從一甲子歲月，從“一根彈簧”到“睡眠行業(yè)中國名片”的韌性攀登

　　在中國，一個(gè)品牌能存活六十年已屬不易;而能在六十載歲月中，始終守住“品類開創(chuàng)者”的地位并持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，更是鳳毛麟角。雅蘭近日發(fā)布的60周年品牌TVC短片，正是這樣一份厚重的時(shí)間見證——它不僅是一部企業(yè)編年史，更是一部與中國人居生活同頻的“國民睡眠進(jìn)化史”。

　　隨著短片引發(fā)廣泛關(guān)注，這家從一根彈簧起步的企業(yè)再次進(jìn)入公眾視野。人們驀然發(fā)現(xiàn)，雅蘭已成為觀察中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)韌性的絕佳樣本。2025年末，“韌”字高票當(dāng)選國內(nèi)年度字，這不只是一種社會心態(tài)，恰是如雅蘭這般企業(yè)穿越周期的經(jīng)營心法。

　　品質(zhì)力

　　上世紀(jì)六十年代，中國床墊行業(yè)尚處啟蒙期。當(dāng)“有沒有”而非“好不好”是市場主旋律時(shí)，雅蘭面臨一個(gè)關(guān)鍵抉擇：是規(guī)模速成搶占市場，還是耐住寂寞，通過深耕質(zhì)量建立市場信任?

　　雅蘭選擇了后者。1966年，雅蘭創(chuàng)立于中國香港九龍?zhí)痢＿@里是“彈簧床墊之父”施文遠(yuǎn)先生事業(yè)的起點(diǎn)，也是中國第一張彈簧床墊的誕生地。那是一個(gè)充滿變革與想象力的年代：人類探測器登陸月球，摩爾定律正預(yù)言著半導(dǎo)體行業(yè)的騰飛。而在東方，大國工業(yè)自主化進(jìn)程加速，第一輛完全正向研發(fā)的紅旗轎車下線。雅蘭則將目光投向每個(gè)家庭的臥榻，立志為國民引入科學(xué)睡眠文明。

　　彼時(shí)，香港制造業(yè)正憑借自由港政策與地理優(yōu)勢，躋身“亞洲四小龍”之列，在紡織、電子等領(lǐng)域誕生了一批制造“大王”。然而，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)追求規(guī)模與速度時(shí)，雅蘭卻選擇在關(guān)乎睡眠健康的“毫米之間”持續(xù)深鑿。

　　對品質(zhì)的極致追求，貫穿了雅蘭的發(fā)展史。1973年引進(jìn)瑞士精密彈簧機(jī)、1978年推出“金雅蘭”床墊，皆是錨定品質(zhì)的“釘子”。1982年，雅蘭獲得香港優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)志Q嘜認(rèn)證，成為業(yè)界對品質(zhì)承諾的早期權(quán)威認(rèn)可。如今，“金雅蘭”床墊歷經(jīng)四十余年迭代仍是品質(zhì)標(biāo)桿，業(yè)內(nèi)流傳著“一張金雅蘭，半部中國睡眠史”的佳話。這款跨時(shí)代產(chǎn)品陪伴了一代代中國家庭，“一家三代睡雅蘭”的消費(fèi)現(xiàn)象，正是市場對其品質(zhì)投下的最真誠的信任票。

　　“一生只做一件事，致力于打造最舒適的好床墊”，這一樸素初心至今仍是雅蘭的核心堅(jiān)守。創(chuàng)始人施文遠(yuǎn)先生從60年前親手打造出中國第一張彈簧床墊，到如今仍然親自把控產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)節(jié)，這份專注貫穿了雅蘭的甲子歲月。

　　家居新范式認(rèn)為，雅蘭用幾十年的實(shí)踐證明，在消費(fèi)領(lǐng)域，深耕品質(zhì)的“笨功夫”恰恰能構(gòu)建起更深的品牌護(hù)城河。不過，隨著行業(yè)發(fā)展，新的挑戰(zhàn)也隨之而來：當(dāng)“品質(zhì)”與“高端”成為既定標(biāo)簽，如何避免品牌老化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維?

　　品牌力

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，中國已崛起為“世界工廠”。根據(jù)CSIL數(shù)據(jù)，2010-2018年間，中國床墊產(chǎn)值年復(fù)合增長率高達(dá)11.98%，產(chǎn)量約占全球34%。但規(guī)模的“巨人”背后，卻是品牌的“短板”。行業(yè)陷入結(jié)構(gòu)性困境：中低端市場內(nèi)卷于價(jià)格紅海，高端市場則由國際品牌主導(dǎo)話語權(quán)，大量中國制造商隱于幕后，扮演“代工者”角色。

　　已建立高端品質(zhì)口碑的雅蘭，正面臨兩重拷問：

　　品牌之問：如何向新一代消費(fèi)者傳遞床墊的價(jià)值認(rèn)知——將其視為“健康生活方式的組成部分”，而非僅僅是“耐用消費(fèi)品”?

　　格局之問：如何從“成本優(yōu)勢出海”轉(zhuǎn)向“品牌價(jià)值出海”，在全球市場樹立東方睡眠美學(xué)的話語權(quán)?

　　雅蘭的答案是“向內(nèi)溯源，向外突圍”。它并未割裂歷史，而是選擇深度挖掘“東方睡眠智慧”這一文化母體，并予以現(xiàn)代表達(dá)。

　　向內(nèi)，激活文化基因。雅蘭通過一系列文化舉措，為“品質(zhì)”這一功能標(biāo)簽注入情感與藝術(shù)內(nèi)涵。2019年，聯(lián)名《國家寶藏》IP，將文物中的東方美學(xué)與工匠精神融入產(chǎn)品設(shè)計(jì);攜手東驛敦煌酒店等高端酒店以及小紅書等平臺，探索睡眠與藝術(shù)的跨界共鳴。這些動作讓雅蘭的品牌形象更加“鮮活”起來，為品牌敘事實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵升維。

　　向外，重塑出海邏輯。雅蘭的出海路徑從早期設(shè)廠生產(chǎn)，逐步升級為向全球高端市場提供本土化定制化睡眠解決方案，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印尼、馬來西亞、泰國、新加坡、美國、澳大利亞、加拿大等不同國家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)能輸出”到“價(jià)值與方案輸出”的跨越。

　　至此，雅蘭的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變：從“高端床墊制造商”進(jìn)階為“東方睡眠引領(lǐng)者”。其護(hù)城河也從單一的“產(chǎn)品可靠”，擴(kuò)展為“文化認(rèn)同”與“價(jià)值共鳴”。2023年，雅蘭發(fā)布全新品牌定位“會呼吸的床墊”;2026年六十周年之際，進(jìn)一步主張“更懂東方好眠”，成為定義新時(shí)代睡眠文化的“行業(yè)啟新者”。

　　生態(tài)力

　　當(dāng)下，行業(yè)競爭已從單一產(chǎn)品邁入生態(tài)體系的綜合較量。智能床墊領(lǐng)域，科技公司與新消費(fèi)品牌紛紛入局;高端市場，國際巨頭地位依然穩(wěn)固;而中低端市場則深陷同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)。在此紅海中，雅蘭鍛造的“信任”體系能否破局，并在全球市場成為通行的價(jià)值貨幣?這要求其定力再次升維——在全球化布局中，是作為“產(chǎn)品輸出者”參與競爭，還是成為“體系與標(biāo)準(zhǔn)的定義者”贏得未來?

　　雅蘭選擇了后者，一條更艱難但更具掌控力的路：通過構(gòu)建自主生態(tài)，進(jìn)行高價(jià)值賦能。

　　在全球化輸出中，雅蘭始終堅(jiān)守高品質(zhì)定位，攜東方智慧服務(wù)全球客戶。雅蘭已構(gòu)建起覆蓋不同市場與消費(fèi)層級的品牌矩陣：除了“雅蘭床墊”及“雅蘭智能床”，還通過運(yùn)營斯麗比迪(Therapedic)、澳洲造夢者(Sleepmaker)、美安娜(LadyAmericana)及歐洲奢華家居品牌愛帝薇(Artdevie)等國際品牌，形成協(xié)同作戰(zhàn)能力。近年來，雅蘭不僅榮登“2025亞洲品牌500強(qiáng)”，獲得新華社“中國名牌”認(rèn)證，更以“中國高端床墊開創(chuàng)者”之姿，攜旗下多元品牌亮相CIFF上海家博會等國際舞臺，展示從產(chǎn)品到品牌的綜合實(shí)力。

　　與此同時(shí)，雅蘭將核心能力向內(nèi)深耕，確保自主可控。制造端，位于惠州的工業(yè)4.0智造基地實(shí)現(xiàn)“柔性智造”，將全球競爭力的核心籌碼牢牢掌握在自己手中。技術(shù)端，面對新材料與新功能的激烈競逐，雅蘭選擇在核心部件上深耕，其推出的專利云矩陣彈簧，攻克了傳統(tǒng)彈簧易卡頓、支撐不足的長期痛點(diǎn);BLESSTAR綠色抗病毒細(xì)菌面料獲日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎，則是對健康睡眠趨勢的精準(zhǔn)回應(yīng)。從1997年首家通過ISO9001認(rèn)證的中國床墊企業(yè)，到參與起草《軟體家具彈簧軟床墊》及《智能床》等國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，雅蘭逐步完成從遵循標(biāo)準(zhǔn)到定義標(biāo)準(zhǔn)的角色蛻變。

　　這種“研發(fā)一代、儲備一代、應(yīng)用一代”的技術(shù)節(jié)奏，與華為重研發(fā)、比亞迪深耕刀片電池技術(shù)的戰(zhàn)略定力異曲同工;而從智能制造到標(biāo)準(zhǔn)制定，雅蘭正在行業(yè)層面掌握定義未來的話語權(quán)。

　　家居新范式認(rèn)為，其全球化并非產(chǎn)能的簡單擴(kuò)張，而是以研發(fā)、智造、品控等核心能力為支點(diǎn)，滿足全球市場的在地差異化需求，完成“標(biāo)準(zhǔn)制定—創(chuàng)領(lǐng)高端—全球拓展”的閉環(huán)，真正立于產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者的高地。

　　結(jié)語：專注所向

　　雅蘭的甲子之旅，是一場穩(wěn)健的“中國式攀登”：從以品質(zhì)奠定基石的“行業(yè)開拓者”，到用技術(shù)回應(yīng)時(shí)代命題的“標(biāo)準(zhǔn)制定者”，再到將東方智慧帶向全球的“行業(yè)啟新者”。其發(fā)展軌跡，與中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向上攀登的脈搏同頻。

　　這份“一生一事”的專注，與海爾對品質(zhì)的敬畏、比亞迪對賽道的堅(jiān)守、華為對創(chuàng)新的深耕內(nèi)核相通，共同構(gòu)成了一個(gè)個(gè)中國產(chǎn)業(yè)穿越周期的精神樣本。雅蘭的獨(dú)特之處在于，它將這份專注傾注于每個(gè)安睡的夜晚，在“睡眠”這一看似尋常的賽道，跑出了一條非凡的馬拉松。

　　從造一張好床墊，到守護(hù)一夜好夢。這條路，起點(diǎn)是對一根彈簧的較真，終點(diǎn)是積累了最珍貴的家庭信任資產(chǎn)。這不僅是雅蘭的成長軌跡，更是中國制造共同攀登的時(shí)代縮影：從能造出好產(chǎn)品，到創(chuàng)造出值得信賴的好品牌。