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撰文|劉 雨
編輯|張 南
設計|荊 芥
當一汽奧迪即將迎來第1,000萬用戶,這個全球豪華汽車市場前所未有的數字,已遠超一個商業里程碑的范疇。它是一座由38年時光澆筑的燈塔,其光芒不僅照亮了一家企業的成功路徑,更映現出中國汽車工業從開放引進到創新引領的完整光譜。
從零到千萬,一汽奧迪的故事,是一部跨國品牌與中國市場深度融合的典范之作;而從千萬望向未來,其意義更在于揭示了一種穿越產業周期的生存智慧——在電動化與智能化的狂飆時代,比單點技術突破更重要的,是構建一種深厚而敏捷的“體系確定性”。
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回望來時路,一汽奧迪的成長密碼,早已寫在無數個“第一”之中。
1988年,它開創國產豪華車先河,將全球標準引入中國;1999年,它首開加長軸距之風,精準回應本土需求,奠定了長達數十年的市場格局;如今,它再度率先破局,攜手華為深耕智能化、電動化賽道。
這些開創性舉措,是其作為市場定義者的鮮明注腳。
然而,成就千萬用戶基盤的,遠不止于產品的前瞻。更深層的根基,在于其對全價值鏈體系的長期構建。
截至2025年底,一汽奧迪(一汽-大眾體系)不僅為中國汽車產業培養近50萬人才,打造覆蓋全國近600家的經銷商網絡,更在全體系內納稅累計超過7,400億元,將自身發展深嵌于中國產業與社會的肌理之中。
體系力是確保企業在任何彎道中都能行穩致遠的“方向盤”與“剎車”。這千萬份信賴,正是對這套融合了德系匠心與中國智慧體系的長期投票。
面對產業百年未有之變局,一汽奧迪給出了“守正創新”的辯證答案。
“守正”,是堅守造車的根本。這體現在奧迪Q6(參數丨圖片)L e-tron敢于接受遠超國標三倍能量的極限安全碰撞測試,以“冗余哲學”守護生命底線;也體現在對車規級芯片嚴苛工藝的不妥協上。
“創新”,則是以空前開放的姿態擁抱變革。其核心是“在中國,為中國”的深度融合:與華為深度聯合定制開發組合駕駛輔助系統,讓德國精密機械與頂尖中國AI算法在E3 1.2電子電氣架構上共生;與寧德時代等伙伴合作,確保電池安全與效能。
這種“守”與“創”的平衡,正通過一套清晰的產品矩陣落地,全面回應市場的多元化需求。
然而,一汽奧迪的戰略視角并未止步于產品本身。一個卓越品牌的承諾,需要在產品之外的每個環節予以踐行。因此,“守正創新”的戰略思維在用戶運營維度同樣得到延伸。
于12月24日全面上線的一汽奧迪千萬用戶禮遇季首發禮,正是這一延伸的具體體現:包括回饋新老車主的多重福利——如到店試駕領好禮,會員享高端酒店、購物折扣及專屬周邊;老車主增換購享高額補貼及積分,推薦親友購車可得獎勵。以及全新奧迪Q5L同步開啟預售,提供裝備升級、老友福利及保養服務等三重禮遇,并推出全國限量專享版。
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千萬用戶的本質,是千萬個被尊重、被響應的具體需求。
一汽奧迪的深度,正體現在將“以用戶為中心”從口號轉化為可感知的溫度與行動,不僅僅是“奧迪卓·悅服務Plus”帶來的60分鐘快保等效率承諾,更是體系的重構:打破部門墻,建立橫向拉通、縱向穿透的敏捷組織,讓前線用戶的聲音直接驅動后臺決策。
而這樣的組織變革,在用戶服務的每一個觸點都清晰可見:如四川雅安車主遭遇40余噸水泥罐車側翻重壓,卻憑借一汽奧迪車型高強度車身僅受輕微擦傷,品牌通過客戶關愛基金迅速響應,不僅第一時間送上慰問、協調臨時代步車,更贈予一輛全新一汽奧迪A5L致敬用戶信賴;而針對寶媽用戶群體的專屬取送車服務,同樣彰顯暖心關懷。
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這些故事背后,是一場從“銷售產品”到“經營用戶終身關系”的深刻變革。品牌與用戶的關系,由此升維為一個基于信任與共鳴的情感共同體。
因此,一汽奧迪的“千萬時刻”,是對一個舊時代的輝煌總結,更是面向新周期的戰略定調。
它證明,在參數競賽之外,用戶最終渴望的是一種“確定性”——對安全永不妥協的確定性、對品質始終如一的確定性、在每一次互動中被真誠關懷的確定性。
這種確定性,無法通過單點顛覆快速復制,它源于持續的技術開放融合、源于植根本土的體系深耕、源于對用戶全生命周期需求的深度洞察與滿足。
站在千萬用戶的新起點,一汽奧迪的未來藍圖正通過清晰的產品矩陣落地。
在“油電同智”戰略下,以搭載華為乾崑智駕?技術的一汽奧迪A5L和即將上市的全新奧迪Q5L,定義了燃油車的智能新高度;而基于PPE豪華純電平臺的奧迪Q6L e-tron家族與即將到來的奧迪A6L e-tron,則以800V高壓平臺和極致安全,構筑起豪華電動的新基準。
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這一“燃油+電動”雙線并進的產品體系,是對市場多元化需求的精準回應,亦是其“守正創新”戰略的核心承載。
站在千萬之巔,一汽奧迪以清晰勾勒出未來路徑:以“守正創新”為基,以“油電雙線”為體,以“用戶直聯”為脈。
不僅是其引領下一階段豪華車市場變革的底氣,更在為所有參與者提供一個關鍵啟示:在充滿變量的時代,最大的核心競爭力,是構建一個能夠持續創造確定性,并讓用戶真切感知到這份確定的強大體系。
這,才是通往下一個千萬的關鍵引擎。
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