“旗幟”賦能行動啟動！共繪山東省健康管理協會高質量發展新藍圖

2026年1月6日，在山東省健康管理協會成立十周年之際，“共建·共治·共享·共贏——‘旗幟’賦能行動第一期暨2026年度主任委員候選人賦能研討會”在山東第一醫科大學附屬中心醫院成功舉辦。本次活動標志著山東省健康管理協會（以下簡稱協會）系統性賦能工程——“旗幟”賦能行動（亦稱“領航燈塔計劃”）正式啟動。

會議以“一名主委，一面旗幟；一個分支，一座堡壘”為核心理念，共同謀劃協會高質量發展路徑。山東省衛生健康委原二級巡視員梁軍、一級調研員史書林，協會監事會主席、山東第一醫科大學附屬中心醫院黨委書記蘇國海、副主席孫堂卿，副會長馮世慶、孫樹印、靳華國等出席會議，并與各分支機構主任委員及候選人齊聚一堂，展開深入交流。

“旗幟”賦能行動的啟動，旨在通過系統化、持續性的賦能舉措，強化協會各分支機構的引領作用，凝聚行業力量，推動共建共治，實現共享共贏，在新時代背景下全面提升健康管理服務的能力與水平。

十年積淀，賦能升級再出發

2026年是協會承前啟后的關鍵之年。基于十年發展積累，協會正式啟動“旗幟”賦能行動，通過強化分支機構與主任委員的核心能力，打造引領專業、規范運營、凝聚合力的“旗幟”與“堡壘”，為協會可持續發展注入持久動力。

核心理念：主委為旗，分支為堡

蘇國海點評總結時指出，主任委員應成為分支機構中的“領航人”與“主心骨”，以身作則樹立標桿；各分支機構則應建設為學術活躍、管理規范、凝聚力強的“戰斗堡壘”。這一理念明確了協會推動組織高質量發展的核心方向。

系統行動：“領航燈塔計劃”四大賦能模塊

梁軍主旨報告時提出，要通過“旗幟賦能行動”構建主委賦能體系，以“共建、共治、共享、共贏”為原則，利用四大賦能模塊系統提升各分支機構負責人的履職能力，將分支機構建設成為堅實的組織堡壘，全面提升協會的凝聚力、權威性與服務力。

共話擔當：候選人分享專業規劃

馮世慶、史書林、姜彥、張輝、劉招艦、馬振申等十余位來自不同領域的主任委員候選人，圍繞骨科、健康產業、鼻科、婦科腫瘤、創新藥物研究、醫學影像智能處理等議題展開分享，展現出豐富的專業視野與堅定的履職決心。協會專家委員會副主任梁軍隨后作主旨報告，從政策與行業維度提供了戰略指導。

協會副會長、山東大學齊魯第二醫院院長馮世慶賦能分享

協會鼻科學專委會主委、青島大學附屬醫院副院長姜彥賦能分享

展望未來：共建共治，協同發展

協會發布了《關于實施“旗幟”賦能行動推動分支機構高質量發展的方案》，推出“領航燈塔計劃”。該計劃圍繞“明方向、強核心、精專業、重實踐”四大模塊，涵蓋政策解讀、領導力提升、學術發展與實踐共創等內容，系統提升主任委員的綜合能力。計劃創新設立“輪值主理人”機制，推動主委從“參與”轉向“主導”，激發組織活力；同時構建“學—研—創”閉環，促進學習成果轉化為行業標準、創新項目等實際產出，確保賦能落到實處。

山東省衛生健康委政策法規處原一級調研員史書林賦能分享

山東大學齊魯醫院婦產科主任醫師、博士生導師、省級知名專家張輝賦能分享

“旗幟”賦能行動是協會在新十年夯實人才與組織基礎的戰略舉措。協會將通過組織、資源、激勵與數字化支持，力爭在一年內完成對主任委員群體的系統賦能，形成一批優秀案例，推動跨領域合作，構建活躍、互助、高效的“領航者”生態。

風勁帆滿，砥礪前行。隨著“旗幟”賦能行動全面展開，協會各分支機構與其領航人將持續凝聚合力，以旗幟引領方向，以堡壘夯實基礎，共同譜寫協會與衛生健康事業高質量發展的新篇章。