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家委會,一頭連著學校,一頭系著家庭。它既要幫學校傳遞通知、組織活動,也要替家長反映訴求、監督校園事務,組織家長互幫互助,給孩子的成長保駕護航。這一本該是家校共育的“潤滑劑”的組織,卻在種種事件中備受爭議。家委會到底是共育橋梁,還是變味負擔?
01
正方:家校橋梁,共育助力
家長:
家委會就是幫班級干點雜事,我們從小到大遇到的家委會都很好,沒有什么大權力,就是為班級服務而已。 網絡上對家委會偏見很大。@josie
每個班級的家委會,肯定要有人去做,他們是老師的助手,是為全班同學服務的,比如節日連夜布置教室,準備零食和小禮物,學校開運動會時準備統一服裝和飲料等。家委會很辛苦,花時間精力為班級服務,做好后勤保障,讓老師安心教學,讓家長安心上班。非常感謝家委會家長們的付出,謝謝他們。@江沁孤島
我就是家委的一員,從來就沒有想過要占什么便宜,也沒有什么便宜可占!一個班里總有許多活是得有人去分擔的,全靠幾個老師真的很累。如果在能力范圍內能幫老師處理好班里的雜事,老師就能將更多的精力放在教育孩子上。做家委會只是想著作為班級的一份子出一份力而已!@yaya丫丫
我就是那個管錢的家委,采購好到我這報銷,一份表格是大明細,一份是各個采購的小明細,每個孩子都有進出支出表格,有發票的把發票做進文件里,沒發票的把打款記錄截圖做進文件里,我的支付寶就是給班費用的,每次采購完都會把明細發在班級群,連支付寶的利息都放在明細里,我沒有貪一分一厘錢,我問心無愧。@XF
我是家委,進入家委會就明確家委會不是權力機構,我只是執行人。有些貴的東西,家委會沒有必要大包大攬,大家自己買。儀式感的東西稍微少一點,我們六一活動都是家長群里非家委會成員提的,然后群里家長投票,我們家委會除了干活積極,盡量滿足學校要求和方便學生,盡量降低存在感。我在網上看了有些家委會,真的是自己沒有當過官,拿家委會當權力機構了。這種不招人煩才怪!@Unique
以前沒家委,班費都是老師收,然后就有家長懷疑老師私吞,懷疑老師以教輔材料的名義搞利益鏈。現在規定班主任不準收錢,教輔家長自己訂,然后一則通知下去,一半多家長拖拖拉拉嫌麻煩,結果有的孩子有教輔有的沒有。我孩子班級一個學期也就收一兩百,每次支出家委會統一購買都有發票公示和明細。家委給大部分家長提供了便利啊。@嘰里呱啦啊
我和孩子爸爸都進了家委,并沒有想著被照顧,只是換種方式陪伴孩子一起度過這個時期,畢竟家委知道的多,可交流的也多。@富貴然然
7年家委,我自己貼了1萬多塊錢,出車、勞動、統計各種報表、代收課后服務費若干,和學校談判4次,幫助過不會使用電腦的家長,還給家長和班主任傳過話。@momo
我是家委,不要說什么搞錢,我還倒貼錢。因為想給小朋友搞節日氛圍,但是花錢多了難免有家長非議,就干脆自己掏了。主要是不想讓自己的小孩們只能羨慕其他班級,我們一到三年級總共收了100塊班費,根本不夠用,四到五年級資料買得多,收的錢也不夠用。家委會也經常有其他家長贊助,天氣熱了不時給小朋友買買棒冰奶茶。我們家委也沒有像網上說的那么不堪吧!@倔脾氣有點乖
我沒做家委,但我就很喜歡家委會,因為我們的家委都是實實在在為班級做事的,說是在為班主任做事,又何嘗不是在幫我們家長做事呢?是家委會讓我們家長省了跑書店的各種頭大挑選,省時省事又省錢,家委會讓我們省去了各個節日的攀比,還會統一訂購美食讓上孩子們一起互動分享。@明睿媽
老師:
那些說家委孩子優先評選的,我自己就是班主任,我班級的幾位家委孩子都很優秀,愿意為班級做貢獻、付出的家長,其實孩子也差不到哪去,不要總說什么優先不優先,誰好誰不好,老師都看在眼里。@辣辣寶貝
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02
反方:越位變味,徒增負擔
家長:
有一次校級演出,我家孩子已經入選了節目,道具服飾都買好了,臨上場前兩天把我們家孩子給換了,換成一個家委的孩子,那孩子用的東西都是我做的、我買的,表演并沒有比我家孩子更出色,反而臺詞還說得磕磕絆絆。孩子為此傷心了好久,一個勁自責,說都怪自己走位沒有一遍走對。孩子不懂,我還不懂嗎?這種情況,你跟我說沒有優待家委的孩子?@mdytc
我孩子剛上一年級,老師問有沒有愿意當家委會的,有個爸爸第一個舉手,后面就各種卷我們,什么事都做,做完就在家委會群里發。我們都要上班,他卻提議每天要班里家長輪流打掃衛生,他自己沒有咨詢大家意見就去買東西,直接讓我們平攤。最多到下學期,我這脾氣忍不到二年級了,必須找老師把這種人開除出家委隊伍。@掙自喜
家委會就是干活和采買的,我家倆孩子,我都是家委會的,還都是不愿意硬被老師拉著進家委會的。各種活都是家委會干的,昨天上午剛去給二寶他們班打掃教室刷地、擦桌椅、擦窗子什么的,6個家委從8點干到11點,衣服都濕透了。我一個自己買東西從來不問價格的人,每次給班級買東西,都要貨比三家問東問西的,有時還自己貼錢,真心不想干家委。@艷艷
家委的孩子,在班上不是班長就是課代表,總之都有職務,孩子們都得聽家委會家長孩子的,這就是我家孩子班里的現狀。@文文美麗心情
以前沒有家委的存在,大家也過得挺好,真希望取消家委會。說白了,家委也是為了自己孩子得到關注去當的。老師在選班干部、期末發獎狀上都是優先考慮家委的孩子,變相的利益交換。@烏丟丟
我是家委,終于熬到孩子六年級了。我們班家長都很好,沒人挑家委毛病,我們的問題是家委之間的勾心斗角。5個家委,其中2個家委只玩嘴不干活,還指揮你干活,面子上可會辦事了,而且主事的不干活還會瞧不起人,陰陽你,膈應死了。@香奈兒
自從當選家委會成員,我的手機就沒消停過。統計物資、采購班級圖書角的書籍、組織親子運動會,甚至幫老師整理學生的成長檔案,這些事填滿了我的下班時間。
我理解家委會的意義是幫學校分擔壓力,也能更及時了解孩子在學校的情況。但有時候真的很累,有些本屬于學校行政的工作也推給我們,還得面對群里少數家長的質疑——“是不是又亂花錢了”“為啥總讓你家孩子當活動主持人”。
其實我們不求感謝,只希望大家能明白,家委會是服務集體的,不是某個人的“秀場”,也不該是學校的“免費勞動力”。@時光雞翅
我家孩子的班級家委會,感覺一直是那幾位家長在忙活。他們熱情高、時間多,經常在群里發活動方案、采購清單,我們這些朝九晚五的打工人,只能默默點贊、轉賬。偶爾想提個建議,又怕被說“不配合”;不參與吧,又擔心孩子在學校受冷落。更無奈的是,有些家委會組織的活動越來越卷,比如自費定制高檔班服、集體報高價研學團,搞得我們這些普通家庭壓力山大。我理想中的家委會,應該是真正代表家長心聲的,而不是少數人的獨角戲,更不該成為家長的內卷賽場。@momijichan
老師:
作為班主任,我其實特別歡迎家委會的存在。他們能幫著協調家長的意見,組織一些學校不方便開展的親子活動,緩解我們的工作壓力。但有些時候,家委會也會帶來困擾。比如有的成員過度干預教學,要求老師調整課程安排;有的則搞特殊化,暗示我多照顧他家孩子。還有些家委會把工作搞得太復雜,買個小獎品都要層層審批、公示,反而增加了溝通成本。我希望家委會能找準定位:是家校溝通的橋梁,不是凌駕于班級之上的“管理者”;是為集體服務的幫手,不是謀取私利的渠道。@五花馬
03
權責分明,讓家委會回歸服務本位
老師:
我當年在新生家長會時說了幾個要點:1.家委主要是幫學生們買東西,因為老師是不能碰錢的,但是家委主要是講奉獻,我不會因為孩子的家長是家委就優先給孩子評優評先,這點說在前面,避免誤會。2.但是也有好處,學校有很多學生活動,家委有優先參加孩子活動的小福利,相信大家也是可以理解的。3.因為家委工作還是比較繁瑣的,所以建議全職爸爸媽媽參加。4.試用期兩個月,等到期中家長會時才確定名單。
家委要單獨開會,跟他們明說,他們代表學校的態度,需要他們對班級輿論進行把控,不要激起家校矛盾,如果老師花時間花精力處理這些事,就沒空管孩子,家長和老師是合作者,不是對立面,如果有別的家長說些不好的話,家委需要委婉勸解,如果自己也不明白,再私聊問老師,千萬要維系住家長群的氛圍,班級的家長之間比較和諧,班級孩子才會團結,班風才能變好。
剛開學時,家委做了什么貢獻,都在群里向所有家長說明。有的家委不干事,或者喜歡帶頭搞事的,就不給對方安排任務,兩個月后,委婉地建議他,可能生活中太忙了,很難兼顧到全班孩子們的事情,自己不好意思再打擾他的生活,感謝他愿為孩子們做貢獻的心,以后學校還有很多活動需要家長志愿者跟孩子一起活動,那時候再報名參加。一般說到這份上,都能明白的,如果有不懂裝懂的,就繼續冷落,不在家長群表揚他,基本也翻不出什么浪。@薄言情晤
家長:
我當過5年家委,跟大家分享一下我的經驗:
1. 先把“該做啥、不該做啥”說清楚
讓學校牽頭,寫一份簡單明了的“工作清單”,大家一起商量著定下來。清單里要寫明白:家委會就幫著做這些事——組織親子活動、收集家長的合理意見、盯著學校采購物資公開透明;這些事絕對不能碰——管老師怎么上課、給老師打分、替班級做重大決定。避免學校把該自己干的活推給家長,也防止少數家長瞎摻和。
2. 選人辦事公開透明,不搞“一言堂”
家委會成員不能隨便定,得家長自愿報名,然后大家一起投票選,誰有時間、有責任心、不想著給自己孩子謀特殊待遇,就選誰。一屆就干一年,最多連任兩次,別讓幾個人一直占著位置。另外,再選幾個家長組成“監督小組”,家委會花了多少錢、辦了什么事,都要按月在班級群里說清楚,有疑問隨時能提,不讓暗箱操作有機會。
3. 大家輪流干活,別讓少數人累垮
別再讓固定幾個人包圓所有事了,把家委會的活拆成幾塊:比如組織活動、買東西、收集意見。每位家長每學期自愿挑1-2塊干,輪到誰誰負責,不用一直扛著。這樣既不會讓少數人忙到崩潰,也能讓更多家長知道家委會的難處,減少“別人干活我看熱鬧”的情況,學校也得幫著指導下,讓輪值的家長知道該怎么干。@mio
主持人說
家委會的異化,本質上是權責邊界的模糊。學校把本該承擔的責任轉嫁給家長,家長把家委會當成“攀附”的工具,最終導致這個組織偏離了初心。要讓家委會回歸本位,首先要明確權責清單,哪些事該做,哪些事不該做。其次要完善選舉和監督機制,成員必須由全體家長都能夠接受的方式選出,經費使用、活動安排等須公開透明,接受所有家長監督。更重要的是,學校和家長要達成共識:家委會既不是負擔,也不是特權通道,而是家校攜手為孩子創造更好的成長環境。家委會的好壞,從來不是單獨這個組織的問題,而是家校雙方理念與行動的折射。只有權責清晰、監督到位、初心不改,家委會才能真正成為連接家庭與學校的橋梁,為孩子的成長保駕護航。
你如何看待家委會
來源:半月談
策劃:蘇婭 張子晴
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