從“辦結(jié)案”到“辦好案”

法治日?qǐng)?bào)記者 鄧君

法治日?qǐng)?bào)通訊員 鄧揚(yáng)城

《法治日?qǐng)?bào)》記者日前從廣東省英德市人民檢察院獲悉，2025年以來(lái)，該院堅(jiān)定踐行“高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件”理念，以系統(tǒng)思維破題解難，一體推進(jìn)業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理“三個(gè)管理”，細(xì)化20項(xiàng)針對(duì)性舉措，構(gòu)建起全鏈條、立體化、閉環(huán)式的“大管理”工作格局，實(shí)現(xiàn)檢察履職從“辦結(jié)案”到“辦好案”轉(zhuǎn)型，讓公平正義可感可觸。

業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)化

“案卡數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)決策的‘眼睛’，必須擦得清亮、用得精準(zhǔn)。”英德市檢察院案管部門負(fù)責(zé)人胡永欣道出數(shù)據(jù)賦能的重要性。

據(jù)介紹，該院創(chuàng)新建立“案管每日巡查、承辦人隨時(shí)核對(duì)、定期通報(bào)整改”工作機(jī)制，2025年累計(jì)發(fā)出核查整改意見(jiàn)290余條，整改落實(shí)率達(dá)100%，為精準(zhǔn)研判奠定堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

“我們不僅要關(guān)注數(shù)據(jù)升降波動(dòng)，更要深挖數(shù)據(jù)背后的履職短板與治理痛點(diǎn)。”胡永欣表示，該院建立了常態(tài)化辦案質(zhì)效分析機(jī)制，形成的《2024年度辦案質(zhì)效分析報(bào)告》等成為業(yè)務(wù)部門調(diào)整工作重心、優(yōu)化資源配置的“導(dǎo)航儀”，讓檢察履職更具前瞻性。

信訪案件被視為發(fā)現(xiàn)司法辦案問(wèn)題的“富礦”。在英德市檢察院第五檢察部主任林昌永看來(lái)，通過(guò)反向?qū)徱暽钔诟矗拍軐?shí)現(xiàn)“辦理一案、治理一片”。他表示，該院對(duì)重復(fù)訪、集體訪等重點(diǎn)信訪案件啟動(dòng)專項(xiàng)反向?qū)徱暢绦颍共樵冈谑聦?shí)認(rèn)定、證據(jù)采信、法律適用、程序規(guī)范等方面的薄弱環(huán)節(jié)，將審視結(jié)果與案件評(píng)查深度融合，形成“個(gè)案糾錯(cuò)+類案預(yù)防”的良性循環(huán)，推動(dòng)辦案質(zhì)量精準(zhǔn)提升。

案件管理精細(xì)化

“案件管理不是辦案路上的‘?dāng)r路虎’，而是保障公正的‘護(hù)航員’。”英德市檢察院案件管理中心檢察官鄧天文這樣定義該部門職能。

據(jù)介紹，該院充分發(fā)揮案管“樞紐”作用，將外部監(jiān)督與內(nèi)部支撐嵌入辦案全流程節(jié)點(diǎn)，2025年累計(jì)開(kāi)展檢察聽(tīng)證115件，組織人民監(jiān)督員監(jiān)督辦案62件次，監(jiān)督意見(jiàn)采納率達(dá)100%，以常態(tài)化外部監(jiān)督讓辦案過(guò)程更透明、法律說(shuō)理更充分。

科技為案件管理裝上“智慧大腦”。自該院2023年9月“數(shù)檢通”案卡核查軟件啟用以來(lái)，系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)案件5916件，實(shí)現(xiàn)“填錄即規(guī)范”的全流程管控；2025年上線的流程智能監(jiān)控系統(tǒng)，已對(duì)61件案件開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)出書面流程監(jiān)控通知書1份，以數(shù)字化手段倒逼辦案流程規(guī)范高效，讓精細(xì)管理貫穿案件辦理始終。

質(zhì)量管理體系化

“質(zhì)量管理不能只做‘事后諸葛亮’，必須向前端預(yù)防延伸、向后續(xù)跟蹤發(fā)力。”英德市檢察院秉持這一工作理念，構(gòu)建全鏈條質(zhì)量管控體系，2025年1月至12月各辦案部門累計(jì)開(kāi)展案件檢查1353件、專項(xiàng)評(píng)查128件，評(píng)查結(jié)果全部納入績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、閉環(huán)落實(shí)。

智能辦案輔助系統(tǒng)成為檢察官的“AI助手”。“從文書生成、量刑建議輔助到羈押必要性評(píng)估，系統(tǒng)構(gòu)建起協(xié)同防錯(cuò)的一體化辦案生態(tài)。”檢察官助理唐佳儀對(duì)AI賦能的作用深有感觸，“它不僅大幅提升了辦案效率，更像一名‘質(zhì)量守門員’，為案件辦理筑牢程序與實(shí)體雙重防線。”

案例培育讓質(zhì)量管理從“挑毛病”轉(zhuǎn)向“育精品”。英德市檢察院制定《案例培育與應(yīng)用工作指引》，建立典型案例培育庫(kù)，2025年共收集案例材料233篇，其中4件被省、市檢察院列為典型案例，以精品案例引領(lǐng)辦案質(zhì)效整體提升。

廉潔是司法公正的底線。該院將“三個(gè)規(guī)定”落實(shí)要求內(nèi)嵌于“三個(gè)管理”全過(guò)程，建立每案必評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，通過(guò)體系化防控確保“案件辦得好、干部不出事”。2025年1月至9月，全體干警共主動(dòng)填報(bào)重大事項(xiàng)38件，以剛性約束筑牢廉潔司法“防火墻”。

如今，英德市檢察院通過(guò)“三個(gè)管理”協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)檢察履職實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)謀劃、從分散作業(yè)到系統(tǒng)集成、從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深刻變革。在這場(chǎng)“高質(zhì)效辦案”實(shí)踐中，管理不再是束縛，而是賦能。

來(lái)源：法治日?qǐng)?bào)