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2025年12月24日,南通啟東市一家紫燕百味雞門店的“鬼手偷肉”視頻在社交平臺引爆輿論。視頻中,店員在為顧客稱量牛肉后,趁打包之際偷偷拿出數片藏起,消費者直言此類行為“不止一次” 。這場看似偶然的門店丑聞,很快牽扯出紫燕食品業績下滑、薪酬失衡、門店縮水等一系列深層問題。彼時,女婿戈吳超接班董事長一職剛滿8個月,這家有著三十余年歷史的鹵味巨頭,正陷入一場由表及里的發展危機。
丑聞發生后,紫燕食品的應對堪稱迅速。12月24日當晚便成立專案小組核查,次日發布致歉聲明,宣布對涉事店員予以開除,涉事門店停業整頓。在補償方面,不僅對爆料消費者給予消費額十倍現金補償和1000元無門檻消費卡,還為該門店特定時段消費者推出百元消費卡領取、消費贈雙倍價值五香牛肉等回饋活動。同時向全國門店通報警示,承諾加強透明化服務培訓,并設立消費者監督獎勵機制 。
但公眾的關注點很快從危機處理延伸到事件背后的管理漏洞。隨著調查深入,基層員工薪酬倒退的現狀浮出水面。數據顯示,紫燕百味雞員工年薪在2021 - 2024年間呈波動下降趨勢,2021年員工年薪達14.8萬元,隨后2022年降至14.5萬元,2023年進一步跌至14.3萬元,2024年雖微升至14.7萬元,仍未恢復到四年前水平。與之形成鮮明對比的是高管層的高薪待遇,2024年董事長戈吳超年薪185.8萬元,財務總監及兩位副總經理年薪均超120萬元,14位高管年薪合計高達844萬元 。
薪酬體系的失衡,在業績下行期更易誘發管理風險。紫燕食品2025年的業績報表堪稱慘淡。前三季度公司實現營業收入25.14億元,同比下滑6.43%;歸母凈利潤1.94億元,同比大幅縮水44.37%,降幅遠超營收下滑幅度。拆分季度數據來看,危機早已顯現:2025年一季度營收5.64億元,同比降幅達18.57%;二季度營收9.09億元,同比降幅6.16%;盡管三季度營收10.41億元實現1.75%的同比增長,但未能扭轉整體頹勢。
利潤下滑還伴隨著毛利率的持續承壓。2025年上半年,公司綜合毛利率為22.24%,同比下降2.55個百分點,其中第二季度毛利率24.77%,同比仍下降2.81個百分點。國元證券分析指出,人工成本上升與產品結構調整是毛利率下滑的主要原因,且這一趨勢在第三季度未得到明顯改善。雪上加霜的是,門店規模也在快速萎縮。2024年6月紫燕食品國內門店共6308家,而截至2025年12月26日,其全國門店數僅為5144家,一年半時間里門店縮水超1100家 。
門店與業績的雙重下滑,發生在紫燕食品家族傳承的關鍵節點。2025年4月,創始人鐘懷軍正式退休,卸下所有職務,其女婿戈吳超全面接管公司,這位出生于1989年的管理者,此前已歷任公司采購總監、總經理等職。值得注意的是,接班后的2025年,紫燕食品實控人陣營密集進行股權調整與減持。11月,股東上海勤溯將約10.56%的股份以7.14億元轉讓給鐘懷軍子女;同月上海懷燕減持套現4000多萬元,隨后另有三家股東完成減持合計套現超5000萬元 。股東的密集套現,無疑加劇了市場對公司未來發展的擔憂。
為挽救頹勢,戈吳超上任后力推“年輕化+出海”戰略。在年輕化布局上,紫燕食品推動品牌入駐高校和大廠食堂,推出茶鹵、熏鹵等新品,還與三養火雞面聯名打造限定套餐和周邊產品。出海方面,2025年紫燕已在美國紐約、新澤西和澳大利亞墨爾本等地開出直營門店,計劃通過華人商超滲透與直營門店開拓的組合策略拓展北美市場 。
但這些舉措目前收效甚微。年輕化轉型尚未形成爆款產品,紫燕食品仍深陷“夫妻肺片”等傳統單品依賴的困境,新品市場接受度有限。出海業務更是長路漫漫,2025年前三季度其境外市場收入占比僅0.45%,對整體業績的貢獻幾乎可以忽略不計。與此同時,公司還面臨激勵終止與項目延期等問題,進一步制約了轉型步伐 。
門店丑聞與業績困境的疊加,已反映在資本市場的表現上。截至2025年12月26日收盤,紫燕食品股價報19.53元/股,下跌1.41%,市值約80億元。對于這家家族控股超7成股份、曾憑借鹵味單品創下85億元家族身價的企業而言 ,當前的困境絕非一次危機公關就能化解。
紫燕食品的難題,也是連鎖餐飲行業的共性挑戰。加盟模式下的門店管理、成本壓力下的薪酬平衡、轉型期的戰略落地,每一環都關乎企業生死。戈吳超若想穩住局面,僅靠嚴懲單個店員和短期補償遠遠不夠。一方面需要重構合理的薪酬激勵體系,彌合基層與高管的收入鴻溝,從根源上提升門店服務質量;另一方面,年輕化與出海戰略需要更精準的定位和更扎實的執行,擺脫對單一產品的依賴,培育新的增長極。
此外,如何優化加盟管理體系,避免規模擴張與品控管理脫節,同樣至關重要。從“鐘記油燙鴨”到“紫燕百味雞”,這個走過三十余年的鹵味品牌,曾憑借特色產品立足市場。如今,唯有正視接班后的陣痛,破解管理與戰略的雙重迷思,才能在競爭激烈的鹵味賽道中重新找回自己的位置。否則,這場“甜蜜危機”,或將成為壓垮品牌的最后一根稻草。
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