84.2%提高到95.52%，在青山間寫(xiě)下了生態(tài)與發(fā)展共贏的答卷。

接過(guò)“護(hù)林棒”

20世紀(jì)80年代，林場(chǎng)工作是人們眼中的苦差事。退伍被安置到臨海市林場(chǎng)總場(chǎng)不久，屈衛(wèi)明卻自愿到力量單薄的蘭遼分場(chǎng)。

2.3萬(wàn)畝的蘭遼林場(chǎng)，是臨海市林場(chǎng)面積最大、分布區(qū)域最廣的分場(chǎng)。“石頭房、硬板床，吃米要到山下扛，夏日蛇鼠來(lái)做伴，冬天雪花鉆進(jìn)房”，是林場(chǎng)職工的生活常態(tài)。“當(dāng)過(guò)兵，我不怕苦”，屈衛(wèi)明接起了“護(hù)林棒”。

為盡快熟悉工作，屈衛(wèi)明每天穿梭在林間。下偏遠(yuǎn)林區(qū)檢查工作一走就是20多公里，從原先走到腳底起泡到3個(gè)小時(shí)就能走完，屈衛(wèi)明只用了短短幾個(gè)月。上工時(shí)，他兩腳山泥一身汗，拿起鋤頭鐵鎬，沿著山脊線開(kāi)挖出一條又一條七米寬的防火帶，把一座座荒山點(diǎn)綴成綠色一片。下工后，他一碗鹽水土豆拌飯，一盞煤油燈忽明忽暗，在一個(gè)個(gè)山頭露宿風(fēng)餐。

培育苗木、造林整地、維護(hù)防火線……除了前輩手把手教學(xué)，屈衛(wèi)明總“纏”著大家學(xué)習(xí)護(hù)林技巧。第二年他就從一名“門(mén)外漢”成長(zhǎng)為蘭遼分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。

靠著林場(chǎng)職工們起早摸黑的拼勁，蘭遼分場(chǎng)每年完成荒山造林和跡地更新、幼林撫育各2000畝，超額完成總場(chǎng)下達(dá)的營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。僅4年時(shí)間，條件較差的蘭遼分場(chǎng)就變成了先進(jìn)集體。

“我們做的這份工作是一份綠色生態(tài)的工作，是造福子孫后代的工作。”這是屈衛(wèi)明和林場(chǎng)職工說(shuō)得最多的一句話(huà)。20多年間，臨海市林場(chǎng)內(nèi)森林資源大幅度提升，實(shí)現(xiàn)面積、蓄積雙增長(zhǎng)。森林覆蓋率從84.2%提升至95.52%，森林蓄積量從17萬(wàn)立方米提高到30萬(wàn)立方米。

“沒(méi)有樹(shù)還叫林場(chǎng)嗎”

2003年，林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式還是以林為主、副業(yè)為輔，面臨著經(jīng)營(yíng)每況愈下、人員隊(duì)伍不穩(wěn)、森林蓄積量和木材質(zhì)量大幅度下降等問(wèn)題。人們對(duì)于林場(chǎng)的未來(lái)一片茫然。也是在這一年，屈衛(wèi)明臨危受命接任了臨海市林場(chǎng)總場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。

為了提高經(jīng)濟(jì)效益，很多人勸他擴(kuò)大木材商業(yè)性采伐規(guī)模，但屈衛(wèi)明卻怎么也不松口。“林場(chǎng)沒(méi)有樹(shù)，那還叫林場(chǎng)嗎？”他嘆氣道，“砍倒一棵樹(shù)容易，但培育一棵樹(shù)多難呀！”

經(jīng)過(guò)多個(gè)日夜的思索，屈衛(wèi)明決定以“開(kāi)源節(jié)流”穩(wěn)定林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。他一邊分流富余人員，降低總場(chǎng)人員工資標(biāo)準(zhǔn)，提高林區(qū)職工待遇，以確保林區(qū)骨干力量不流失；另一邊大力開(kāi)展造林更新工作，增加林副產(chǎn)品收入，確保森林資源穩(wěn)步增長(zhǎng)。

要想富還要先修路。在此前很長(zhǎng)一段時(shí)間里，林場(chǎng)20個(gè)林區(qū)中只有1個(gè)林區(qū)通了6.3公里的木材集材道，嚴(yán)重影響著林場(chǎng)的發(fā)展和職工生產(chǎn)生活。

“林場(chǎng)要走現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展之路。”屈衛(wèi)明爭(zhēng)取了170萬(wàn)元資金用于蘭遼分場(chǎng)8.6公里的道路建設(shè)。但是根據(jù)交通設(shè)計(jì)院估算，路基工程需要600多萬(wàn)元資金，還不包括6.4公里村集體山和個(gè)人責(zé)任山的林地政策處理費(fèi)用，爭(zhēng)取到的資金是杯水車(chē)薪。

千難萬(wàn)難，澆不滅屈衛(wèi)明修路的熱情。他征得職工同意，拿出兩年績(jī)效工資用于公路建設(shè)，又帶隊(duì)走村到戶(hù)講前景、算細(xì)賬。平時(shí)，他帶頭承擔(dān)測(cè)量、定樁、扛大尺等工作，以減少工程建設(shè)支出。

最終蘭遼林區(qū)道路僅耗資370萬(wàn)元就保質(zhì)保量地完成了主體路基工程。2010年，蘭遼道路路基順利完工后，林場(chǎng)在蘭遼茶廠建立了400平方米的現(xiàn)代廠房，當(dāng)年就有了收益。

綠色林場(chǎng)的“改革路”

林場(chǎng)要發(fā)展，還要把“賣(mài)木材”變成“賣(mài)風(fēng)景”。

2013年，浙江出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》。屈衛(wèi)明知道，機(jī)會(huì)來(lái)了。他連夜撰寫(xiě)改革報(bào)告，多方征求意見(jiàn)，多次召開(kāi)職工代表大會(huì)。他明確表示，改革不是小事，要符合林場(chǎng)和職工的利益，要抓準(zhǔn)林場(chǎng)的發(fā)展方向，把生態(tài)建設(shè)放在首位。

經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的爭(zhēng)取，臨海市林場(chǎng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位轉(zhuǎn)為生態(tài)公益管理型，增掛“生態(tài)公益林保護(hù)站”牌子。林場(chǎng)正式開(kāi)啟了“木頭經(jīng)濟(jì)”向“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

隨著信息技術(shù)的迭代更新，屈衛(wèi)明敏銳預(yù)感到智慧化將會(huì)是今后林業(yè)發(fā)展的大潮。

“金錢(qián)松很適應(yīng)我們九支山分場(chǎng)的造林，但是作為珍貴物種，管理不可馬虎，高空瞭望可以在林區(qū)逐漸鋪開(kāi)”“蘭遼分場(chǎng)的茶葉現(xiàn)在小有名氣，我們要組建一支直播團(tuán)隊(duì)，讓好茶下山”“括蒼山現(xiàn)在旅游的人越來(lái)越多，當(dāng)務(wù)之急，是把智慧化的防火系統(tǒng)拉起來(lái)”……

根據(jù)各個(gè)分場(chǎng)特點(diǎn)，屈衛(wèi)明制定不同的任務(wù)。在他的推動(dòng)下，臨海市林場(chǎng)建成括蒼山國(guó)家森林公園，每年吸引游客10多萬(wàn)人次，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域民宿、鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂(lè)、土特產(chǎn)加工等產(chǎn)業(yè)，村民的腰包跟著鼓了起來(lái)，自發(fā)參與到生態(tài)保護(hù)和宣傳工作中。

同時(shí)，臨海市林場(chǎng)自主研發(fā)的蘭遼玉葉、蘭遼紅等茶品屢獲中國(guó)國(guó)際森林博覽會(huì)金獎(jiǎng)，林產(chǎn)品申請(qǐng)到了FSC森林認(rèn)證，取得了綠色通行證并走出國(guó)門(mén)，林場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了三產(chǎn)門(mén)類(lèi)齊全、多元發(fā)展的格局。

來(lái)源：工人日?qǐng)?bào)