新年伊始,捷報頻傳。貴安綜合保稅區(馬場產業新城、深貴產業園區)近日曬出2025年招商引資工作“成績單”,兩項核心指標數據讓人眼前一亮,為區域高質量發展寫下了生動注腳:簽約金額完成年度目標的105.36%,產業用房去化完成年度目標的149.89%。
核心指標實現“雙超”,既是量的超越,更是質的突破。2025年,貴安綜保區錨定“產業基地型綜保區”定位,以開放平臺為載體,以制度創新為動力,以精準服務為抓手,推動招商引資工作實現量質齊升,為區域外向型經濟發展注入強勁新動能。
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核心指標實現“雙超”,既顯“招”得有效,更顯“落”得有力。這一年,貴安綜保區以“五招”破局,系統構建招商新范式:以目標引領定“招多少”之尺,以機制創新聚“誰來招”之力,以鏈式思維明“招什么”之向,以多元路徑探“怎么招”之法,以落地實效驗“招得怎么樣”之功。五個維度環環相扣,產業高質量發展步履更加鏗鏘有力。
招的目標更加明確
招商引資,既看簽約金額的“數字高度”,更看廠房去化的“承載密度”。聚焦“招多少”,貴安綜保區以科學目標明確招商規模,以結果導向壓實招商責任,結合實際確定了簽約金額25億元、產業用房招商使用面積9萬平方米等年度目標。明確目標,追求實效,不僅為全年工作樹立了清晰可衡量的標尺,更在實踐中形成了“以目標倒逼進度、以實績檢驗成效”的工作閉環,有效牽引招商工作從“追求數量”向“量質并舉”系統性轉變,最終實現規模與承載力的同步躍升。
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招的合力更加強大
凝聚工作合力,貴在變“單兵作戰”為“體系攻堅”。聚焦“誰來招”,貴安綜保區充分發揮“管委會+公司”的體制優勢,聯合組建專業化招商隊伍,整合管委會招商骨干與國有公司市場招商力量,提升市場化招商能力。創新機制,協同發力,貴安綜保區融合行政與市場力量,打造出一支既懂政策、又通市場的專業化“招商鐵軍”。
招的方向更加精準
招商選資,重在“選”字。從“地毯式招商”到“地圖式招商”,從“撿到籃子都是菜”到“提著籃子去選菜”,貴安綜保區聚焦“招什么”,圍繞電子信息制造、先進裝備制造、新能源電池及材料三大主導產業和產業集群精準發力,快速壯大了各主導產業的集群規模,提高了產業鏈的韌性與協同效率。精準定位,鏈式發展,2025年,貴安綜保區新引入工業項目21個,工業項目簽約金額26.2億元,完成全年目標任務的131%。
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招的方向更加多元
從沿著上下游“精準導航”的產業鏈招商,到激活招商引資“乘數效應”的以商招商,貴安綜保區聚焦“怎么招”,不斷擴大產業“朋友圈”,拓展發展新空間。
以產業集群為導向,繪就招商“導航圖”。貴安綜保區實施“強鏈、補鏈、延鏈”招商,圍繞光電顯示產業集群重點聚焦惠科顯示模組新招引落地宜昌塑膠產品注塑等項目3個,圍繞保稅維修再制造產業集群招引落地星科億達科技保稅維修及加工再制造等4個項目,圍繞光電照明產業集群招引落地千照電器LED燈珠制造等8個項目,此外還招引其他產業鏈項目9個,“串珠成鏈、聚鏈成群”的良性發展格局正在形成。
借企業之眼發現機遇,憑企業之力鏈接資源。貴安綜保區讓現有企業成為最好的“招商代言人”與“聯絡員”, 借助貴州恩九有限公司引入香港卓豪液晶顯示屏加工制造項目、深圳賦瑜保稅維修檢測等4個項目;借助中海信、康達精密引入協利電子電子元件制造項目、新紀邦IC封裝燈帶生產項目、樂谷COB燈帶模組生產項目等6個重點項目,實現“招一個、引一串、帶一片”的效果。
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招的成效更加扎實
招商的句號,不是簽在合同上,而是畫在投產時、見效處。聚焦“招得怎么樣”,貴安綜保區嚴格執行招商引資項目管理和決策流程,將項目簽約落地率作為招商引資的重要考核指標,做實建招一體和招落一體,建立完善“招、落、產、兌”一體化服務機制,將簽約率轉化為落地率、投產率、達產率。
數據顯示,2025年,貴安綜保區新引入項目24個,簽約金額26.34億元,完成全年目標任務25億元的105.36%。產業用房招商面積方面,完成標準廠房去化13.49萬平方米,完成全年目標任務9萬平方米的149.89%。一個個項目正從“紙面合同”走向“地面產值”,招商成果正加快轉化為發展實績。
舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。2025年的豐碩成果既是一份扎實的年度答卷,更是一個指向未來的嶄新起點。2026年是“十五五”的開局之年,當下,貴安綜保區正向著新一年的目標發起沖刺:2026年簽約金額目標25億元,新增項目簽約落地率不低于50%,產業用房招商使用面積10萬平方米。一季度力爭招引落地5至7家企業,預計簽約金額3億元以上。
來源/貴州貴安新區管理委員會
編輯/何冰雪 責編/楊倩倩 審核/虎俞均 終審/謝濤
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