2025年9月,一則重磅消息在全球電信圈炸開了鍋——中國正式將愛立信、諾基亞這兩家北歐電信巨頭列為“不可信”供應商。這一舉措不僅讓兩家老牌企業在中國市場的處境雪上加霜,更引發了全球電信供應鏈的連鎖震動。
作為普通用戶,可能會疑惑:這兩家曾經的行業扛把子為啥會被“拉黑”?這事兒對我們的5G、6G體驗有影響嗎?全球電信格局又會因此發生怎樣的改變?今天咱們就一次性說清楚。
要搞懂這事兒的來龍去脈,得先從“對等反制”這個核心邏輯說起。很多人不知道,早在2020年10月,瑞典就率先以“安全風險”為由,明令禁止華為參與本土5G網絡建設。
而歐洲其他國家也紛紛跟進,英國直接把華為踢出5G建設,要求2027年前全部拆除現有設備;法國則限制華為參與核心區域建設;德國雖表面寬松,也多次討論禁用華為的可行性。
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在這樣的背景下,中國對愛立信、諾基亞的限制,本質上是對歐洲單邊限制的合理回應——你既然能以“安全”為由封殺中國企業,我自然也有權對境外設備進行更嚴格的安全審查。
可能有朋友會問,這兩家企業在中國市場的存在感很強嗎?說出來你可能不信,它們曾經也是中國5G建設的重要參與者。
2020年,愛立信在華銷售額飆升18%,達到188億瑞典克朗,靠的就是和中國移動、電信、聯通簽下的大額5G合同;諾基亞2018年大中華區銷售額更是接近22億歐元,業務涵蓋核心網、無線接入等關鍵領域。
但瑞典禁令出臺后,這一切都變了。2021財年,愛立信中國收入直接腰斬46%;諾基亞的銷售額也從高點一路下滑,到2024年只剩11億歐元,2025年上半年同比再降23%。如今被列為“不可信”供應商后,它們在中國的市場份額更是從高峰期的12%跌至3%,眼看就要歸零。
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為啥這兩家企業在中國市場會節節敗退?除了政策導向,本土廠商的崛起也是關鍵原因。現在華為、中興的設備不僅性價比更高,交付速度也更快,完全能滿足國內運營商的建設需求。
更重要的是,中國對關鍵基礎設施的安全審查越來越嚴格,2022年修訂的《網絡安全法》就明確要求,采購涉及數據傳輸、系統運維的設備必須納入嚴格監管。
而愛立信、諾基亞面對這種審查,卻陷入了“標準不公開、結果不反饋”的被動局面,投標策略和工期規劃都被打亂,自然拼不過本土廠商。
這事兒絕不止是中國和兩家歐洲企業的“恩怨”,其影響早已波及全球。首當其沖的就是全球電信供應鏈的“分家”。
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要知道,電信設備供應鏈本來是高度全球化的,但現在西方封殺華為、中興,中國限制愛立信、諾基亞,直接導致供應鏈被迫拆分。
愛立信45%的制造面積都在中國,諾基亞也有10%的產能依賴中國工廠,雖然它們早從2023年就開始轉移產能,愛立信在美國建廠,諾基亞把生產線分散到越南、印度,但完全脫鉤哪有那么容易?芯片等核心零部件依然依賴全球鏈條,后續成本必然上漲。
對全球市場來說,最大的變化可能是“雙重標準”的暴露。西方國家一邊喊著“市場開放”,一邊用行政手段封殺中國企業,讓愛立信、諾基亞在歐洲、美國市場撿了不少5G替換工程的訂單;但中國的反制措施,直接讓這種雙重標準擺到了臺面上。
更關鍵的是,非洲、拉丁美洲等新興市場原本是華為、中興的優勢區域,隨著中國對“不可信”供應商的認定,這些地區可能也會跟進調整采購策略,進一步擠壓愛立信、諾基亞的生存空間。
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可能有朋友會擔心,少了這兩家企業,會不會影響我們的5G升級和6G布局?其實完全不用慌。目前中國5G覆蓋率已經達到95%,華為、中興早已占據國內市場的絕對主導地位,就算沒有愛立信、諾基亞,也不會影響網絡建設的進度。
反而,華為、中興在西方市場被擠壓后,把更多研發資源轉向了亞洲,在6G布局上已經處于全球領先地位。而愛立信、諾基亞為了應對危機,只能一邊裁員收縮,一邊加大北美市場投資,或是游說歐盟出臺對等禁令,但效果并不理想——2025年兩家企業都出現了大幅虧損,愛立信移動網銷售降6%,諾基亞更是暴跌21%。
從長遠來看,這一事件正在重塑全球電信格局。以前全球電信設備市場是“統一大市場”,現在卻朝著“碎片化”方向發展,運營商選設備不再只看技術和性價比,還要考慮“政治顏色”,這必然會推高建設成本,最后吃虧的還是中小國家和普通用戶。
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根據Dell’Oro Group的數據,2025年全球網絡設備市場規模約90億美元,華為占30%,愛立信、諾基亞各占15%,但在中國禁令的影響下,預計兩家北歐企業的總份額會滑到25%以下。
說到底,中國將愛立信、諾基亞列為“不可信”供應商,不是情緒化的報復,而是對單邊主義的有力回應,更是對國家網絡安全的守護。
在全球化時代,沒有任何一個國家能靠“割裂供應鏈”實現絕對安全,愛立信、諾基亞的困境也證明了這一點——把企業發展綁在政治博弈的戰車上,最終只會得不償失。
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