新能源國家品牌突圍：東風(fēng)奕派正式簽約人民日報社品牌強(qiáng)國計劃

過去一年，我國新能源汽車滲透率持續(xù)突破50%。對中國汽車產(chǎn)業(yè)而言，可以說憑借電動化先發(fā)優(yōu)勢，完成了從跟跑到并跑的跨越。但長遠(yuǎn)來看，高端化突圍、全球化認(rèn)同、品牌價值躍升仍是橫亙在車企面前的三座大山。

1月11日，東風(fēng)奕派與人民日報社“品牌強(qiáng)國計劃”的簽約，恰似一劑催化劑，將行業(yè)競賽從“產(chǎn)品參數(shù)”推向了“價值共識”的新維度。合作背后，折射出國家級媒體背書已成為中國品牌突破認(rèn)知壁壘的核心杠桿，尤其在海外市場，主流媒體的權(quán)威認(rèn)證能有效對沖認(rèn)知差異。

而能夠加入人民日報“品牌強(qiáng)國計劃”陣營的中國品牌，一定是積極創(chuàng)新、努力向上且備受消費(fèi)者認(rèn)可的“國民好品牌”。作為東風(fēng)汽車集團(tuán)“雙百萬”戰(zhàn)略的核心力量，東風(fēng)奕派正以“科技·派生無限”為品牌理念，在新能源賽道上書寫著中國汽車品牌的向上答卷，彰顯著民族企業(yè)在全球化競爭中的文化自信與產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)。

一、簽約國家級智庫：品牌強(qiáng)國的有力見證

此次簽約儀式匯聚了政企雙方的核心領(lǐng)導(dǎo)力量，人民日報文化傳媒有限公司董事長寇非和東風(fēng)汽車營銷管理部總經(jīng)理、東風(fēng)奕派汽車科技公司黨委書記、副總經(jīng)理張俊出席儀式并見證簽約。人民日報文化傳媒有限公司副總經(jīng)理郝立鵬與東風(fēng)奕派營銷事業(yè)部總經(jīng)理余岳峰代表雙方簽署了協(xié)議。合作不僅是企業(yè)層面的資源整合，更是國家戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)實踐的深度耦合。

人民日報社“品牌強(qiáng)國計劃”自2017年啟動以來，已助力華為、寧德時代等數(shù)十家中國龍（參數(shù)丨圖片）頭企業(yè)實現(xiàn)全球化突圍。此次攜手東風(fēng)奕派，正是看中其在新能源汽車領(lǐng)域的三大核心優(yōu)勢。

首先是深厚的技術(shù)積淀深厚，依托東風(fēng)汽車56年造車底蘊(yùn)，東風(fēng)奕派在智能駕駛、三電系統(tǒng)等領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。

二是其市場表現(xiàn)亮眼，東風(fēng)奕派2025 年新能源銷 138080 輛，產(chǎn)品出口至全球20多個國家和地區(qū)，成為東風(fēng)汽車高質(zhì)量發(fā)展達(dá)成“雙百萬”跨越的中堅力量。如“大舒適家”eπ008，以越級體驗穩(wěn)坐15-20萬級新能源中大型SUV銷量第一陣營，“大美智能國民車”納米01累計銷量已突破11萬輛，“國民智趣純電SUV”納米06 12月單月出口量突破4000輛。

再加之用戶生態(tài)創(chuàng)新表現(xiàn)突出，通過電競、馬拉松等跨界場景，東風(fēng)奕派正與年輕群體建立情感共鳴，重新梳理出更為可持續(xù)的品牌與用戶的關(guān)系。

二、硬核實力解碼：從產(chǎn)品矩陣到全球布局

成為“品牌強(qiáng)國計劃”一員，對東風(fēng)奕派而言既是榮譽(yù)更是責(zé)任。過去一年取得的亮眼成績，背后則源于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略與全球化視野。2025年，東風(fēng)奕派旗下四款車型各具特色，且形成了對主流市場的全面覆蓋。

1. 高端市場破局：eπ007+的“百萬級體驗”

作為品牌旗艦車型，“智美超能轎跑” eπ007+以14萬級唯一搭載激光雷達(dá)的四驅(qū)轎跑身份，重新定義性價比標(biāo)桿。其搭載的L4級自動駕駛輔助系統(tǒng)、50英寸AR-HUD抬頭顯示等技術(shù)，讓年輕消費(fèi)者以親民價格體驗未來出行。更值得關(guān)注的是，基于該車打造的ETCR賽車在2025賽季豪取六連冠，以賽道實力印證產(chǎn)品性能。

2. 家庭場景深耕：eπ008的越級舒適

定位15-20萬級新能源中大型SUV的eπ008，憑借6座空間布局、零重力座椅及全域800V高壓平臺，成為家庭用戶的首選。其“冰箱、彩電、大沙發(fā)”配置不僅滿足日常通勤，更在露營、親子出行等場景中展現(xiàn)獨(dú)特優(yōu)勢，穩(wěn)居細(xì)分市場銷量前列。

3. 國民爆款打造：納米系列的全民狂歡

“大美智能國民車”納米01累計銷量突破11萬輛，其高顏值設(shè)計與時尚跨界聯(lián)名活動（如與B站潮流IP聯(lián)動）成功俘獲年輕群體。而“國民智趣純電SUV”納米06則以“城市+戶外”雙場景策略突圍，2025年12月單月出口量突破4000輛，成為中國汽車出海的新名片。

三、用戶生態(tài)重構(gòu)：從流量到留量的進(jìn)階之路

在存量競爭時代，東風(fēng)奕派深諳“得用戶者得天下”的法則。通過構(gòu)建“線上+線下”立體化用戶生態(tài)，品牌實現(xiàn)了從產(chǎn)品提供者到生活方式引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)型。

例如東風(fēng)奕派敏銳捕捉電競文化熱潮，通過贊助王者榮耀全國大賽、英雄聯(lián)盟S15全球總決賽等頂級賽事，深度綁定B站、斗魚等年輕化平臺。連續(xù)三年深度參與北京、武漢、光谷馬拉松，東風(fēng)奕派以“奕家人”跑團(tuán)為核心載體，將四款明星車型融入賽事服務(wù)與能量補(bǔ)給環(huán)節(jié)。 內(nèi)容共創(chuàng)層面，還通過定期舉辦用戶溝通會、產(chǎn)品共創(chuàng)營，邀請用戶參與功能迭代與設(shè)計優(yōu)化。例如，納米06的露營模式開發(fā)即源自用戶社群的創(chuàng)意征集，真正實現(xiàn)了“用戶定義汽車”。

五、與時代同行，向巔峰進(jìn)發(fā)

站在“品牌強(qiáng)國計劃”的新起點(diǎn)，東風(fēng)奕派已規(guī)劃出清晰的發(fā)展藍(lán)圖。技術(shù)維度，2026年將量產(chǎn)城市高階智駕系統(tǒng)，實現(xiàn)全場景L3級自動駕駛。產(chǎn)品維度，將推出基于全新平臺的純電轎車與MPV，完善“轎車+SUV+MPV”全品類布局。全球化方面，也在加速進(jìn)入歐洲、南美市場，2026年出口目標(biāo)劍指5萬輛。

在人民日報的權(quán)威背書下，東風(fēng)奕派正以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，以用戶生態(tài)共建夯實品牌價值，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展寫下了“奕派答案”，這或許才是“品牌強(qiáng)國”的真正內(nèi)涵。