1997年2月的一天,北京西城區(qū)一間不算寬敞的會議室里氣氛有些凝滯。窗外寒風(fēng)刮著,屋里卻熱得讓人出汗。有人低聲提議:“大勢已去,職工只能各謀出路。”坐在角落里、頭發(fā)花白的楊成武抬起頭,聲音低卻清晰:“戰(zhàn)爭年代咱們靠的是他們,如今讓他們自生自滅?我不同意。”短短一句,把剛才的喧鬧壓了下去。
消息很快傳開。那一年,全國國企減員增效的文件一份接一份,東北、華北、華東幾大老工業(yè)基地首當(dāng)其沖,許多工人突然發(fā)現(xiàn)自己的飯碗懸了空。廠區(qū)高大的灰色煙囪依舊冒煙,可車間的機(jī)器卻停得越來越多,連當(dāng)值的警衛(wèi)都在搖頭。一時(shí)間,“下崗”成了街頭巷尾最沉重的詞。
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此時(shí)的楊成武已經(jīng)83歲,自1988年離開領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他本可以在家頤養(yǎng)天年。可多年戰(zhàn)地生涯養(yǎng)成的習(xí)慣讓他仍盯著報(bào)紙和收音機(jī),一旦聽到“人民”的事,整個(gè)人就像拉了弦。對他來說,老兵與工人并無二致——都是把命運(yùn)系在國家車輪上的普通人。
他對秘書提過一句:“打仗時(shí),前邊有槍林彈雨,后邊有老鄉(xiāng)的糧袋子;如今廠子關(guān)了門,誰替這些人撐個(gè)籬笆?”秘書無言。的確,從1930年入黨到1979年退下軍事一線,楊成武見慣了大起大落,可從沒見他這樣急。這股子急里帶著幾分倔,熟悉他的朋友說“老楊又犯毛病了”,可誰都知道,倔勁兒背后是一條再簡單不過的原則——不能丟下人。
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記憶在他心里總是翻涌。1935年5月,大渡河邊,暴雨如注,紅四團(tuán)吊在半空的十余根鐵索上硬生生奪下瀘定橋,22名戰(zhàn)士沒等到歡呼就倒在對岸。那一夜,楊成武抱著最后統(tǒng)計(jì)的傷亡表發(fā)愣,嘴里嘟囔:“人不能白死。”六十二年后,他聽到工人兄弟可能連口飯都保不住,腦子里轟的一下,全是那張血跡斑斑的表。
有人勸他看開點(diǎn):“改革是潮流,個(gè)人力量太小。”他反問:“潮流就一定要把人卷走?”對話很短,卻足夠鋒利。隨后,他托人向有關(guān)部門遞了封建議信,核心只有一句:安置方案要先定,再談壓縮編制。措辭不算激烈,卻擲地有聲。
信件傳遞過程中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)私下說:“楊老的感情可以理解,但現(xiàn)實(shí)很難。”現(xiàn)實(shí)當(dāng)然難。1997年至1998年,僅東北三省下崗職工已突破三百萬,很多企業(yè)虧損積重難返。可在楊成武眼里,這些數(shù)字背后是一個(gè)個(gè)家庭的鍋碗瓢盆,淚光與嘆息混在一起,哪能用“難”字打發(fā)。
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值得一提的是,楊成武并非只講情懷。信中他提出用舊廠房轉(zhuǎn)型、以技校再培訓(xùn)、擴(kuò)充城市公共服務(wù)崗位等一攬子辦法。方案算不上完美,卻比一句“自謀出路”實(shí)在得多。有干部看后感慨:“老將軍站在百姓那頭,居然還幫著我們盤賬。”
同年秋,部分地方試點(diǎn)“再就業(yè)工程”,街頭出現(xiàn)了嶄新的職業(yè)介紹所。一個(gè)月黑風(fēng)高的晚上,楊成武披著大衣從鼓樓大街悄悄繞到宣武門附近,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看了下新掛牌的服務(wù)中心,燈光昏黃,幾個(gè)等候登記的工人正低聲聊著。他沒進(jìn)去,只在路邊站了幾分鐘。陪同的老戰(zhàn)友問:“你看什么?”他答得輕:“看人有沒有盼頭。”
日子往前走。1998年春末,全國再就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)第一次出現(xiàn)正增長。數(shù)字不大,卻讓很多家庭重新點(diǎn)上爐火。相關(guān)文件里看不到“楊成武”三個(gè)字,但熟悉內(nèi)情的人知道,老將軍那句“不讓工人自生自滅”像石子落水,蕩開了圈漣漪。
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2004年2月14日,楊成武辭世。靈堂外寒風(fēng)凜冽,前來悼念的人排成了長龍。有人是昔日的戰(zhàn)友,有人是曾經(jīng)的下崗工人。一個(gè)戴棉帽的中年漢子低聲說:“他沒讓咱們掉隊(duì)。”簡單一句,勝過千言萬語。
傳奇一生終有謝幕,可那句“我不同意”留在許多人的記憶深處。當(dāng)年灰色廠房里徘徊的身影,后來在城市新的角落點(diǎn)起燈火,而所有與這盞燈有關(guān)的人,都記得那位老兵的執(zhí)拗和溫度。
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