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一輪又一輪,一場又一場,一陣又一陣……最近幾年,一線市場上拼低價內卷惡斗,引發眾多家電廠商的爭議和質疑。不過,家電圈發現,真正讓消費者頭疼的,不是低價,而是“過度和泛濫”的市場營銷,讓主流消費誤入歧途。
蔡青 撰寫
說實話,很多時候搞不清楚,家電廠商到底是想干什么?到底是在賣科技化、時尚化的產品,還是在賣低價格、各種花哨的促銷內容,又或者是在賣十年免費包修服務?不管是線上的網店宣傳,還是線下的實體店推薦,清一色的內容就是想表達“價格很低、服務很好、贈品很多”。關鍵,我買的是產品,追求的是更好體驗和享受,從來不是什么花里胡哨的營銷啊?
有的時候,為什么很討厭去商場的家電門店買東西?就是因為導購員,不是在介紹自家的產品多好,而是在攻擊同行的商品、技術、服務等短板。一問產品的專業化問題,基本上普遍都不是很熟悉,但是對價格讓利的空間門清,還會努力通過贈品、免費服務來誘惑用戶。反正就是,過度的營銷讓人頭疼,也無法產生購買的興趣。所謂的實機體驗、場景體驗,都是“花架子”,根本沒有多少真正落地實現的。
最近,家電圈在與一些研究家電消費者的人士閑聊時發現,相對于產品價格、售后服務等要素,不少消費者對于家電產品的市場營銷提出了不少的意見,并紛紛指責很多廠商的營銷過度和泛濫,讓人感受不到好產品、新科技帶來的舒適與智慧生活體驗,也看不到來自廠商的真誠與用心,唯一的感受就是廠商營銷人員就是想“盡快賣貨、成交”,恨不得錢一交就完事了,根本不想再搭理用戶了。
長期征戰市場的眾多家電廠商,不知道有沒有注意一個問題:最近幾年的一線市場經營與搶奪,大量同質化的過度營銷,以及層出不窮的泛濫營銷,讓眾多年輕用戶直呼“討厭”和“麻煩”。不管是線上的網店,還是線下的實體店,過度包裝的產品技術概念、功能概念,以及層出不窮的買贈促銷、評論返現、朋友圈分享有禮、社交平臺種草有獎等內容,都是利用小恩小惠透支來自用戶的信任。
相對于最近2年,眾多家電廠商吐槽最多的“拼低價、內卷”等亂戰,家電圈認為,那些讓很多消費者頭疼和抱怨的“過度營銷及泛濫營銷”,才是加速家電市場的發展與競爭走向歧途的根源。
亂象一,讓消費者不是因為產品的差異化功能、賣點而主動買單,完全陷入了比價格、比參數、比免費服務時長等怪圈之中,這是過度營銷的結果 ;亂象二,讓消費者對于品牌和產品的好感,特別是好不容易建立起來的信任感,在虛假的買贈促銷和難以落地的“免費包修服務”中被透支和利用,無法實現用戶的持續性經營;亂象三,將有限的資源和費用,浪費在沒有價值的市場營銷環節,反而增加了企業的內耗和損失,無法拉近產品和品牌與用戶的心理距離。
那么,面對當前家電市場上的過度營銷和泛濫營銷,眾多家電企業及商家又應該如何調整,才能更多、更快、更好地滿足市場營銷的精準化,以及用戶的需求和痛點?在家電圈看來,關鍵就兩個維度的商業回歸。
回歸用戶。過去的營銷體系,是圍繞快速規模化出貨建立的“推銷式、廣告式”營銷體系,本質就是快速出貨、規模化出貨,建立的“價格、廣告、推廣”及免費服務的強推廣營銷體系,比拼的是家電廠商強推強賣實力;接下來,必須要回歸建立“用戶為中心”的新營銷體系,從用戶關注的產品價值、體驗價值,以及交互價值等維度,基于“人、貨、場”重構好產品、好方案在家庭場景的獨特吸引力。
回歸專業。任何行業的市場營銷,都不是簡單的“高舉高打”進行大量資源投入,而是尊重專業的力量,相信平臺和系統的商業價值,借助當前家電企業已經普遍成熟的“數字化、全鏈路”等手段和工具,提高市場營銷的精準性,準確測算投入產出比的價值回報率。通過將營銷與服務拉通、體驗與場景共振,找到商業的新攻略。專業化能力,對于家電廠商來說,在任何時候都不過時。
眼下,隨著2026年春節的開啟,各個家電企業和商家圍繞“開門紅”和“年貨節”等主題的營銷推廣活動,已經全面啟動,并在各地陸續引爆。家電圈也借此機會提醒,新年度的營銷戰役已經全面打響,尊重用戶、傾聽用戶、愛護用戶,為用戶創造價值的營銷服務永遠不會過時。
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