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沒有金剛(參數丨圖片)鉆,別攬瓷器活。這說的是歐盟對汽車產業發展與環保“既要又要”的結果。
歐盟委員會近日發布汽車產業一攬子方案,提議放寬2035年“禁售燃油車”的相關要求,將2035年新車完全“零排放”的目標調整為較2021年水平“減排90%”。這意味著,2035年后,部分非純電動車型仍可在歐盟市場銷售。
在禁售燃油車與放寬燃油車之間,歐盟經歷了多次反復。選擇“妥協”,其實是曾經的優勢汽車產業遭受擠壓后,不得不采取退守的應激舉措。這也意味著,面對優勢不斷提升的中國新能源汽車產業,歐盟始終缺乏背水一戰的勇氣。
“環保先驅者”人設崩了
歐盟一直以“環保先驅者”自居,同時利用自身在環保領域的高標準和技術優勢,對后來發展的新興國家實施“碳剝削”。
歐美對新能源汽車的競爭原本是很有信心的,畢竟,“技術在我、專利在我、規則在我”,只要把“碳標準”變成準入門檻,主動權就始終在自己手中。早在2023年3月,歐盟就出臺了激進的“禁售燃油車”決定,理由是“要引領全球氣候轉型”。
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歐盟的算盤打得“啪啪”作響,新規試圖通過“筑墻”來阻擋中國汽車的“入侵”,但萬萬沒想到的是,技術封鎖反而成為催化劑,中國企業加速自主創新,憑借全產業鏈的獨到優勢和極為充分的市場競爭,在電池、電動車等技術領域實現了全球領先。
這下輪到歐盟“繃不住”了,原本用于“卡別人脖子”的繩子,轉身套在了自己頭上。
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于是,滑稽的一幕出現了:環保不再是“普世價值”,而是可調節的籌碼。需要打壓對手時,高舉大棒;自身利益受損時,立刻收手。
這種“雙標”已經一而再、再而三地上演。
2024年10月,歷時一年多的反補貼調查之后,歐盟委員會發布終裁公告,決定對原產于中國的電動汽車征收為期5年的“最終反補貼稅”。其中,比亞迪被加征關稅17%,吉利被加征18.8%,上汽被加征20.7%。
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2025年1月,歐美反手又來了一項補貼政策:歐盟承諾通過實施覆蓋整個歐盟的補貼計劃來提振電動汽車需求,以支持陷入困境的歐洲汽車行業。
本質是產業鏈失守
歐盟的這些舉措是為了給本土車企爭取到時間,不過,市場永遠不會按照劇本走。
中國車企迅速調整產品結構,強化混動與燃油車型在歐洲的供給與營銷,填補了中端價位段的性價比空白。根據行業協會披露的數據,2025年1—10月,中國品牌在歐洲總銷量逆勢上揚至約70萬輛,預期中的“市場真空”并未出現。
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中國新能源汽車產業鏈的崛起,固然讓歐美感受到了壓力,但外因通過內因起作用,根子還是因為歐美產業鏈自身出了問題。
比如說,歐洲車企還在糾結800V平臺要不要上的時候,中國已經把800V快充當成了標配。歐洲還在討論L2+輔助駕駛算不算智能駕駛技術的進階形式時,中國“首批L3自動駕駛車型”12月初已經獲批,懸掛自動駕駛專用正式號牌的46輛L3級車輛也于12月底在重慶實現規模化上路通行。
歐洲汽車制造商協會(ACEA)最終一致通過了取消禁令限制,理由直指的是行業現實困境:歐盟企業生產的電動車,銷量遠未達預期;歐盟各國充電基礎設施建設嚴重滯后;以及對外依賴度過高的供應鏈。
當然,更深層次的原因是,歐洲車企即將面對首個懲罰性考核節點(2025年碳排放比2021年減少15%)。ACEA預計,當前歐洲電動汽車的市場需求過低,若不調整規則,制造商將面臨“數十億歐元”的巨額罰款風險。而這,直接觸動了歐洲汽車產業界的生存神經。歐盟此舉只不過是給自己找一個“臺階”下了。
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數據顯示,今年1—10月,歐盟新注冊乘用車中純電動車占比僅為16.4%。而要滿足2025年比2021年降低15%碳排放的合規要求,純電動車的市場份額需達到25%左右,現實與目標之間存在近9個百分點的缺口。
如今,歐盟宣布放寬“禁售燃油車”限制,也算變相承認,他們已經輸掉了電動車“這場仗”。
多元路線帶來新契機
為了挽回面子,歐盟委員會表示,新方案在繼續鼓勵電動化與氫能路徑的同時,將為插電式混合動力汽車、增程式電動汽車、輕度混合動力汽車以及內燃機車輛在2035年后的銷售留出空間。
歐盟試圖把戰場從“純電路線”拉回到“多技術路線”上,燃油車、電動車、混合動力、插電混動、氫燃料等技術路線并線發展。
早在2023年12月,奧迪CEO格諾特·多爾納就表示,短期內將繼續推廣內燃機、插電混合動力汽車,放緩純電動汽車推出的速度。2024年初,奔馳也宣布推遲電動轉型計劃,到2030年電動車占比50%,并表示做好了繼續生產燃油車的準備。
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不僅在歐洲市場,即便在中國市場,歐洲車企也遭遇了較大的挑戰。一方面,中國市場自主高端品牌產品力與智能化快速崛起,傳統豪華品牌不得不采取大幅降價的策略打好市場“保衛戰”,在雙方共同擠壓下,目標市場的整體需求出現萎縮;另一方面,歐美車企進入電動化時代,領導權并沒有牢牢握在自己手里,比如電池產業鏈不在歐洲,原材料成本居高不下,等等。
以保時捷為例,近日,北京石景山保時捷中心宣布銷售業務即將終止,同時保時捷宣布,在2025年縮減中國市場銷售網點的基礎上,計劃2026年將網點數量繼續縮減至80家左右。面對新能源市場競爭加劇、中國市場業績承壓等現狀,保時捷將重新選擇聚焦“燃油車戰略”。
不只是歐盟,美國也同樣遇到類似的困境。美國福特汽車公司在12月中提及,預計公司將減記資產約195億美元,主要緣于其電動汽車業務重組。作為戰略調整的一部分,福特將不再生產F-150 Lightning全電動皮卡,轉而制造該車的增程式混合動力型。
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一邊是中國新能源汽車的高歌猛進,另一邊卻是歐美企業的步步退守。
今年1—11月,新能源汽車產銷分別完成1490.7萬輛和1478.0萬輛,同比分別增長31.4%和31.2%,新能源汽車新車銷量達到汽車新車總銷量的47.5%。其中,1—11月,汽車整車出口634.3萬輛,同比增長18.7%,新能源汽車出口231.5萬輛,同比增長102.9%。在海外市場,中國汽車也為新能源汽車按下了“快進鍵”。
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其實,插混、增程等多技術路線也被中國車企“層層把守”,中國新能源汽車很早就在純電、插混、增程等多動力形式上,產品定義、軟件研發和智能化技術上持續投入。如今,歐盟押注的多元技術路線,也正是中國車企“擅長”的方面,或許這對中國車企而言,還是一個參與全球競爭的絕好契機。
愛點評
過去幾十年,歐盟動不動就把節能減排和環保掛在嘴邊,并且要求發展中國家為此出力。然而,對真正致力于推進綠色能源轉型的中國汽車卻予以各種限制。但歷史證明,保護本國產業很容易演變成保護主義,封鎖也往往會激發反超。封閉不是辦法,只有以開放心態迎接中國品牌和技術,乃至與中國企業展開合作,方能互利共贏。
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