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圖源 |2025GET大會(huì)
作者 |昆布
2025年,教育內(nèi)容與IP賽道的競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,流量獲取成本走高、商業(yè)轉(zhuǎn)化效率遇阻,成為行業(yè)普遍痛點(diǎn)。
而另一邊的B站,社區(qū)活躍度與用戶粘性持續(xù)增長:2025年三季度財(cái)報(bào)顯示,B站 DAU達(dá)1.17億、MAU攀升至3.76億,B站用戶日均使用時(shí)長穩(wěn)定在112分鐘,月均付費(fèi)用戶更是突破3500萬,“高留存、高參與、高付費(fèi)”的用戶常駐屬性愈發(fā)顯著。
嗅覺敏銳的教育機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)這一機(jī)會(huì),教育頭部玩家悉數(shù)搶灘B站,開啟以內(nèi)容為核心的陣地化運(yùn)營——不再是短期流量投放,而是扎根社區(qū)做長期用戶沉淀。
對(duì)教育行業(yè)而言,聚集了海量精準(zhǔn)人群的B站,既是高粘性的社區(qū)生態(tài),也是差異化的內(nèi)容土壤:既適配教育內(nèi)容的深度傳遞,也能通過互動(dòng)、社群強(qiáng)化用戶信任,自然成為教育企業(yè)與超級(jí)個(gè)體突破增長瓶頸的新藍(lán)海。
可以預(yù)見,2026年“深耕B站、做內(nèi)容型教育陣地”將成為教育從業(yè)者的核心發(fā)力方向。
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B站月付費(fèi)用戶3500萬,成為K12人群教育/職教獲客新主場(chǎng)
B站本非傳統(tǒng)意義上的大學(xué),卻因海量學(xué)習(xí)者的聚集,悄然蛻變?yōu)槊逼鋵?shí)的“互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)”。
如今這里已全面覆蓋K12人群教育、大學(xué)生教育、語言留學(xué)、職業(yè)考證、興趣生活等100多個(gè)學(xué)習(xí)生活場(chǎng)景,985/211高校滲透率高達(dá)82%。
在B站知識(shí)區(qū)的“科普宇宙”中,從硬核的科學(xué)原理到趣味的生活冷知識(shí),用戶近距離接觸行業(yè)大咖已成常態(tài),最新數(shù)據(jù)顯示,B站知識(shí)區(qū)日均播放量已逼近3.6億。
面對(duì)求職困惑,B站的名師天團(tuán)同樣能提供有力支持。平臺(tái)內(nèi)的大學(xué)生群體中,75%都觀看過職場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容,近一年“求職”類關(guān)鍵詞搜索量同比攀升78%,職場(chǎng)學(xué)習(xí)需求持續(xù)釋放。
用戶基礎(chǔ)的扎實(shí)與多元,為B站教育生態(tài)奠定了堅(jiān)實(shí)根基。官方數(shù)據(jù)顯示,中國近七成90后(含00后)活躍于B站;從2018年到2025年,用戶平均年齡從21歲升至26歲,人生階段不斷升級(jí)。
值得關(guān)注的是,知識(shí)區(qū)17歲以下青少年與31歲以上成年群體增長迅猛,用戶構(gòu)成早已突破“單一學(xué)生群體”的刻板印象,大量家長群體的涌入讓學(xué)習(xí)場(chǎng)景更加豐富。
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敏銳捕捉到增長新機(jī)的教育機(jī)構(gòu),正加速搶占B站賽道。
某頭部教育集團(tuán)在2025年將B站視為戰(zhàn)略重點(diǎn),采取“單點(diǎn)切入-模型跑通-全品類延伸”的策略,在站穩(wěn)高中學(xué)段后,逐步拓展至考研、考公等多個(gè)SKU。
該機(jī)構(gòu)旗下數(shù)學(xué)賽道一位名師IP,0粉起號(hào),兩周內(nèi)迅速增至10萬粉,在內(nèi)容中自然嵌入課程延展,相較于短視頻時(shí)代依賴“快速刺激”的營銷模式,這種方式更具用戶粘性與可持續(xù)性。
該機(jī)構(gòu)還通過將試聽課、正價(jià)課數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳B站模型,借助AIGC優(yōu)化廣告封面與視頻物料適配度,大幅提升投放效率,其在B站的廣告GMV一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10倍增長,并在25年暑期,躍升至B站教育行業(yè)投放榜首。
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與此同時(shí),眾多職業(yè)教育機(jī)構(gòu)正在B站掀起更高的熱潮。職業(yè)技能(原畫、建模、AI 應(yīng)用等)、職業(yè)考證(公考、心理類證書)、成人英語、興趣生活等品類,全面開花,頭部機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相入場(chǎng)。
比如,喜播學(xué)堂主打成人興趣培訓(xùn)、EF成人英語深耕語言培訓(xùn)、橙啦教育聚焦考研輔導(dǎo)、高頓發(fā)力公考與CPA培訓(xùn),均搭建起一套完善的多賬號(hào)運(yùn)營打法。
官方主號(hào)樹立品牌形象,垂類賬號(hào)吃透細(xì)分受眾,講師個(gè)人賬號(hào)凝聚核心粉絲,層層遞進(jìn)之下,順利打通“內(nèi)容引流-私域沉淀-付費(fèi)轉(zhuǎn)化”的商業(yè)閉環(huán),在B站實(shí)現(xiàn)流量與收益的雙向突圍。
從“圍觀”到高效轉(zhuǎn)化:B站教育生態(tài)強(qiáng)勢(shì)崛起
過去,外界對(duì)B站有一個(gè)刻板印象,用戶習(xí)慣“只看不買”,而教育機(jī)構(gòu)在此多停留于品牌曝光。
近兩年來,70%+教育市場(chǎng)頭部品牌在B站不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化獲客,更跑通了從表單獲客、低價(jià)書課包轉(zhuǎn)化到高客單價(jià)課程成交的完整鏈路。
數(shù)據(jù)顯示,B站職業(yè)教育、K12人群教育、成人職業(yè)教育、留學(xué)等細(xì)分垂類,用戶的付費(fèi)率與LTV(用戶終身價(jià)值)顯著高于行業(yè)均值——這標(biāo)志著B站正從“免費(fèi)流量池”向“高質(zhì)量獲客陣地”實(shí)質(zhì)性躍遷。
蓬勃發(fā)展的社區(qū)生態(tài),帶動(dòng)用戶消費(fèi)意愿不斷提高。2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示,B站廣告收入達(dá)25.7億元,同比增長+23%;有近250萬UP主在B站獲得收入,UP主人均收入同比提升22%。
在此基礎(chǔ)上,B站持續(xù)提升商業(yè)能力,廣告業(yè)務(wù)收入為25.7億元,同比增長23%,創(chuàng)作者生態(tài)持續(xù)繁榮。
數(shù)學(xué)UP主“@一數(shù)”堪稱站內(nèi)頂流標(biāo)桿,坐擁2236.1萬粉絲,課程講解溫柔細(xì)致,從基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)到壓軸題拆解面面俱到。
他的B站小店里,《高考必刷100講》、《高中數(shù)學(xué)一本通》等教輔書籍常年熱賣,自然流日銷量穩(wěn)定超1000本,2025年GMV達(dá)3KW+。
近年來,越來越多資深教育者轉(zhuǎn)戰(zhàn)B站,其中樹成林以“@樹林同學(xué)”為核心主賬號(hào),既輸出提分干貨,也做備考情緒疏導(dǎo),推出的高三特訓(xùn)營、浪前成長營等百元級(jí)課程,搭配紙質(zhì)資料和社群服務(wù),搭建起“免費(fèi)內(nèi)容引流-私域沉淀-付費(fèi)轉(zhuǎn)化”的完整閉環(huán),依托全網(wǎng)3000萬粉絲、50萬活躍社群用戶,年GMV超1億元,成為B站第一批教育類IP變現(xiàn)的標(biāo)桿。
再看考研賽道,隨著“考研熱”回歸理性,B站或?qū)⒊蔀榭佳悬h不可或缺的核心備考陣地。
2025年末,343萬學(xué)子沖刺上岸,考生不再盲目跟風(fēng),反而更看重備考效率與內(nèi)容質(zhì)量,B站的學(xué)習(xí)生態(tài)恰好精準(zhǔn)匹配這一需求。
考研英語名師“@頡斌斌老師”在B站坐擁165萬粉絲,視頻風(fēng)格多元,覆蓋考研、四六級(jí)等場(chǎng)景,多次登知識(shí)熱榜,視頻互動(dòng)數(shù)據(jù)亮眼。其在B站上架的課程“考研英語全程班”,產(chǎn)品客單價(jià)僅188元,25年GMV收入達(dá)1KW+,產(chǎn)品總銷量超10W單,既驗(yàn)證了IP在B站的經(jīng)營效率,也印證了平臺(tái)考研人群的高基數(shù)與強(qiáng)付費(fèi)意愿。
如今,B站已構(gòu)建“內(nèi)容吸粉-流量沉淀-多元變現(xiàn)”的成熟路徑,教育機(jī)構(gòu)與超級(jí)個(gè)體憑優(yōu)質(zhì)干貨站穩(wěn)賽道,變現(xiàn)路徑清晰可觀。B站既能滿足學(xué)習(xí)者核心需求,更成為教育IP商業(yè)落地的絕佳場(chǎng)景。
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B站“創(chuàng)課項(xiàng)目”:教育機(jī)構(gòu)的IP化增長解決方案
面向教育機(jī)構(gòu),B站特別推出了“創(chuàng)課項(xiàng)目×IP撮合”個(gè)性化解決方案。這是一套以IP為核心的精準(zhǔn)增長工具,通過IP與機(jī)構(gòu)的深度耦合,幫助教育機(jī)構(gòu)解決獲客難、變現(xiàn)低效的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)確定性增長:
該方案的核心價(jià)值,是為機(jī)構(gòu)激活I(lǐng)P的流量勢(shì)能。無論是傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型擴(kuò)量,還是IP的孵化與商業(yè)落地,均可依托B站成熟的IP營銷鏈路實(shí)現(xiàn)效率升級(jí)。
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創(chuàng)課項(xiàng)目通過將傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)從“傳統(tǒng)橫版圖文”向“UP主矩陣視頻獲客”進(jìn)行升級(jí),可使冷啟動(dòng)成功率提升30%,同時(shí)線索成本降低30%;在獲客玩法升級(jí)中通過IP稿件、IP直播、矩陣賬號(hào)等組合方式,更能幫助機(jī)構(gòu)放大影響力,實(shí)現(xiàn)用戶觸達(dá)的規(guī)模化。
從合作效果看,教育機(jī)構(gòu)與B站IP營銷鏈路,上線首月實(shí)現(xiàn)ROI提升70%。其合作邏輯以“用戶觸達(dá)-轉(zhuǎn)化沉淀”為核心。
先基于機(jī)構(gòu)需求定制IP合作鏈路,通過公域流量加持,課程上線后,將用戶沉淀至私域,最終以標(biāo)準(zhǔn)化直播場(chǎng)景轉(zhuǎn)化完成變現(xiàn)閉環(huán)。
在變現(xiàn)效率層面,項(xiàng)目提供“內(nèi)容洞察及評(píng)估-合作模式匹配-全鏈路營銷路徑落地”的閉環(huán)支持,且配套明確的量化指標(biāo)。
合作模式上機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自身需求,選擇“GMV分成”或“廣告投放代運(yùn)營”兩種,同時(shí)配套標(biāo)準(zhǔn)化的全鏈路營銷路徑,幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從獲客到轉(zhuǎn)化的流程化落地。在投放實(shí)操方面,也提供了廣告主矩陣賬號(hào)和投放端的執(zhí)行建議。
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簡(jiǎn)言之,“創(chuàng)課項(xiàng)目”是B站為教育機(jī)構(gòu)打造的IP化增長工具包,以IP為支點(diǎn),通過明確的量化指標(biāo)與支持,幫助機(jī)構(gòu)在流量、轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)效率躍遷,是教育機(jī)構(gòu)布局B站生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。
對(duì)億萬用戶來說,B站這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)”正持續(xù)拓寬知識(shí)獲取的邊界,成為伴隨人生不同階段的學(xué)習(xí)伙伴。于教育機(jī)構(gòu)而言,布局B站不再是“可選項(xiàng)”,而是把握新一代用戶需求、實(shí)現(xiàn)流量破圈的“必答題”。
*數(shù)據(jù)來源:Quest mobile;嗶哩嗶哩25年Q3財(cái)報(bào);嗶哩嗶哩后臺(tái)數(shù)據(jù)
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