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早上七點半,我送孩子到校門口,正要轉身離開,老師微笑著遞來一件熒光背心:“這位家長,今天輪到你做護學崗哦。”
我愣住了——我記得上周填的那張表,清楚地勾選了“因工作原因無法參加”。但此刻,我只能套上那件背心,在寒風里指揮交通,上班已經注定遲到。
這已經不是我第一次“被自愿”了。
那些“自愿”的事情,從來不只是“自愿”
護學崗的熒光背心:學校稱之為“家長愛心崗”,排班表悄悄出現在班級群。你說沒時間?老師會私下找你:“其他家長都很積極,就您特殊?” 你擔心孩子被區別對待,只能妥協。于是每個清晨,一群睡眼惺忪的家長穿著熒光背心,在車流中手忙腳亂。
課后服務的“自愿”參加:通知上寫著“根據家長需求自主選擇”,但新課內容就在課后服務時講。不參加?你的孩子第二天就聽不懂課。每月數百元的費用,變成了“必須的選修課”。
鋪天蓋地的教育APP:數學的、英語的、閱讀的、安全教育的一個接一個。每個APP都要注冊、綁定、學習時長打卡。“建議自愿購買會員,享受更多資源。” 當老師在群里公布“使用時長排行榜”時,哪個家長敢不“自愿”付費?
當“自愿”變成“必須”,我們失去了什么?
一位媽媽在群里說:“我每天工作十二小時,下班趕去護學崗,晚上監督七八個APP打卡,比高考還累。”
一位爸爸苦笑:“我時薪150元,請假兩小時做護學崗,損失300元,還不敢說不。”
這不僅僅是時間與金錢的問題,而是一種被綁架的無力感:
- 家校關系的失衡:教育本是家校合作,現在變成了“校方指揮,家長執行”
- 家庭生活的侵蝕:晚上不再是親子時間,而是“APP打卡時間”;周末不再是休息,而是“學校活動準備時間”
- 經濟負擔的隱形增加:各種“自愿”項目加起來,每年多出數千元開支
- 說不出口的“不”:我們都怕,怕那無形的區別對待,怕孩子成為“特殊”的那一個
我們不是不愿意參與孩子的教育
恰恰相反,我們渴望參與——但渴望的是有意義、有邊界、被尊重的參與。
我們愿意為孩子布置一個溫暖的家,卻不想成為學校的免費勞動力;我們愿意為孩子的教育投資,卻不想為形式主義買單;我們愿意配合學校的教育工作,卻不想被道德綁架。
真正的家校合作,應該讓家長站在合適的位置,而不是把所有教育責任都轉嫁給家庭。
打破沉默:家長可以做什么?
- 溫和而堅定地溝通:在家長會提出“希望學校明確自愿與強制的界限”
- 建立家長同盟:單獨說“不”很難,但集體的聲音會被聽到
- 保留選擇的權利:當被要求“自愿”時,真實填寫自己的情況,而非違心同意
- 區分教育責任:明確什么是學校該做的,什么是家庭該做的,不越界也不退縮
讓“自愿”回歸本意
教育不是家長對學校的單向妥協,而是為了孩子成長的共同奔赴。當學校把“必須”偽裝成“自愿”,傷害的不僅是家長,更是家校之間寶貴的信任。
那個清晨,當我終于脫下熒光背心,匆匆趕往辦公室時,我看到另一位家長正接過那件背心。我們相視苦笑,像完成了一場心照不宣的交接儀式。
但我在想:我們還要苦笑多久?我們的“自愿”,什么時候才能真的自愿?
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