完成5億美元C輪融資，持超百億元現金，明確短期不上市 月之暗面吹響K3模型“沖鋒號”

大模型行業的生存競賽，已悄然進入新階段。

12月31日，《每日經濟新聞》記者獲悉，月之暗面（Moonshot AI）創始人楊植麟發布內部信，其透露：“公司近期完成了5億美元C輪融資且大幅超募，當前現金持有量超過100億元。”

2025年底，行業正駛入快車道，上市潮起之際，月之暗面卻明確表示不急于叩響資本市場大門。楊植麟在信中稱：“相比于二級市場，我們判斷還可以從一級市場募集更大量資金。事實上，我們B/C輪融資金額就超過絕大部分IPO募資及上市公司的定向增發。所以我們短期不著急上市，也不以上市為目的。”

就在2025年12月中旬，大模型獨角獸智譜AI與MiniMax已相繼通過港交所聆訊。兩家企業近兩日先后開始招股，預計分別于2026年1月8日、1月9日登陸香港交易所。

對月之暗面旗下的Kimi來說，2025年是技術持續演進的一年。楊植麟在內部信開頭即祝賀團隊取得“SOTA成績”（業界頂尖水準）。他寫道，K2和K2 Thinking的發布標志著公司在AGI道路上走出重要一步，并列舉了“中國首個萬億參數基座模型”“第一個開源的agentic model”等技術標簽。

在月之暗面的布局中，技術突破與產品迭代正為商業化鋪平道路。自5月起，Kimi高頻推出包括Researcher、OK Computer、PPT、Kimi Code在內的多項智能體（Agent）功能。楊植麟在信中透露，9月至11月，海內外付費用戶數平均月環比增長超過170%。同時，K2 Thinking的發布也顯著帶動了API收入，同期海外API收入增長達4倍。

然而，百億元的現金儲備只是下一場更昂貴競賽的燃料。楊植麟明確，C輪融資資金將用于“更加激進地擴增顯卡”，加速K3模型的訓練和研發。部分資金也將用于2026年的激勵計劃和期權回購計劃。

另一方面，內部信也透露出AI人才的爭奪戰正在各家激烈上演。楊植麟在信中表示，公司將在2026年春節前確定并發放K2 Thinking及后續產品的獎勵方案。公司計劃在2026年將員工平均激勵提升至2025年的200%，同時大幅上調期權回購額度。

人才市場的熱度印證了這一趨勢。據脈脈9月發布的《2025年AI人才流動報告》，2025年前7個月，AI崗位需求同比上漲10倍，但算法相關人才持續緊缺。而到12月，字節跳動等公司進一步提升了薪酬待遇，以加強在人才爭奪中的競爭力。

面向2026年，楊植麟定下了三項戰略：第一，K3模型通過技術改進和進一步scaling（模型規模化），提升等效FLOPs至少一個數量級，在預訓練水平上追平世界前沿模型。第二，垂直整合模型訓練和智能體產品taste，讓K3成為更“與眾不同”的模型，讓用戶體驗到全新的、其他模型沒有定義過的能力。第三，產品和商業化上聚焦智能體，不以絕對用戶數量為目標，持續追求智能上限，創造更大的生產力價值，營收規模實現數量級增長。

持續且巨額的算力投入，是大模型企業無法逃脫的循環，而更好的模型是所有敘事與商業化的基石。即便手握重金，月之暗面仍須證明自己能建立起健康、可持續且利潤可觀的商業模式。

其商業化探索早已開始。2024年5月，Kimi便推出了打賞功能，用戶可通過支付不同額度的費用獲取高峰期優先使用權。到了2025年9月，隨著具備復雜任務處理能力的Multi-Agent產品“OK Computer”推出，月之暗面推出了分層會員付費制度，將“深度研究”“K2 Turbo”及長思考能力整合為49元/月、99元/月、199元/月三檔。

在信的結尾，楊植麟回歸了更為感性的表達：“這是一個喧囂的時代，但對我來說，Kimi的起點很簡單，就是單純的好奇，好奇AGI的上限在哪，好奇我們心中的理想模型是什么樣，好奇我們想要的模型能力怎么做出來。”

他寫道：“這份好奇帶來的快樂是很真實的。我們共享了這些寶貴的接近真相的過程，也相信這種簡單的快樂能讓我們在喧囂中穿越周期。”