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房地產40年,產品的創(chuàng)新從未像今天這般緊迫與高效。
過去一年,《住宅項目規(guī)范》的實施,讓“好房子”有了來自頂層設計層面的指引。
全新的國家標準疊加上“安全、舒適、綠色、智慧”等新理念,牽引出源源不斷的新技術、新思考。
于房企而言,“幾個月沒有創(chuàng)新就會落伍,停下一年就落后一個代際。”
很難想象,高喊了數(shù)十年的產品為王,會在行業(yè)滿目瘡痍之時迎來最徹底的回歸,但行業(yè)的暮氣沉沉卻實實在在地因此改變。
可以看到,華潤、中海、綠城等頭部房企均發(fā)布了標準體系,在2025年12月,龍湖基于產品研究及項目實踐,推出了《龍湖集團好房子產品標準》,亦將這一好房子企業(yè)標準相繼落地于其交付項目上。
因為“好房子”,房企們開始將最核心的產品能力和盤托出,而內中有幾分功利已不再是焦點。
真正值得關注的,是在宏大命題之下,如何讓“好房子”幻化成“好生活”,如何詮釋未來人居的核心內涵,這些關于未來行業(yè)發(fā)展的核心疑問,能否在這些方案里找尋到答案。
01“好房子”有了龍湖標準
近年來,熱錢快錢的離場,規(guī)模體量的下滑,“退潮”成了房地產的關鍵詞,但峰回路轉,潮水沒有消失,只是轉變了方向。
2025年,談轉變、想轉變的企業(yè)開始與行業(yè)發(fā)展的趨勢合軌,坐下來討論產品的問題。
據(jù)克而瑞地產研究梳理,截至目前,已有近20家地產企業(yè)研究“好房子”的企業(yè)標準,無論華潤、中海,還是綠城、越秀,從全國到區(qū)域,涉及房子的方方面面。
在“好房子”的話題里,龍湖是一家繞不開的企業(yè)。
2024年3月,全國首屆“好房子”設計大賽的北京賽題——昌平生命科學園三期0056住宅地塊,帶方案掛牌出讓。最終,龍湖采用大賽一等獎方案——“生活協(xié)奏曲”實施落地,成為全國首個正式落地的“好房子”示范工程。加之此前龍湖推出的御湖境、云河頌等高端產品線,也在人居痛點、工程節(jié)點、技術卡點等方面實現(xiàn)了多維優(yōu)化。
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于是,在去年12月發(fā)布的《龍湖集團好房子產品標準》里,龍湖將過往星星散散的“點”,系統(tǒng)梳理成“面”,做成一套內部可落地,同行可參考的高標準行動綱領。
據(jù)介紹,《龍湖集團好房子產品標準》在評審階段,受到來自住建部、建研院、中房協(xié)、知名高校的業(yè)內專家的一致認可。《標準》包括“好+社區(qū)、好+小區(qū)、好+房子、好+服務”的四好價值體系,從價值標準、功能標準與性能標準等多個維度明確了435項產品標準。
例如,為了讓房間能夠引入更多自然采光,《標準》要求臥室、起居室、廚房的窗地比高于國家標準;在層高上,龍湖在不低于3米的國家新標之上,又提出了第四代住宅不宜低于3.15米的設計標準。
對龍湖而言,企業(yè)標準并不只是設置一個個高于國家標準的數(shù)字。比如,3.15米層高已經過重慶兩江御湖境等體系里多個四代落地項目實踐,此次將其列入《標準》,是因為龍湖發(fā)現(xiàn),這樣的尺度更能實現(xiàn)“好房子”完美狀態(tài)的采光和通風需求。
這些源于一線的寶貴經驗和客戶反饋,成為龍湖推行好房子企業(yè)標準的源動力,也成就了當前市場環(huán)境下解答人居命題的最佳樣本,收獲了來自客戶和業(yè)界的認可。
1月8日,在克而瑞年度產品力大會上,重慶兩江御湖境就被評為“2025年度中國好房子作品TOP20”,而龍湖集團自身也位列“2025年度中國好房子企業(yè)TOP10”。
02回歸實際居住需求
從增量競爭走向存量博弈,一個很大的轉變,就是從傳統(tǒng)的營銷導向,轉變?yōu)榭蛻舻膶嶋H需求導向。近些年,很多房企的產品難以適應新環(huán)境,皆是因為這個原因。
在業(yè)內,龍湖被稱為“課代表”,一方面因為龍湖“景觀大師”、“別墅專家”的稱號由來已久;另一方面是因為龍湖的產品力長期領跑行業(yè)。
這背后,龍湖積累了長鏈條的需求洞察與轉譯能力。
2011年,龍湖成立了業(yè)內第一個客研部門,形成了“城市熱力走向-居民習慣調研-客戶體驗反饋”的模式閉環(huán),進而對產品打造、設計修正起到關鍵作用。
模式的優(yōu)勢讓龍湖在行業(yè)的劇變里仍能保持產品、投資定位的精準。更重要的是,有了成功的案例夯實信心,以客戶需求為出發(fā)點,已成為龍湖自上而下的風格慣性,讓這個團隊可以在快節(jié)奏的社會中,依然能耐下心來研究客戶的需求。
比如,在高檔小區(qū)的迎賓大門外,普遍會有一座連接著主干道的廣場。在設計之初,這片廣場是小區(qū)靜謐與喧鬧的緩沖地帶,但現(xiàn)實里,這片區(qū)域往往卻成了“三不管”地帶——在晴天,廣場成了小區(qū)快遞的“曬谷場”,而在雨天,廣場20米的寬度,又成了業(yè)主打車歸家時的楚河漢界。
這些痛點被龍湖洞察,并在《標準》里作出解答。
龍湖將城市交通與小區(qū)內部的緩沖轉換區(qū)搬進了地下,通過與下沉庭院結合,在傳統(tǒng)地面動線之外,額外打造了一條四通八達、風雨無阻的地下動線。在上海奉賢御湖境里,龍湖設計了一個位于地下的“?中央車站”,為網約車接駁、快遞中轉建造了交通樞紐,讓小區(qū)大門廣場重回秩序,也讓歸家不再受風雨影響。
基于“超級底盤”的立體漫游體系,龍湖讓園區(qū)的空間變大了,相應的人車分流等難題有了更多解題思路,而小區(qū)的景觀、配套也有了布局施展的空間。在《標準》中,龍湖將日常生活和社交活動需求為原點,研發(fā)出了地下會所和漫空間泛會所的兩大專屬配套,“一濃一淡”兩種風格的會所空間與超級底盤完成無縫銜接,成為諸多龍湖新項目中的社區(qū)生活底座。
以重慶兩江御湖境為例,地下會所“御上CLUB”總建面約3800㎡,設有音樂廳、私宴廳,24H觀景泳池,也配備有國標級的健身空間;以架空層為基礎的漫空間泛會所,則像個性化的室內“街區(qū)”,涵蓋咖啡館、圖書店、陶藝館、棋房、書法教室、小型影院等功能空間,豐富全齡業(yè)主的業(yè)余生活。
從二維到三維,以“升維”破題,相似的思路,龍湖屢試不爽。在園區(qū)的紅線之外,龍湖通過生活圈的搭建,打造出另一套立體的生活體系,進而將相對單一維度的人居建筑群,升級為全面立體的美好生活綜合體。
在過去30年里,龍湖很多住宅項目都是圍繞天街打造而成的。這些封面作品,于城市是區(qū)域連接人流、消費的樞紐節(jié)點,而對于附近的小區(qū)業(yè)主,則是衣食住行最齊全、便利的選擇。
與長沙開福觀萃一街之隔,開福天街商業(yè)體如今已經封頂,未來生活已逐漸清晰;而在天街與觀萃之間,龍湖又規(guī)劃出了一條社區(qū)商街——漫集市,這條以早餐店、小酒館、咖啡吧等業(yè)態(tài)組成的商業(yè)街,將由龍湖統(tǒng)一招商規(guī)劃,與室內商業(yè)相互補充,形成全業(yè)態(tài)、全時段服務的未來生活。
03營造豐盛而幸福的生活方式
在《龍湖集團好房子產品標準》里,人們可以看到,龍湖在“好+房子”里高于國家標準的品質呈現(xiàn),在“好+小區(qū)”、“好+服務”里對居住需求的精準洞察,以及在“好+社區(qū)”里,關于便捷生活的全新理念。
跳出千篇一律,龍湖所輸出的“好房子”,落腳在嶄新的“好生活”思維里:從最小單元的房子到宏大的城市商圈,凡是跟美好生活相關的因素,全部列入龍湖的思考范疇之內。放在新舊轉型的環(huán)境之下,這種創(chuàng)新的思維無疑是稀缺的。
在過去,龍湖已累計開業(yè)天街等購物中心超過百座,街區(qū)商業(yè)歡肆在2025年也開業(yè)四座,此外還打造并運營了長租公寓、頤年公寓、辦公等豐富的業(yè)態(tài)。這些運營與服務業(yè)務的實踐,給龍湖帶來的不僅僅是經驗與能力,更是底層思維的給養(yǎng)。
將這種思維展開,龍湖希望借“好房子”營造出豐盛而幸福的生活方式。
一方面,龍湖通過多形式活動的主動策劃,讓生活場景有更豐盛的內容。
比如,小區(qū)中的泛架空層與廣場,不僅是午后的閱讀、休憩空間,也可以是鄰里之間交流的場所,承接起龍湖每一季的專屬活動:在春天全民輕運動的瓏運會,夏天為小業(yè)主打造的小龍人計劃,到了秋冬交際之時,龍民節(jié)又如期而至,邀請社區(qū)里老少全體龍民一起聚餐、逛集。
以漫集市、歡肆、天街等場景構建的生活圈,也不僅是業(yè)主日常生活里最便捷的所在,龍湖通過一整套會員體系以及專屬會員積分“瓏珠”,業(yè)主與生活圈之間多了一層特殊的紐帶。
另一方面,以高標準、高科技打造的空間與服務,也讓幸福有了更具象化的生活場景。
在小區(qū)內,依托自研的HALO智慧空間平臺,龍湖智創(chuàng)生活將傳統(tǒng)的品質服務完成了一次數(shù)智化的升級,依托AI在虛擬環(huán)境中實時監(jiān)測、秒級預警,通過超級工單系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)管控和運維,實現(xiàn)了居住安全與生活品質的雙升級。
在傳統(tǒng)意義的房子之中,龍湖還通過新科技、新材料、新設計,為外界展示了居家生活的“龍湖最優(yōu)解”。
龍湖將這個答案稱之為“九恒科技”,以居住者的各項體感為核心,以及恒靜、恒舒、恒溫、恒濕、恒氧等具體指標,框定出最契合“人”居住的理想環(huán)境。
從房子到小區(qū),再到社區(qū),《龍湖好房子產品標準》將傳統(tǒng)“家”的定義不斷放大,再通過服務、科技以及運營,打通不同場景空間之間的自然屏障,使這套《標準》內每個篇章成為可以互通的整體。
在無比渴求確定性的年份里,《龍湖好房子產品標準》是一本對過去總結的答案之書,為新發(fā)展模式的注解,也為高質量發(fā)展提供了一種龍湖思路。
正如過往在商業(yè)、物業(yè)等領域的率先布局,圍繞人居需求,龍湖在“好房子”的新一輪探索或許又走到前面,一切答案的出處并不難尋,歸總起來,即是一句:
知你想要,給你更好。
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