小米YU9的入場(chǎng)時(shí)機(jī)看似巧妙,實(shí)則陷入了理想、問(wèn)界等巨頭把持的增程SUV紅海,生態(tài)賦能的光環(huán)下暗藏產(chǎn)能與品牌認(rèn)知的隱憂。廣發(fā)證券投資策略報(bào)告中這短短幾個(gè)字,揭示了小米汽車(chē)第二款車(chē)型YU9的入局時(shí)刻。作為一款增程SUV,YU9將闖入理想L系列和問(wèn)界M系列牢牢把控的中級(jí)SUV市場(chǎng)。
在SU7憑借極致性價(jià)比和米粉支持首戰(zhàn)告捷后,小米急需YU9這款走量SUV來(lái)證明其造車(chē)實(shí)力。雷軍和他的團(tuán)隊(duì)心知肚明,SU7的成功難以簡(jiǎn)單復(fù)制到SUV領(lǐng)域。
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理想、問(wèn)界已筑起品牌護(hù)城河
2026年的中國(guó)新能源SUV市場(chǎng),早已不是藍(lán)海。根據(jù)廣發(fā)證券報(bào)告數(shù)據(jù),2025年中國(guó)新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到1322.6萬(wàn)輛,電動(dòng)化率為53.9%。其中,增程式車(chē)型憑借“大電池”配置優(yōu)化能耗表現(xiàn),已成為市場(chǎng)主流選擇之一。
理想汽車(chē)憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和家庭用戶洞察,其L系列已實(shí)現(xiàn)月交付量穩(wěn)居前列。問(wèn)界則依托華為渠道與技術(shù)賦能,M系列銷(xiāo)量持續(xù)攀升。這兩大品牌已在增程SUV市場(chǎng)建立起堅(jiān)實(shí)的品牌護(hù)城河。
廣發(fā)證券預(yù)測(cè),2026年新車(chē)型密集投放將推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量自然增長(zhǎng),增程車(chē)型帶電量有望從當(dāng)前40-50kWh提升至60-70kWh。這意味著YU9面臨的是技術(shù)不斷進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的市場(chǎng)。
新入局者需要具備差異化的產(chǎn)品力和精準(zhǔn)的定價(jià)策略,才能在已被瓜分殆盡的市場(chǎng)中奪得一席之地。小米YU9面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是品牌認(rèn)知的轉(zhuǎn)變——消費(fèi)者是否會(huì)認(rèn)可一個(gè)“手機(jī)廠商”制造的增程SUV?
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小米優(yōu)勢(shì)背后的認(rèn)知陷阱
小米最大的優(yōu)勢(shì)是其龐大的生態(tài)體系和品牌熱度。雷軍擅長(zhǎng)打生態(tài)牌,SU7的成功部分得益于小米手機(jī)用戶的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化。但SUV市場(chǎng)的消費(fèi)者畫(huà)像與轎車(chē)買(mǎi)家存在明顯差異。
中級(jí)SUV消費(fèi)者更注重空間、舒適性和可靠性,對(duì)品牌底蘊(yùn)和技術(shù)積累有更高要求。小米在手機(jī)領(lǐng)域的性價(jià)比形象,反而可能成為其進(jìn)軍高端SUV市場(chǎng)的阻礙。
廣發(fā)證券在投資策略報(bào)告中指出,2026年車(chē)企將通過(guò)技術(shù)下放等手段維持銷(xiāo)量增長(zhǎng)慣性。然而,理想、問(wèn)界等品牌已率先布局高壓快充、智能駕駛等核心技術(shù),小米作為后來(lái)者,難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)超越。
生態(tài)互聯(lián)作為賣(mài)點(diǎn),對(duì)于汽車(chē)這類大宗消費(fèi)品而言,可能只是“錦上添花”而非決定性因素。汽車(chē)的本質(zhì)仍是交通工具,過(guò)于強(qiáng)調(diào)生態(tài)互聯(lián)而忽視車(chē)輛基本屬性,可能本末倒置。
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SU7和YU7的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
產(chǎn)能問(wèn)題是小米汽車(chē)無(wú)法回避的痛點(diǎn)。盡管SU7創(chuàng)造了令人矚目的交付成績(jī),但初期的產(chǎn)能爬坡困難仍歷歷在目。廣發(fā)證券報(bào)告也專門(mén)強(qiáng)調(diào)了“投產(chǎn)進(jìn)度不及預(yù)期”是行業(yè)普遍風(fēng)險(xiǎn)。
2026年,當(dāng)YU9上市時(shí),小米需要同時(shí)維持SU7、YU7(若已上市)和YU9三款車(chē)型的生產(chǎn)與交付。這對(duì)一個(gè)造車(chē)新勢(shì)力來(lái)說(shuō)是極大的考驗(yàn)。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),汽車(chē)產(chǎn)能建設(shè)需要巨額資金投入和較長(zhǎng)時(shí)間周期。小米汽車(chē)目前的工廠產(chǎn)能有限,難以同時(shí)滿足多款車(chē)型的生產(chǎn)需求。相比之下,理想、問(wèn)界等品牌已建成完善的生產(chǎn)體系,能夠保證穩(wěn)定的交付能力。
交付延遲不僅影響短期銷(xiāo)量,更會(huì)損害品牌信譽(yù)。對(duì)于價(jià)格不菲的中級(jí)SUV,消費(fèi)者對(duì)交付時(shí)間的容忍度遠(yuǎn)低于低價(jià)車(chē)型。小米在SU7上積累的產(chǎn)能經(jīng)驗(yàn),能否有效復(fù)制到Y(jié)U9的生產(chǎn)中,仍是一個(gè)未知數(shù)。
小米的兩難選擇
定價(jià)策略將是決定YU9成敗的關(guān)鍵因素。廣發(fā)證券報(bào)告提到,2026年購(gòu)置稅優(yōu)惠將收窄為減半征收,這無(wú)疑會(huì)增加消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)成本,影響整體市場(chǎng)表現(xiàn)。小米品牌一直以“性價(jià)比”著稱,SU7的成功也部分得益于其極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。然而,中級(jí)SUV市場(chǎng)的定價(jià)邏輯完全不同。
理想L7(參數(shù)丨圖片)、問(wèn)界M5等主力車(chē)型定價(jià)主要集中在25-35萬(wàn)元區(qū)間。小米YU9若定價(jià)過(guò)高,會(huì)偏離小米品牌的性價(jià)比定位,難以說(shuō)服消費(fèi)者;若定價(jià)過(guò)低,則可能影響盈利能力,陷入“賣(mài)得越多虧得越多”的困境。
廣發(fā)證券報(bào)告也警示“中游價(jià)格下跌超預(yù)期”是行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之一。2026年,隨著電池成本下降和競(jìng)爭(zhēng)加劇,新能源汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)可能更加激烈。YU9的定價(jià)空間將被進(jìn)一步壓縮。在品牌影響力和產(chǎn)品力不占優(yōu)的情況下,YU9很難制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略。價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,可能是小米這款SUV難以避免的宿命。
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汽車(chē)網(wǎng)評(píng):電池成本下降和供應(yīng)鏈成熟本應(yīng)有利于新車(chē)型,但理想L6已下探至30萬(wàn)以內(nèi),問(wèn)界M5改款后性價(jià)比進(jìn)一步提升。小米YU9除非在配置上做出重大突破,否則很難在價(jià)格戰(zhàn)中守住陣地。廣發(fā)證券判斷,2026年鋰電需求將增長(zhǎng)28%,處于緊平衡狀態(tài)。這意味著電池供應(yīng)可能趨緊,成本控制能力弱的車(chē)企將處于劣勢(shì)。對(duì)于尚未形成規(guī)模效應(yīng)的小米汽車(chē),這是不容忽視的挑戰(zhàn)。2026年,當(dāng)小米YU9直面理想L8、問(wèn)界M7等車(chē)型時(shí),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)生態(tài)熱度在汽車(chē)品質(zhì)和品牌信任面前黯然失色。
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