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年終歲尾,互聯(lián)網(wǎng)大小廠們相繼發(fā)布的年度報告,已成為一種當(dāng)代賽博儀式。然而,當(dāng)年報越來越常見,用戶真正愿意轉(zhuǎn)發(fā)參與的內(nèi)容卻愈漸減少。
以2025年為例,互聯(lián)網(wǎng)上曝光度最高的兩份年報,來自網(wǎng)易云音樂和多鄰國。社交媒體上,網(wǎng)友們不是自豪分享著“全球1%學(xué)霸”的身份,就是曬出自己的音樂顏色求共鳴。兩款處在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品,都憑借自己的新表達(dá)實現(xiàn)了傳播。
無論網(wǎng)易云音樂、多鄰國,還是在過去一年引起關(guān)注的魔獸世界、死了么等老產(chǎn)品、新勢力,每個新表達(dá)的背后,都在回答著同一個問題:互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時代,整個行業(yè)用戶增長見頂,產(chǎn)品如何讓人“愿意留下”?
①
新表達(dá):
從流量焦慮,到情緒共鳴
在社交淡化、線上內(nèi)容碎片化的當(dāng)下,產(chǎn)品成功的新邏輯在于:與其焦慮流量,不如深耕共鳴。如何與用戶建立情感連接,提供身份認(rèn)同與意義感,值得產(chǎn)品思考。
作為迅猛擴張的新興產(chǎn)品,多鄰國的聰明之處在于,它從未將自己定位為嚴(yán)肅的教育工具,更像是一家有著AI教育外殼的游戲公司,以游戲化、免費化、輕量化一路成為黑馬產(chǎn)品,其一路貫徹的“游戲化敘事”,是洞察到用戶反嚴(yán)肅學(xué)習(xí)情緒、讓其“上癮”的秘訣。通過給玩家設(shè)置一個個門檻低、高反饋的游戲關(guān)卡,其年報也通過量化學(xué)習(xí)成果、直接下“學(xué)霸”定義從而讓用戶產(chǎn)生分享欲。
相較之下,作為一款成熟產(chǎn)品,網(wǎng)易云音樂則展示了如何通過高頻、細(xì)膩的迭代,持續(xù)釋放“新表達(dá)”。2025年,網(wǎng)易云音樂密集推出了系列新功能,有的是基于用戶反饋、對舊有功能進(jìn)行的深度優(yōu)化,有的則是基于市場洞察、進(jìn)行的全新創(chuàng)意嘗試。
其核心策略主要體現(xiàn)在兩個層面,其一是針對音樂用戶最基礎(chǔ)的視聽需求進(jìn)行改進(jìn),讓產(chǎn)品更貼合用戶的使用習(xí)慣與心境。比如全面升級了心動模式,推歌更準(zhǔn)更及時;上線“智能過渡AutoMix”功能,保障用戶聽歌流暢度;上線“AI推薦”,讓用戶可以按需找到歌單;上線“小燈泡”推歌功能,試圖解決聽眾的普遍性“歌荒”;以及在黑膠播放頁增加“底部功能區(qū)”的擺放權(quán),用戶可以按喜好擺放自己最常使用的功能;PC端和電視端界面全面更新等等。
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其二是在功能上強化社區(qū)的陪伴感。經(jīng)典的“一起聽”讓用戶可以實現(xiàn)情緒的同步共享;新功能“云村自習(xí)室”“番茄鐘”等創(chuàng)意,為用戶帶來便利,也讓音樂更深度綁定學(xué)習(xí)、工作場景;“筆記”功能則拉近了用戶與音樂人的距離等等。
值得注意的是,網(wǎng)易云音樂的許多功能更新直接源于用戶反饋,這種“聽勸”的姿態(tài),不只優(yōu)化了產(chǎn)品本身,還成為其與用戶建立信任與情感連接的重要方式之一。它們共同構(gòu)筑起一個個情感交流場景,也讓其“2025年度聽歌報告”中許多細(xì)膩、個性化的總結(jié)水到渠成。
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又如近段時間“死了么”app的走紅,不在于其功能的實用性,更多是用“身后事”戳中了當(dāng)代獨居青年的“梗文化”情緒。“兩日不簽到,系統(tǒng)將以使用者名義通知緊急聯(lián)系人”等設(shè)定,聽起來頗為荒誕,其實擊中了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶的深層需求點:渴望被在意、被理解、被記住。
因此,在流量焦慮的當(dāng)下,產(chǎn)品競賽下半場正從“新功能”的堆砌轉(zhuǎn)向“新表達(dá)”的較量。當(dāng)然,“功能”本身就服務(wù)于“表達(dá)”,只有深刻洞察并理解當(dāng)代用戶的情感,才能將“新表達(dá)”妥帖貫徹到產(chǎn)品功能里,與用戶建立深度情感連接。
②
戰(zhàn)略取舍:功能減法、體驗加法
“新表達(dá)”需要建立在清晰的產(chǎn)品定位上。在產(chǎn)品功能繁雜的當(dāng)下,格外需要“有所為,有所不為”的取舍智慧。
在多鄰國和網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品迭代中,這種智慧體現(xiàn)為一種精準(zhǔn)的“加減法”。
多鄰國做的是“負(fù)擔(dān)減法”與“動機加法”。它去掉了過往傳統(tǒng)教育產(chǎn)品的付出感、枯燥感和嚴(yán)肅感,加入了游戲化的即時反饋、好友任務(wù)及排行榜等社交屬性。
本質(zhì)上源于產(chǎn)品對當(dāng)代自稱“牛馬”的職場青年的洞察,在繁忙工作之余,用戶既需要輕松解壓的出口,又懷有自我提升的渴望。多鄰國沒有提供另一份“負(fù)擔(dān)”,而是創(chuàng)造了一個可以松弛提升的場景。
網(wǎng)易云音樂則是致力于“干擾減法”和“體驗加法”。“減法”體現(xiàn)在對產(chǎn)品核心功能的凈化,克制冗余與商業(yè)化干擾。如去年年底更新了重要功能“心動模式”,在洞察到用戶進(jìn)入該模式的步驟復(fù)雜后,團(tuán)隊將該功能前置至首頁,讓用戶可以自主設(shè)置首頁,實現(xiàn)“打開即播放”,讓推薦更精準(zhǔn)、響應(yīng)更及時。
“加法”上,則是始終圍繞“聽”與“看”進(jìn)行極致優(yōu)化,致力于賦予用戶主權(quán)并延展感官維度。在“聽”的維度,通過“智能混音”與“AI調(diào)音大師”,將專業(yè)的調(diào)音權(quán)交予用戶,定制專屬聽感。“智能過渡AutoMix”功能,則致力于消除切歌時的短暫空白,實現(xiàn)情緒流的無縫過渡,讓聽歌體驗?zāi)芨两?/p>
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在“看”的維度,則以“DIY播放器背景”等釋放品味審美的功能,幫助用戶進(jìn)行個性化表達(dá)。加之“神光模式”、“琉璃光波”等播放器視覺特效,讓無形的節(jié)奏與情緒變得清晰可見,用沉浸式的視聽審美全方位助力用戶個性表達(dá)。
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而更進(jìn)一步的“體驗加法”,則在于構(gòu)建讓用戶產(chǎn)生歸屬感的“社區(qū)”。多鄰國的“好友排行榜”將孤獨學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為一場社交競賽,也是強化用戶留存和黏性的重要環(huán)節(jié)。2025年年初,AI產(chǎn)品風(fēng)頭正盛,網(wǎng)易云則迅速上線了“DeepSeek銳評歌單”功能,通過分析用戶近期紅心的100首歌生成一份帶有犀利點評的個性化報告。
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這種略帶“毒舌”式的AI互動迎合了用戶自我剖析的渴望,也為音樂品味討論注入了“梗”靈魂。用戶樂于分享那些“被戳中”“被笑鼠”的銳評,也極大地增強了社區(qū)的參與感和歸屬感。甚至有用戶在社媒上分享起“嫌攻擊性不夠強可以參考的開頭”案例。
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去年上線的云村自習(xí)室、番茄鐘等功能則瞄準(zhǔn)了當(dāng)代用戶在工作學(xué)習(xí)等場景的聽歌訴求、專注訴求,將“音樂”系統(tǒng)性地注入用戶學(xué)習(xí)、工作的專注場景中,也能按照用戶需求提升與其他用戶的連接。
這樣的戰(zhàn)略取舍在一些深耕年輕群體的產(chǎn)品中也清晰可見。比如虎撲,近年開始把簡潔的“評分”功能做到極致,每次比賽后用戶都可以盡情打分、交流評分,讓平臺基于比賽的熱度能進(jìn)一步延長;發(fā)力匿名興趣社交的“Soul”App,致力于讓年輕人無壓力表達(dá),專注播客領(lǐng)域的“小宇宙”App,主打清新簡練便捷的使用感,讓內(nèi)容成為焦點。
通過這些基于技術(shù)和情感洞察實現(xiàn)的創(chuàng)新,產(chǎn)品才得以真正意義上成為用戶情緒的延伸,并在存量競爭時代,在用戶心中占據(jù)難以替代的位置。
③
品牌協(xié)同:在場景中做價值乘法
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身具有扎實的用戶基礎(chǔ)和社區(qū)文化,其價值便具備了向外延伸、與外部品牌協(xié)同的潛力。
多鄰國和網(wǎng)易云音樂顯然都深諳此道,通過與調(diào)性一致的伙伴進(jìn)行“品牌乘法” ,將影響力滲透到更多場景。
多鄰國的品牌聯(lián)合方式,是人格化破圈。通過傲嬌的“拽姐”、萌感的“多兒”、動不動給用戶發(fā)短信“催學(xué)習(xí)”建立了人格化表達(dá),并以人格化表達(dá)發(fā)展為趣味性的“聯(lián)名”方式與多個品牌互動。
多鄰國持續(xù)強化其“會玩、敢玩” 的抽象人格,精準(zhǔn)匹配年輕人愛分享、愛造梗的特質(zhì),比如品牌聯(lián)合即“結(jié)婚”的設(shè)定,曾被網(wǎng)友玩梗“多次犯下重婚罪”。
網(wǎng)易云音樂的品牌乘法,是音樂場景的延展。憑借“音樂社區(qū)”文化構(gòu)建的溫暖共同體,它的合作始終圍繞游戲、運動、旅行等與音樂情緒天然共振的生活場景。
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就以近期最受關(guān)注的年度聽歌報告為例,其與Keep、逆水寒、光遇、陰陽師、魔獸世界、爐石傳說等各類熱門產(chǎn)品及游戲的深度聯(lián)動,并非簡單的Logo露出或流量互換,而是將音樂的情感觸角,延展向更多場景,系統(tǒng)地植入用戶運動、娛樂、旅行的立體坐標(biāo)中,構(gòu)建更豐富的體驗感。這種協(xié)同思維,在近年盒馬App與魔獸世界、奧特曼等經(jīng)典IP的聯(lián)動中也能看到。
做產(chǎn)品的最好方式,是捕捉用戶在產(chǎn)品上還無法被滿足的潛在需求。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時代,品牌合作的競賽正從粗放的流量疊加,轉(zhuǎn)向情感體驗的延伸。
本文所舉案例,其實都是來自不同領(lǐng)域、不同發(fā)展階段的代表產(chǎn)品,但同樣深受年輕用戶的擁簇,這或許揭示了當(dāng)下用戶留存的核心——通過克制的“加減法”聚焦體驗,用更細(xì)膩“心動”的表達(dá)建立連接,才是大部分用戶愿意留下的原因。
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