西方戰(zhàn)略專(zhuān)家：“中國(guó)是全世界，唯一強(qiáng)得悄無(wú)聲息的超級(jí)大國(guó)”

西方戰(zhàn)略專(zhuān)家：“中國(guó)是全世界，唯一強(qiáng)得悄無(wú)聲息的超級(jí)大國(guó)”

有西方戰(zhàn)略研究者提過(guò)一句話，中國(guó)的強(qiáng)大不太吵鬧，硬實(shí)力上來(lái)了，姿態(tài)卻壓得住，這個(gè)判斷抓住了核心，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)民生上埋頭干，在國(guó)際事務(wù)上少喊口號(hào)，在國(guó)防建設(shè)上穩(wěn)步更新，不靠張揚(yáng)換存在感

這種路線帶來(lái)的結(jié)果很直觀，外界經(jīng)常在某個(gè)節(jié)點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)變化已經(jīng)堆到很高，討論也就從質(zhì)疑變成重新估算

很多人對(duì)強(qiáng)國(guó)的印象來(lái)自歷史課本，強(qiáng)大后就擴(kuò)張，打仗，搶資源，把規(guī)則寫(xiě)成自己方便的樣子，近代更明顯，海上艦隊(duì)和海外基地一起出現(xiàn)，貿(mào)易和軍隊(duì)一起上門(mén)，世界大戰(zhàn)也不是誰(shuí)一時(shí)沖動(dòng)

戰(zhàn)后美國(guó)地位抬高，動(dòng)用手段也更直接，制裁，干預(yù)，派兵，換盟友，長(zhǎng)年保持軍事存在，很多地區(qū)一直處在緊張里，這種高調(diào)讓人很容易把強(qiáng)大和外放畫(huà)等號(hào)

中國(guó)的路子不太一樣，外界看到的往往不是宣告，而是一串?dāng)?shù)字，一些工程，一些制度覆蓋面，很多變化發(fā)生在國(guó)內(nèi)，外面不一定第一時(shí)間注意到，但生活里能碰到的細(xì)節(jié)越來(lái)越多

貧困問(wèn)題的處理就是典型例子，集中力量做識(shí)別，做幫扶，做基礎(chǔ)設(shè)施，做產(chǎn)業(yè)和就業(yè)對(duì)接，幾年下來(lái)，很多地方從缺路缺水變成通車(chē)通網(wǎng)，貧困人口實(shí)現(xiàn)整體脫貧，這類(lèi)事情不靠國(guó)外觀眾鼓掌，靠的是一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)

教育和醫(yī)療這些慢變量更難在國(guó)際新聞里出頭，但它們更能解釋社會(huì)為什么穩(wěn)，義務(wù)教育鞏固率提升，社保體系覆蓋面擴(kuò)大，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋到十億量級(jí)，預(yù)期壽命從建國(guó)初期的三十多歲提升到七十多歲，這些是靠長(zhǎng)期投入堆出來(lái)的

公共服務(wù)做大后，變化不在口號(hào)里，在窗口排隊(duì)速度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備，在孩子上學(xué)的成本和距離，很多縣城的人對(duì)國(guó)家強(qiáng)不強(qiáng)的判斷，不看國(guó)外怎么說(shuō)，看自己身邊能不能解決事

基礎(chǔ)設(shè)施是另一條線，高鐵里程做到世界前列，路網(wǎng)把許多偏遠(yuǎn)地區(qū)連進(jìn)市場(chǎng)，農(nóng)村公路通達(dá)率接近全覆蓋，物流成本往下走，人員流動(dòng)更順，產(chǎn)業(yè)鏈更容易形成規(guī)模，這些帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力不需要對(duì)外宣布

一些國(guó)家把資金大量投向軍備，把民生問(wèn)題拖成積重難返，賬面上看不出來(lái)的代價(jià)在選舉周期里爆發(fā)，治安，通脹，失業(yè)，公共衛(wèi)生，任何一項(xiàng)都可能讓社會(huì)撕裂，這種對(duì)比讓人更能理解為什么有人說(shuō)中國(guó)是悄無(wú)聲息地變強(qiáng)

經(jīng)濟(jì)體量變大后，外界會(huì)期待中國(guó)像舊強(qiáng)國(guó)那樣用高姿態(tài)發(fā)號(hào)施令，但中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上更常見(jiàn)的做法是少結(jié)盟，少劃線，多談合作，多談項(xiàng)目，很多時(shí)候不是講理念，而是談能做什么，怎么做，誰(shuí)出資源，怎么分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

疫情期間的援助就是例子，向多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織提供支持，物資，設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)交流，疫苗合作和分配倡議，這些行動(dòng)不等于把誰(shuí)拉進(jìn)陣營(yíng)，而是把現(xiàn)實(shí)問(wèn)題先處理掉，外界對(duì)這種風(fēng)格的評(píng)價(jià)不一，但它確實(shí)降低了一些國(guó)家的短期壓力

氣候議題上，中國(guó)承諾雙碳目標(biāo)，可再生能源裝機(jī)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，裝機(jī)容量達(dá)到億千瓦量級(jí)，占全球比重很高，這類(lèi)投入短期不一定帶來(lái)掌聲，卻在產(chǎn)業(yè)上形成新優(yōu)勢(shì)，光伏，風(fēng)電，儲(chǔ)能，電網(wǎng)改造，電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)被拉動(dòng)

糧食安全和能源安全這些硬問(wèn)題上，中國(guó)更多做的是分享技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，幫助一些發(fā)展中國(guó)家提升自主能力，這種方式不靠軍事基地和政治條件推進(jìn)，項(xiàng)目做得好不好，落地之后才有口碑，做不好也會(huì)被質(zhì)疑

很多人會(huì)問(wèn)，不搞集團(tuán)政治，不搞意識(shí)形態(tài)對(duì)抗，會(huì)不會(huì)吃虧，這個(gè)問(wèn)題在現(xiàn)實(shí)里經(jīng)常出現(xiàn)，國(guó)際關(guān)系的算盤(pán)很直白，誰(shuí)能提供市場(chǎng)，資金，工程能力，誰(shuí)能保持政策連續(xù)性，誰(shuí)就能得到更多合作機(jī)會(huì)，姿態(tài)低不代表不存在影響

也有人盯著海外投資，說(shuō)會(huì)不會(huì)帶來(lái)壓力，實(shí)際情況是許多合作項(xiàng)目更看重當(dāng)?shù)孛裆枨螅娬?，港口，道路，通信，園區(qū)，能否帶動(dòng)就業(yè)和稅收，能否讓本地企業(yè)接入供應(yīng)鏈，才決定項(xiàng)目是不是能長(zhǎng)久

在軍事上，中國(guó)的表達(dá)更謹(jǐn)慎，公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)防御性國(guó)防政策，軍費(fèi)占GDP比例和一些國(guó)家相比不算高，核心方向是把裝備現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn)，?？樟α?，信息化建設(shè)，訓(xùn)練體系更新，這些進(jìn)展往往以階段性成果出現(xiàn)

核政策方面，中國(guó)長(zhǎng)期奉行不首先使用核武器的政策，在核大國(guó)里屬于明確承諾的一方，這個(gè)承諾的意義不在宣傳，而在減少誤判空間，讓外界在極端情境下更容易判斷底線

一些外界討論喜歡把軍備競(jìng)賽當(dāng)成比賽，誰(shuí)先公開(kāi)某個(gè)型號(hào)，誰(shuí)就贏一局，但真正的變化常常在體系能力上，偵察預(yù)警，指揮控制，數(shù)據(jù)鏈，保障體系，訓(xùn)練強(qiáng)度，這些不容易上熱搜，卻決定真實(shí)水平

也有人把中國(guó)的裝備進(jìn)步說(shuō)得很夸張，甚至拋出一些未經(jīng)證實(shí)的說(shuō)法，這類(lèi)話題容易引發(fā)情緒，但不利于判斷，能確認(rèn)的事實(shí)是中國(guó)的國(guó)防工業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)很快，海軍新艦下水頻率高，航母和相關(guān)技術(shù)在發(fā)展，導(dǎo)彈和防空體系持續(xù)更新，無(wú)人機(jī)應(yīng)用也較普遍

圍繞亞太安全格局，各方都在調(diào)整，美國(guó)維持同盟體系和軍事部署，日本澳大利亞等也在加強(qiáng)軍力建設(shè)，地區(qū)緊張點(diǎn)并不只來(lái)自一方，中國(guó)的策略更像是把底盤(pán)做厚，把沖突概率壓低，同時(shí)保證關(guān)鍵方向不被卡住

一些人把這種做法理解成藏著不說(shuō)，也有人理解成不想刺激對(duì)手，現(xiàn)實(shí)里兩者都可能存在，但更關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)發(fā)展需要長(zhǎng)期穩(wěn)定環(huán)境，外部沖突越少，內(nèi)部建設(shè)越能連續(xù)推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，科技研發(fā)，教育投入都吃這個(gè)條件

科技和產(chǎn)業(yè)層面也是類(lèi)似邏輯，很多能力不是靠一兩次發(fā)布會(huì)建立起來(lái)的，而是靠供應(yīng)鏈磨合，工程師隊(duì)伍擴(kuò)大，研發(fā)投入保持，市場(chǎng)規(guī)模帶動(dòng)迭代速度，外界看到的是某個(gè)產(chǎn)品突然成熟，其實(shí)背后是很長(zhǎng)的積累

當(dāng)外界習(xí)慣了舊強(qiáng)國(guó)的高調(diào)方式，就會(huì)誤判中國(guó)的節(jié)奏，覺(jué)得沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)宣示就代表不夠強(qiáng)，等到需要重新估算時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體量，工業(yè)門(mén)類(lèi)，基礎(chǔ)設(shè)施，社會(huì)動(dòng)員能力，國(guó)防建設(shè)都已經(jīng)形成體系，這種錯(cuò)位就是所謂悄無(wú)聲息

對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，強(qiáng)不強(qiáng)不在國(guó)際爭(zhēng)論里，在就業(yè)機(jī)會(huì)，在公共服務(wù)質(zhì)量，在城市和鄉(xiāng)村的差距是否縮小，在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)社會(huì)是否能穩(wěn)住，很多變化不靠口號(hào)推動(dòng)，靠的是長(zhǎng)期投入和執(zhí)行力

把國(guó)家能力堆起來(lái)之后，姿態(tài)選擇就更重要，高調(diào)容易引發(fā)對(duì)抗，低調(diào)也可能被誤解為軟弱，中國(guó)選擇的方式是把能做的事做出來(lái)，能合作的地方就合作，能守住的底線就守住，這條路走得慢，但效果會(huì)在多年后集中顯現(xiàn)

有人堅(jiān)持認(rèn)為強(qiáng)國(guó)就必須到處亮肌肉，也有人認(rèn)為低調(diào)才是安全，這兩種看法都有人支持，現(xiàn)實(shí)世界里每一步都要算成本和收益，算國(guó)內(nèi)需求，算外部反應(yīng)，算長(zhǎng)期目標(biāo)能不能落地

討論到這里，問(wèn)題就落在一個(gè)點(diǎn)上，中國(guó)這種不太吵鬧的強(qiáng)大，究竟是策略選擇，還是文化習(xí)慣，還是發(fā)展階段的需要，評(píng)論區(qū)可以講講你看到的例子，哪些變化讓你覺(jué)得是實(shí)打?qū)嵉奶嵘?，哪些地方你認(rèn)為還需要更透明更直接的表達(dá)