蔬菜價格飆升！高質量番茄沖刺15元，網友：肉還沒菜貴，家常貴菜

文|富爾馬林

富爾馬林

生鮮超市貨架上，西紅柿單價比雞蛋還高，做一盤番茄炒蛋，發現真正貴的，已經不是蛋白質，而是那幾塊錢一顆的西紅柿。

大家以前愛說一句玩笑話：菜都快吃出肉價了?，F在回頭一看，這句玩笑悄悄變成了價簽上的現實。

可是抱怨歸抱怨，下單的人還真不少，動輒十五塊一斤的苗苗菜、有機生菜，該買的照買，該復購的照復購。

到底是菜真的變貴了，還是我們的菜價和肉價定位，出現了大問題？

西紅柿翻身，貴菜擔當

最近一段時間，很多愛下廚的人都有同樣的感覺：買雞蛋時還算輕松，拿西紅柿的時候會多看幾眼，再看一眼價格標簽，心里掂量一下到底拿幾個。

在不少城市的批發市場和生鮮超市，西紅柿的零售價已經明顯抬頭，有地方普通貨做到五塊多一斤，品質稍好一點的，線上平臺標價十幾元一斤的也不算少見，而雞蛋反而維持在四元多一斤的水平。

露天種植的西紅柿，本來就比較怕極端天氣，25年一年里，不少地方雨水偏多，溫度波動也更頻繁，結果就是產量下來了，成色也不夠穩定。

供應一緊，基礎價格自然是往上抬一截。到了冬季，北方本地露地番茄幾乎退場，只能依靠南方和設施農業的供給來撐場面，這時候天氣、能源、管理成本，全都堆到了種植端。

接著看流通這一段。番茄這類易損的果菜，要想從南方一路穩穩當當進到北方市場，冷鏈幾乎是標配。冷鏈不是一輛車那么簡單，中間涉及倉儲、分揀、損耗，全都要攤到成本里。

而且番茄比較嬌氣，運輸中損耗稍微高一點，賣出去的每一斤，都要替那些路上壞掉的那部分“埋單”。

這種情況下，南方番茄到了北方，很難用一個低價去壓市場，所謂“外援平抑物價”，在實際操作中就打了折扣。

這幾年，很難再在平臺上看到一個簡單的“西紅柿”標簽。更多是水果番茄、高山番茄、新疆番茄、普羅旺斯番茄，各種名頭輪番上陣。

它們不只是在賣番茄本身，而是在賣穩定的酸甜比例、適合涼拌還是適合燉煮的口感，甚至包括好看一點的外形。

對于很多城市家庭來說，做番茄炒蛋、燉牛腩、煮意面醬，希望的是每一次端上桌，味道都不會太跑偏。能提供這種穩定性的品類，自然有溢價空間。

與此同時，種植端也順著這股勁做文章。想要番茄甜度穩定、果形漂亮、貨架期長，就離不開品種篩選、設施投入和精細管理。

棚里的溫度要控，肥水要算，病蟲害要防，人工管理要跟上，這些都是真金白銀。不少基地已經不是傳統印象中“一家一棚”，而是公司化運營，一整個鏈條為一個或幾個平臺供貨，執行一套統一標準。

這樣的模式，換來的是整齊劃一的番茄和可預期的品質，但價格自然不可能回到過去那種幾塊錢隨便挑的狀態。

有意思的是，當西紅柿價格站上一個新臺階，雞蛋那邊卻因為供給比較穩定，產業相對成熟，價格在這一輪并沒有大幅跟漲，結果就是這對老搭檔拉開了距離。

于是，在很多家庭的廚房里，炒菜時順手做了一個小小的結構調整：番茄少放一點，雞蛋多打兩個，一盤菜的視覺效果差不太多，但心理賬上就會覺得劃算一些。

還有人干脆換菜，用別的葉菜湊數，或者用番茄醬替一下鮮果，把這道家常菜變成一種“應急版”。

生菜貴出了存在感

傳統印象里，生菜不過是火鍋里墊底、燒烤邊上一盤“配角菜”，價格也一直停留在讓人不用太在意的水平。

但最近幾年，城市里的貨架告訴大家：這位配角，已經悄悄坐上了主角的位置。

同一個冷鮮柜，一邊是豬腿肉標著19.9元一斤，旁邊一個400克裝的有機生菜，價簽是9.9元。

換算一下，生菜的單價足夠和不少肉類打一打。再切進線上平臺的頁面，單價十五元一斤甚至更高的苗苗菜、有機生菜照樣在榜單上掛著，銷量并不冷清。

叮咚買菜上，這類單價超過十五元一斤的葉菜品種，近期下單人數超過一萬二；盒馬的日日鮮生菜，按照平臺給出的數據，復購人數達到兩萬。

問題來了，明明大家都在喊貴，這些綠葉子為什么還能賣得動？這背后靠的，不僅僅是一個“有機”標簽。

生菜的故事，是從“改名”開始的。以前我們嘴里說的生菜，是一個籠統稱呼，現在到了貨架上，會被拆成羅馬生菜、球生菜、散葉生菜、卷心生菜，還衍生出一整條苗苗菜系列。

每一種都有更具體的定位，適合做沙拉，適合夾漢堡，適合火鍋，或者適合輕食便當。名稱一拆，消費場景自然就被寫進去了，價格也就擁有了區別的理由。

接下來是“出身”的文章。標簽上印著云南土培、高原蔬菜、霜打菜的品種，單價通常會比普通棚菜再高一檔。

高海拔、光照好、晝夜溫差大、土培而非水培，這些信息對專業農技人員來說是參數，對城市消費者來說則是一個簡單判斷：這個可能更放心，口感也許更好一點。

再往上一層，是有機認證。對一部分人來說，這意味著農藥使用受限、過程可追溯、安全性更有保障。

于是在選品時，愿意多付一截錢，換來心理上的安穩。

線上生鮮平臺把生菜洗凈、挑好、切段，分成200克或250克小份，做成一個馬上可以拌沙拉、搭配主菜的小包裝。消費者點開App，下單之后，半小時到一小時送到家，打開就能吃或者簡單搭配一下就上桌。

這種模式下，生菜的角色早就不是粗加工的原材料，而是一個現成的解決方案，用來應對不想洗菜、不想擇葉、沒時間逛菜場的日常生活。

這種方便，不只是換了一個包裝那么簡單。平臺要搭冷鏈，要建前置倉，要有一套分級篩選的流程，要處理損耗，還要用數據盯著銷量調整備貨。

每一包看似不起眼的小份生菜，背后綁著的是一整個系統的成本和投入。

以前大家吃生菜，多是搭配肉，做卷菜、火鍋配菜，現在城市里的輕食店、自制沙拉、健身餐徹底把生菜推到了臺前。

很多人為了控制熱量、追求清淡飲食，會主動把部分主食和肉類替換成高品質蔬菜，一頓飯的成本重心從那塊牛排、那片三文魚，移動到了底下一大盤看起來新鮮翠綠的葉子上。

于是，生菜的價格被重新評估。對價格敏感、愿意騰出時間買菜洗菜的人，很自然會去選擇更便宜的普通葉菜，把自己動手當成價值的一部分。

而對時間敏感、工作節奏快、在乎飲食“儀式感”的人群，高價生菜反而更像是一個剛需。下單時猶豫兩秒，點付款前看一下卡路里，就算心理上有點嘀咕，也能用“這是為了身體好”給自己找回平衡。

我們自己對吃的期待，已經從吃得飽、吃得香，走到了希望吃得快、省事，又要看上去健康，這些需求越多，疊加出來的溢價就越復雜。

從菜籃子到品牌戰：誰在定義“貴”？

番茄漲價，生菜變身，表面上是農產品價格的起伏，深一層則是一個更大的趨勢：菜籃子不再只是貨架上的幾樣粗糙原料，而是被放進了品牌化、標準化和渠道博弈的賽道里。

先看品類怎么被“起名字”。高價番茄已經很少用模糊的統稱。水果番茄對應甜度更高，更適合當水果吃，高山番茄對應晝夜溫差大的種植環境，新疆番茄往往被包裝成日照好、風味足。

對消費者來說，這些名字不只是記憶點，更是一個簡單的價值錨點：愿不愿意為這個故事多付一點錢。

生菜也是一樣，從“生菜”拆分成羅馬、球、生、散葉，再疊加產地和種植方式描述，原本完全同質的葉片，眼下都有了“身份”。

農產品這條賽道上，不再是大棚邊上一車車“菜”送去批發市場，而是一個個包裝有名字、有產地、有標簽的商品出現在平臺和超市。價格表面在寫單價，背后是在為不同身份買單。

以盒馬、叮咚買菜之類的平臺為例，它們不再滿足于做一個買手，把全國各地的菜聚在貨架上就行，而是通過產地直采、訂單農業，直接介入上游生產。

很多基地的種植計劃、規格標準、供貨時間，都是圍繞平臺需求來安排的。農戶或者農業公司更多是在執行平臺給出的“作業單”，而不再是自己先種了再到市場碰碰運氣。

這種模式的好處非常直觀：標準可以統一，規格可以統一，品質更容易穩定，供應節奏也可控。

對消費者來說，基本上一年四季打開App，都可以買到標簽、外觀、口味相對固定的一類商品。

對平臺來說，在供應鏈上握有更多主動權，毛利空間也更清晰，同時通過自有品牌鎖住一批忠誠用戶。

對于更上游的小農戶來說，要么接受被納入訂單農業體系，按照統一標準種植，執行平臺或合作社制定的規則，要么繼續在更小的范圍里找銷路，承受價格波動和銷售壓力。

藍莓產業就是一個典型例子。國產藍莓能在短時間里實現全國范圍的全年供應，很大程度上是因為種植主體以公司為主，工業化管理、集中種植，讓品質控制和倉儲流通變得更可控。

這套模式，被復制到其他高附加值的果蔬品類上，就自然推動了一輪又一輪的標準化與集中。

以前進菜場，最多就是看一眼價錢、掂量一下新不新鮮，現在面對的是規格、品牌、產地、標簽、包裝方式以及配送時效的綜合考量。

同樣是一盤沙拉，有人會選擇去菜場買整棵生菜回家洗，有時間、有耐心，自然可以把成本壓下來。

也有人會不斷下單小包裝的即食菜，把省出來的時間用在別的事情上，把這部分溢價視為生活節奏的一部分。

但有一點可以確定：當越來越多的農產品被卷入品牌化、平臺化、標準化的體系，原來那種對“菜應該便宜”“糧菜天生低價”的樸素印象，遲早要被重新校準。

農產品有合理成本，種植者有合理收益，消費者也有更清晰的選擇空間，本身就是一件健康的事情。

真正需要警惕的，是在各種標簽和包裝的加持下，價格被一路拔高，卻沒有相匹配的品質和透明度。這時候，貴就不再是對勞動和投入的尊重，而變成模糊宣傳下的“智商稅”。

今天菜比肉貴，不等于明天就吃不起菜，也不是在唱衰生活，而是提醒我們，在廚房這件小事上，已經被悄悄塞進了很多新的變量。

會不會買高價菜，是個人選擇；看清楚為什么貴，則是每個人都值得花點時間的事情。

參考資料：
雞蛋都配不上西紅柿了！受天氣以及多種因素疊加影響價格上漲，6個西紅柿賣18塊錢
九派快訊