深度聊一聊官渡之戰(zhàn)的勝負(fù)邏輯，結(jié)果只是表象，邏輯才是真正價(jià)值

建安五年十月的一個(gè)深夜，北風(fēng)刮得像刀子一樣。

曹操大營(yíng)的哨兵正縮在崗哨里哆嗦，突然看到個(gè)披頭散發(fā)的老頭沖了過來，這人跑得連鞋都丟了，兩只腳凍得發(fā)紫。

按照軍營(yíng)的規(guī)矩，這種瘋瘋癲癲的闖入者早就該被亂箭射成篩子，但這老頭嘴里嚷嚷著曹操的小名，愣是讓這幫大頭兵不敢動(dòng)手。

他叫許攸，那個(gè)寒夜里，他光著的那雙腳，實(shí)際上是踩在了袁紹集團(tuán)的氧氣管上。

這一幕看起來挺滑稽，但說實(shí)話，這不僅是兩個(gè)發(fā)小之間敘舊的開始，更是北方霸主袁紹走向毀滅的倒計(jì)時(shí)。

很多人提起官渡之戰(zhàn)，腦子里蹦出來的就是“曹操英明神武”或者“袁紹優(yōu)柔寡斷”這種刻板印象。

但我剛才翻了翻當(dāng)年的老檔案，特別是那是幾個(gè)謀士的來往記錄，發(fā)現(xiàn)事情根本不是那么回事。

這世上哪有什么絕對(duì)的蠢貨，袁紹輸?shù)玫籽澏疾皇＃鋵?shí)是輸給了所有大公司都逃不掉的“富貴病”。

把時(shí)間條拉回到公元195年，那會(huì)兒的局面很有意思。

在吃瓜群眾眼里，袁紹和曹操那就是鐵磁的兄弟，袁紹作為帶頭大哥，為了支持小弟曹操在兗州創(chuàng)業(yè)，那是給錢給糧，甚至差點(diǎn)把老婆孩子都抵押了。

這就跟現(xiàn)在那個(gè)什么天使投資人一樣，袁紹看中的是曹操能幫他分擔(dān)火力。

這事兒吧，你得細(xì)品。

袁紹那時(shí)候派了個(gè)叫朱靈的猛將去幫曹操打陶謙，仗打完了，袁紹居然讓朱靈留在曹操那兒。

這那是送溫暖啊，這分明就是安插釘子。

再后來，曹操跟張邈那個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)盟搞得火熱，袁紹轉(zhuǎn)頭就指使曹操殺了張邈。

甚至在曹操資金鏈快斷裂的時(shí)候，袁紹一邊給援助，一邊順手就把曹操在黃河以北的地盤給兼并了。

袁紹心里那算盤打得噼里啪啦響：等我收拾完公孫瓚，統(tǒng)一了河北四州，下一個(gè)吞并的就是你曹孟德。

真正讓這對(duì)塑料兄弟撕破臉的，是196年的那場(chǎng)大戲——“挾天子以令諸侯”。

這對(duì)袁紹來說，簡(jiǎn)直就是吃了只蒼蠅。

要知道，當(dāng)年立漢獻(xiàn)帝這事兒，袁紹可是投了反對(duì)票的，結(jié)果現(xiàn)在曹操把這皇帝捧成了頂級(jí)流量，手里握著政治上的“核武器”。

從那以后，倆人就開始互相惡心了。

曹操招募郭嘉的時(shí)候，面試題就是怎么搞垮袁紹；袁紹呢，趁著曹操打張繡的時(shí)候，天天嚷嚷著要偷襲許都。

有人總說袁紹“好謀無斷”，這評(píng)價(jià)其實(shí)挺不負(fù)責(zé)任的。

到了199年，也就是官渡之戰(zhàn)的前夕，袁紹的戰(zhàn)略布局那是相當(dāng)漂亮的。

他這一手牌打得極有章法：先是拉攏張繡，準(zhǔn)備從側(cè)翼包抄；然后聯(lián)絡(luò)荊州的劉表，想讓他在曹操屁股后面點(diǎn)火。

這操作，換誰看都是教科書級(jí)別的圍剿戰(zhàn)術(shù)。

可問題是，袁紹千算萬算，沒算到自己運(yùn)氣背到了家。

有時(shí)候你不得不信，運(yùn)氣這東西，它就是實(shí)力的天花板。

你看啊，袁紹剛想拉攏張繡，結(jié)果張繡旁邊站著個(gè)賈詡。

這個(gè)被稱為“毒士”的家伙，硬是勸張繡投降了有殺子之仇的曹操，這波操作直接把袁紹的側(cè)翼攻勢(shì)給化解了。

再說劉表，袁紹指望他牽制曹操，結(jié)果長(zhǎng)沙那邊的張羨突然造反，把劉表死死拖在了荊州，一步都動(dòng)彈不得。

最要命的是那個(gè)公孫瓚，這人簡(jiǎn)直就是個(gè)打不死的小強(qiáng)，硬生生從191年拖到了199年，把袁紹最寶貴的黃金發(fā)育期全給耗沒了。

外部運(yùn)氣差也就算了，頂多就是仗難打點(diǎn)，真正讓袁紹集團(tuán)崩盤的，是內(nèi)部的“癌變”。

這就得說說那個(gè)讓所有CEO都頭疼的問題：團(tuán)隊(duì)大了，人心就散了。

袁紹手底下那真是人才濟(jì)濟(jì)，但這反而成了他的催命符。

他的智囊團(tuán)分成了兩派：一派是河北本地人，像沮授、田豐；另一派是河南流亡過來的，像郭圖、許攸、逢紀(jì)。

這兩幫人與其說是在幫袁紹打仗，不如說是在爭(zhēng)奪公司上市后的原始股。

道理很簡(jiǎn)單：如果仗是按河北派的方案打贏的，那以后公司的核心利益不就被河北人占了嗎？

所以就出現(xiàn)了特別荒誕的一幕：大戰(zhàn)在即，沮授還在那兒搞悲觀主義論調(diào)，嚴(yán)重打擊士氣，因?yàn)樗抡檀虻锰槪幽吓蓳屃斯凇?/p>

而到了戰(zhàn)局僵持階段，許攸這人因?yàn)榧依锶素澪勰屈c(diǎn)事被查了，為了自保，這哥們兒直接就叛變了。

這真不是袁紹不懂管理，而是一個(gè)集團(tuán)膨脹到一定程度，如果沒有強(qiáng)力的制度約束，內(nèi)部黨爭(zhēng)就會(huì)變成零和博弈。

你看看后來的劉表、孫權(quán)，只要是想對(duì)外擴(kuò)張，那幫既得利益者永遠(yuǎn)是最大的阻力。

這不就是典型的“內(nèi)卷”嗎？

大家都在船上，有人想劃船，有人卻在鑿船底，因?yàn)殍彺茏屗囝I(lǐng)二兩銀子。

即使內(nèi)部亂成這樣，在官渡之戰(zhàn)的前半段，袁紹依然是壓著曹操打的。

那時(shí)候袁紹的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力其實(shí)很強(qiáng)，搞高樓射擊，搞地道戰(zhàn)，還切斷了曹操的糧道。

當(dāng)時(shí)的曹操慘到什么程度？

據(jù)說有好幾次都想退兵不打了，心態(tài)崩得一塌糊涂。

要不是荀彧和賈詡在后面拼命打雞血，曹操早就舉白旗了。

勝負(fù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，最后還是落在了那股子“狠勁”上。

當(dāng)許攸光著腳跑進(jìn)曹營(yíng)，泄露了烏巢糧草的情報(bào)后，曹操那是真的敢玩命。

他親自帶隊(duì)，五千輕騎，全都帶著引火之物，那是抱著必死的決心去的。

反觀袁紹呢，在這個(gè)生死關(guān)頭，他居然選擇了保守的分兵戰(zhàn)術(shù)。

最諷刺的是，即使這時(shí)候，他手下的大將張郃、高覽在前線拼命，還得擔(dān)心如果打不贏會(huì)被郭圖那幫人在后面捅刀子。

結(jié)果這倆猛將一合計(jì)，得，咱也別打了，直接投降吧。

袁紹輸了嗎？

輸?shù)煤軓氐住?/p>

但他不是輸給了曹操的智慧，而是輸給了那個(gè)時(shí)代的詭譎命運(yùn)和龐大組織內(nèi)部的自我吞噬。

曹操贏在哪里？

贏在運(yùn)氣逆天，贏在手里有漢獻(xiàn)帝這張王牌，更贏在整個(gè)團(tuán)隊(duì)還是創(chuàng)業(yè)期的心態(tài)——大家都是原始股東，輸了就一無所有，所以只能把腦袋別在褲腰帶上拼命。

這事兒說起來也挺讓人唏噓的。

在這個(gè)草臺(tái)班子構(gòu)成的亂世里，賬面實(shí)力永遠(yuǎn)不等于真實(shí)戰(zhàn)力。

當(dāng)你感嘆命運(yùn)弄人的時(shí)候，不妨看看袁紹，一個(gè)幾乎拿了一手同花順的頂級(jí)玩家，最后卻被坐在對(duì)面的賭徒曹操，用一把爛牌打得傾家蕩產(chǎn)。

建安七年五月，也就是官渡之戰(zhàn)兩年后，袁紹吐血身亡，終年四十九歲。

參考資料：

陳壽，《三國(guó)志·袁紹傳》，中華書局，1982年。

范曄，《后漢書·袁紹劉表列傳》，中華書局，1965年。

司馬光，《資治通鑒》卷六十三、六十四，中華書局，1956年。