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2025年已成為過去,展望2026年,汽車行業又將如何變化?
我們今天就來聊一下2026年的情況。
01
“2026年會更難”成為行業共識
好消息是,充滿挑戰的2025年已結束;壞消息是,2026年可能更難。
率先感受到“寒意”的,是始終站在風口浪尖的造車新勢力。
小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬直言:
“我唯一敢確定的是,2026年汽車市場的競爭會更加殘酷和血腥。每一家車企都會戰戰兢兢。”
蔚來創始人、董事長兼CEO李斌對此并不意外:
“哪年不是殘酷血腥?”
他早在2019年就判斷,行業競爭將從2024年進入“決賽階段”,并且短期難見終局,至少五年才能看清輪廓,十年才能進入穩態,“我們要做的事,就是活下去、慢慢來。”
要知道,小鵬與蔚來在過去的2025年均實現了明顯反彈,銷量與營收持續創新高,但管理層對行業前景依然保持高度謹慎,這本身,已反映出大環境的嚴峻程度。
從機構預測來看,這種悲觀預期并非個例。
摩根士丹利預測:2025年中國乘用車銷量約為2990萬輛,同比增長9%;但2026年將回落至2850萬輛,同比下降5%——其中,2026年一季度銷量可能環比大幅下滑30%~35%,理由是補貼退坡將在一段時間內抑制消費需求。
瑞銀投資銀行同樣下調預期。其報告指出,由于部分需求前置效應和較高的比較基數,國內乘用車銷量增速或從2025年的8%放緩至2026年的-2%;包含出口在內的電動汽車批發增速,將從28%降至15%。
國內方面,全國乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹預計,受政策退坡影響,2026年乘用車銷量將降至2380萬輛,同比下滑2.1%;但新能源車在政策托底和新品推動下,有望繼續保持增長。
綜合各方判斷,2026年中國車市出現負增長已逐漸成為共識,目前的爭議并不在于“會不會降”,而在于“會降多少”。
從年末走勢看,這一判斷正在被市場數據不斷驗證。乘聯分會數據顯示,2025年11月狹義乘用車零售222.5萬輛,同比下滑8.1%,環比下降1.1%;預計12月零售約230萬輛,環比雖有3.4%的季節性回升,但同比降幅擴大至12.7%。
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顯然,中國車市將會迎來新一輪調整周期。
02
價格戰逐漸退場,價值戰走上主線劇情
2026年,中國汽車行業的另一項重要變化是:
持續近三年的價格戰將畫上句號,行業競爭重新回歸以價值戰為主導的軌道。
一方面,長期“內卷式”競爭已經對中國汽車行業的發展造成實質性損害——甚至到了“國家都看不下去,需要出手整頓”的程度。
國家統計局數據顯示,1-10月,汽車制造業增加值同比增長11.8%,汽車行業收入88778億元,汽車行業利潤率只有4.4%。
從上述數據可以看到,中國汽車市場規模擴張的同時,盈利能力卻在收縮,顯然價格戰的負面效應已經顯現,行業深陷“失血式”內卷。
正是在這一背景下,2025年,監管層開始頻頻出手“反內卷”。
年中,一套國家政策、行業倡議、企業約談形成的“組合拳”,直擊汽車行業刻不容緩的“支付賬期”問題,推動車企全面響應《保障中小企業款項支付條例》,承諾對供應商“支付賬期不超過六十天”。
12月12日,市場監管總局進一步發布《汽車行業價格行為合規指南(征求意見稿)》,統一監管標準,明確價格行為邊界,引導行業回歸理性競爭。
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除政策導向轉變外,另一方面,車企自身也已無法承受價格戰的持續消耗,利潤已經沒有下降的空間,虧本賣車成為常態。于是今年以來,從合資到自主,從傳統車企到新勢力,都開始紛紛呼吁不要再打“價格戰”,而是要打“價值戰”。
以長城汽車為例,其一直是中國汽車行業打“價值戰”的代表,提出要實現“有質量的市場占有率”,而不是表面上的數字增長。
正是這種定力,讓長城在行業利潤普遍承壓的2025年仍保持穩健盈利。財報顯示,長城前三季度歸母凈利潤達86.35億元,單車盈利能力位居行業前列。事實證明,穩定賺錢的價值,遠比短期爆款更具戰略意義。
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上汽乘用車副總經理張亮亦在媒體采訪中明確提出要打“價值戰”的觀點。他判斷,2026年春節后2月底至3月初,市場將進入“非常痛苦”的階段,并呼吁行業從“簡單追求規模”轉向“追求精益質量”,不再是簡單“卷”價格,而是要開“價值槍”,不斷地提升產品價值。
對新勢力而言,盈利能力更成為其明年能否留在牌桌上的關鍵。小鵬、蔚來均已明確提出今年第四季度實現盈利的時間表,這也意味著:留給新勢力“虧錢”的時間不多了。
從上述諸多信號不難判斷,價格戰正在退場,價值戰正在成為2026年行業競爭的新主線。
這不僅是一個停留在猜測中的趨勢——事實上,相關數據已經能夠清晰反映出這一變化。
乘聯分會數據顯示,2025年11月,市場整體成交價環比上升7757元,增幅達5.17%;同期市場整體優惠幅度較上月減少841元,環比收窄3.17%。
成交價格回升、優惠空間收縮,這也意味著,市場對無底線價格戰的態度正在發生轉向。
03
頭部玩家不能掉以輕心,真正的對手可能意想不到
前面說了市場整體的變化,下面再來說說明年的市場格局又將如何演變。
首先,即便是頭部玩家,其處境也不能說百分百安全,因為市場競爭環境瞬息萬變。
這一趨勢在2025年已有明顯預兆。從宏觀層面看,這一年行業洗牌明顯加速,尤其是新勢力陣營,銷量排名幾乎每個月都在重新排序。
以2025年11月為例,鴻蒙智行、零跑、小米汽車首次占據前三,而10月份的前三還是零跑、鴻蒙智行、小鵬——拉長時間看,這一排名與年初格局也大不相同,這也意味著,頭部優勢比以往時期都更不穩固。
這其中,理想汽車的經歷極具代表性。
在長期領跑新勢力銷量榜之后,理想在2025年明顯承壓更大,自6月起交付連續同比下滑,11月單月交付已經降至3.32萬輛,不僅被小鵬反超,更跌出新勢力前三。
由此,理想汽車董事長兼CEO李想再次反思公司治理模式,放棄了此前嘗試三年的職業經理人模式,從今年四季度起重新回歸創業公司的管理模式。他坦言,過早模仿奔馳、寶馬、微軟、蘋果等成熟企業的治理模式,反而讓公司“變成越來越差的自己”。
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2026年,理想將通過組織優化、純電產能提升、自研5C電池量產、自研M100芯片落地等舉措,重建成本與效率優勢。為了提升效率,李想甚至給內部提出了明確要求——“去年花10塊錢做的事,今年必須用8塊錢完成”。
理想的經歷證明,在當前周期中,“失速”只在一念之間,一次判斷失誤就可能重創基本盤。而即便自身沒有明顯犯錯,也并不意味著安全。
比亞迪在2025年同樣感受到頭部壓力,雖然守住了全年第一的位置,但領先優勢已經被吉利為首的挑戰者(參數丨圖片)們快速稀釋。
這一年,吉利多款直接對標比亞迪的全新產品集中放量,其中星愿在下半年月銷更是突破5萬輛,迅速稀釋了比亞迪在國內的領先優勢——作為對比,比亞迪2024年季度銷量領先吉利40-60萬輛,而2025年前三季度優勢已縮小至20-30萬輛。
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由于超預期的表現,吉利在年中將2025年的銷售目標由271萬輛提升至300萬輛。與之相反,在壓力之下,比亞迪在三季度主動將2025年銷量目標由550萬輛下調至460萬輛,選擇先穩住陣腳。
但更大的挑戰,還來自意想不到的對手。
2026年,比亞迪不僅要應對吉利等直接競爭者,還必須防范小米、問界等非傳統競品的持續滲透。
有數據顯示,2025年比亞迪老用戶意向流向中,7.35%流向了小米汽車,位居比亞迪意向流出用戶品牌TOP10的榜首,其次是奧迪、特斯拉、問界與理想,全是高端品牌;而流向吉利的比例則不足2%。
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此外,從小米汽車的意向用戶來源看,2025年比亞迪已經成為小米汽車的最大糧倉,貢獻了近18%的存量用戶。
這背后,是中國車市結構性變化——中國乘用車市場增換購占比從2019年超過50%提升至“十四五”期間的70%以上,意味著存量市場將正式成為主戰場。
存量時代的市場競爭最大的特點就是:車型主要競品除了產品形態相似的同質型對標產品,更大的威脅來自于那些能搶走自家老用戶的差異化產品。
這也就是說,假如在存量市場的競爭中準備不夠充分的話,就容易變成為別人作嫁衣。所以在高度不確定的競爭環境中,頭部玩家如何避免“失速”,成為共同課題。
零跑給出的解法是“回歸務實”。
零跑科技高級副總裁曹力曾在媒體采訪中表示,把產品和服務做好,這才是保證在產品上、營銷上做到盡量不“翻車”的底氣。事實上,零跑在2026年不僅要面臨外部競爭加劇的挑戰,內部還肩負著年銷100萬輛的目標考驗。
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2026年,還將迎來另一個重要變量:合資品牌在新能源領域的系統性反攻。
以2025年的日產N7為起點,2026年上汽大眾也將發起總攻。一旦傳統車企完成電動化轉型,憑借其規模制造與全球供應鏈體系,有可能在短時間內形成新的放量沖擊,成為零跑、小鵬等新勢力們新的強勁對手。
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04
駕仕結語
回頭看這三大預判,其實指向同一個結論:
2026年將成為中國汽車產業真正的分水嶺之年。
一方面,高速增長的新能源車市按下“減速鍵”,無序的價格戰接近尾聲,行業競爭從拼價格回歸到拼產品、拼技術、拼經營質量;
另一方面,頭部玩家的護城河不斷被侵蝕,競爭邊界不斷外擴,真正的對手不僅來自傳統意義上的直接競品,還可能來自跨界玩家與差異化勢力。對腰部和尾部玩家而言,風險與機會同時放大。
可以確定的是,2026年又是充滿變數的一年,能站穩腳跟的企業,才有可能進入下一階段的核心牌桌;但一旦失速,頭部玩家也可能面臨生死挑戰。
但最終,決定因素還是會回到最基本的“價值”上。無論是營銷上的亂象,還是產品上的價格戰,都會被進一步遏制。那么用戶選擇的要素,仍然是你為用戶提供了怎樣的價值。來自品牌的情緒價值也好,來自產品本身的使用價值也罷,我們正步入一個價值回歸的時代。
那么對于真正堅持“長期主義”者的正反饋,我們認為在2026年,也會比往年都要多一些。
從這個層面上來看,中國車市2026年在殘酷的表象之下,依然蘊含著很多生機。
遠方始終有一堆篝火,在為久候之人燃燒。
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