經(jīng)過一系列的改革調(diào)整,上汽迎來了企穩(wěn)反彈時刻。2025年,上汽集團全年銷售整車450.7萬輛,同比增長12.3%,終端零售銷量達(dá)到467萬輛。雖然上汽2025年沒能重新奪回國內(nèi)車企銷量第一的位置,但增速還是實現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正,超過了行業(yè)整體增速。另外,其實如果從零售終端的銷量來看,上汽在2025年超過了比亞迪的460萬輛,居于行業(yè)第一的位置。
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在已經(jīng)公布銷量的頭部車企中,上汽也是唯二的增速在10%以上的,其他多數(shù)在8%左右徘徊,另一家增速超過10%的是吉利。這幾個數(shù)字不僅僅意味著上汽銷量的止跌回升,也標(biāo)志著這家傳統(tǒng)汽車巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型獲得階段性成效。
上汽整體銷量向好背后,是自主、新能源和出海“三駕馬車”共同拉動的。第一駕馬車——自主品牌。2025年,上汽自主品牌銷量飆升至292.8萬輛,同比大幅增長21.6%,在集團總銷量中的占比攀升至65%的歷史高位。這意味著,上汽每賣出三輛,就有兩輛來自自主陣營。自2022年自主品牌份額(52.5%)首次反超合資后,這一主導(dǎo)地位在2025年得到進一步鞏固。
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就上汽的自主品牌矩陣來看,從國民級的五菱、寶駿,到主打國際化的名爵、榮威,再到?jīng)_擊高端的智己,以及與華為聯(lián)合打造、主打智能化的全新“尚界”品牌,上汽已經(jīng)形成了從入門、主流到高端市場的全品牌覆蓋,豐富的品牌梯隊使上汽能夠應(yīng)對不同細(xì)分市場的競爭。
當(dāng)然,上汽旗下的合資品牌也在積極探索轉(zhuǎn)型,并取得了一定成效。例如,上汽通用通過推出別克“至境”高端新能源子品牌、采用了新的銷售策略(如凱迪拉克與別克的“一口價”模式)等舉措,去年實現(xiàn)了53.5萬輛銷量和22.99%的同比增長,顯示出企穩(wěn)回升的跡象。
除了上汽通用外,上汽大眾也在智能“Pro三部曲”(帕薩特(參數(shù)丨圖片)Pro、途觀Pro、途昂Pro)后,將智能科技進一步下放,推出了售價僅8.88萬元起的朗逸Pro;上汽奧迪新品牌 AUDI 首款量產(chǎn)車型E5 Sportback也在9月份正式上市。但從銷量來看,上汽大眾2025年銷量還是出現(xiàn)了下滑,銷量為102.4萬輛,轉(zhuǎn)型壓力依然顯著,但是從2026年開始上汽大眾的新能源產(chǎn)品將全面投放,銷量提升不在話下。
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第二駕馬車是新能源,這也是上汽增速最快的板塊。2025年,上汽新能源汽車銷售164.3萬輛,再創(chuàng)歷史新高,同比增長33.1%,銷量規(guī)模位居行業(yè)頭部陣營,增速也顯著高于行業(yè)平均增速。上汽也是國內(nèi)車企中,除了比亞迪外,僅有的2家新能源銷量在150萬輛以上的車企之一。另外一家為吉利,2025年新能源銷量為168.7萬輛,略高于上汽。另外,2025年,長安新能源銷量為111萬輛;東風(fēng)新能源為104萬輛;奇瑞新能源為90.38萬輛。
新能源高增長的背后,是上汽精準(zhǔn)的市場和產(chǎn)品策略、以及數(shù)字底盤、DMH超級混動、恒星超級增程、“端到端”智駕大模型等一系列量產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成的護城河。比如:在入門級市場,全新MG4以8.58萬元的價格切入A級純電市場,月銷持續(xù)破萬,反超秦PLUS EV等熱門車型,位列純電緊湊型純電轎車TOP3。
再比如,新一代智己LS6增程版憑借“大電池”解決方案,在保障用戶出行里程無憂的同時,進一步降低用戶用車成本,這款車的熱銷帶動智己銷量連續(xù)破萬。此外,與華為合作的“尚界”品牌首款車型H5,憑借華為的智能生態(tài),迅速彌補了上汽在15萬級市場的智能化短板,上市即成為月銷過萬的爆款,為年底銷量增長注入了強勁動力。
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第三駕馬車——出海。2025年,上汽海外市場銷量達(dá)到107.1萬輛,同比增長3.1%,規(guī)模在行業(yè)中繼續(xù)名列前茅。其中,MG品牌是上汽出海的主力品牌。該品牌去年歐洲銷量超30萬輛,同比增長近30%;在印度銷量超7萬輛,同比增長17.8%;在泰國銷量超2.9萬輛,同比增長13.3%。
在推動產(chǎn)品出海的同時,上汽還在推動向“價值鏈出海”的升級,去年上汽正式發(fā)布海外戰(zhàn)略3.0——Glocal戰(zhàn)略,即“全球+本土”的組合戰(zhàn)略,積極打造本地化體系生態(tài)和全球汽車品牌。這表明上汽的全球化運營能力,包括本地化生產(chǎn)、品牌建設(shè)和服務(wù)體系,正在走向成熟。目前,上汽的海外布局已形成1個“三十萬輛”級(歐洲)和5個“五萬輛”級(美洲、中東、澳新、東盟、南亞)的海外區(qū)域市場,產(chǎn)品和服務(wù)遍布全球170多個國家和地區(qū),海外累計銷量突破600萬輛。
2025年的大幅回升,無疑證明了上汽“大象轉(zhuǎn)身”的戰(zhàn)略方向正確且執(zhí)行力有效。如今,上汽自主、新能源、出海構(gòu)成的“新三駕馬車”已成功接棒,成為了驅(qū)動其前行的核心動力。但這僅僅是上汽“轉(zhuǎn)身”成功的第一步。與華為、Momenta等合作項目能否持續(xù)助力上汽打開智能化新局面?高端品牌智己能否在激烈競爭中真正站穩(wěn)腳跟?合資板塊,特別是上汽大眾,能否找到有效的復(fù)蘇節(jié)奏?對這些問題的回答,將最終決定這位曾經(jīng)的行業(yè)“一哥”能否重回第一的位置。
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