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人民幣正式突破7.0關口,重返6時代了,你手里的人民幣,正在變得越來越值錢。
每當這種時候,就有專家機構出來指明方向了,有人說人民幣被嚴重低估,按購買能力,匯率應該升到1比4才合理。
還有吃下王健林巨額資產的太盟創始人單偉建,他在英國金融時報上寫了篇專欄,建議人民幣直接升值50%。
美國大投行高盛的模型預測,人民幣會升到5字頭,就連世界銀行也來湊熱鬧,在中國調研了一圈,回去以后也建議人民幣升值。
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一時間,人民幣大幅升值利好中國,似乎已經成了共識。
這些專家和機構普遍認為,人民幣升值對我們至少有3個好處。
一是促進消費,中國家庭存款高達23萬億美元,要是人民幣升值50%,就會變成34.5萬億美元,我們的購買力將會大幅提升。
二是能吸引外資進來抄底,助力中國資產企穩反彈。
三是相當于咱們主動削弱出口競爭力,可以減少貿易摩擦。
但事實真的如此嗎?我們只要回頭看看日本當年的廣場協議,就知道這個問題沒有那么簡單。
時鐘撥回到上世紀80年代,當時的日本制造業橫行全球,汽車、家電、半導體,美國都被日本按在地上摩擦,美國工人大量失業,對日貿易逆差一年比一年夸張。
為了扭轉局勢,美國對日本發起了貿易戰,強迫日元升值。
當時的日本,心里也有自己的小算盤。
一是當時的石油價格暴漲,日本作為工業大國,每年都需要進口大量的石油,日元升值以后,買石油就劃算多了,能大幅降低工業成本。
二是日元升值以后,就能買更多的外國貨,日本人的消費能力會更強。
三是想緩和跟美國的關系,畢竟很多方面還得仰仗美國,不能把老大得罪死了。
日本政府經過計算,他們認為只要把日元升值的幅度控制在20%以內,對日本就不是壞事。
所以一個愿打一個愿挨,1985年,著名的廣場協議正式簽署,日本開始鼓勵日元升值。
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剛開始,日元的升值幅度還算可控,日本企業瘋狂壓縮成本,還能保持競爭力。
可資本這東西,從來都不是理性的,一旦趨勢形成,投機炒作就會逐漸瘋狂。
短短一年之后,國際資本就像聞到血腥味的鯊魚一樣,瘋狂搶購日元,導致日元直接坐上了過山車,短短半年,兌美元匯率就從222漲到了157,漲幅超過40%。
這下日本的企業徹底撐不住了,為了生存,就只能把工廠轉移到中國和東南亞地區,日本國內失業率暴增,為了應對危機,日本選擇了大幅度降息,1986年1月份,日元利率還是5%,等到1987年2月份,日元利率就降到了2.5%。
事實證明,這步棋更是徹頭徹尾的昏招,降息釋放出來的流動性,不但沒有流向實體經濟,反而流向了樓市和股市,日本金融市場的泡沫徹底被點燃,那時候的日本人,個個都覺得自己是土豪,打個車都直接甩出1萬日元,不用找零,夜店里熱出汗了找不到紙巾,順手就拿起現金直接擦。
但泡沫終究是泡沫,90年代初,日本資產泡沫轟然破裂,股市暴跌、樓市崩盤,無數家庭的財富瞬間蒸發,就此開啟了失去的30年,直到現在還沒緩過勁來。
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日本的慘痛教訓,證實了一條經濟鐵律,那就是實體經濟才是國家經濟的中流砥柱,不是說金融市場不重要,但是如果脫離了實體經濟的支撐,再大的繁華也是曇花一現,財富幻覺破滅之后,只會留下一地雞毛。
那么站在中國的當下,人民幣大幅升值真的對我們有利嗎?
首先說促進消費。
老百姓的購買力不在紐約巴黎,而是在樓底下的菜市場。
專家說人民幣升值會促進消費,但對普通家庭來說,一年真出不了幾次國門,也買不起多少進口產品,更沒有什么海外資產。
賺人民幣花人民幣,這才是普通人真實的生活狀態。
人民幣升值促進消費,本身就是個偽命題。
恰恰相反,如果出口企業遭受重創,工人降薪甚至失業,反而會讓消費加劇惡化。
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再說外資流入。
外資不是慈善家,在國內資產企穩之前,難道外資要進來炒房嗎?
相反,趁著高匯率,把人民幣換成美元跑路,才更像資本的作風。
最后再說減少貿易摩擦,這有點太扯了。
中美競爭是大國博弈,難道我們主動削弱出口,美國就會停止找事嗎?
理想的路徑是,人民幣升值,導致出口下降和進口商品便宜,國內消費興起,內需接棒完成經濟轉型。
但現實是,僅靠人民幣升值,內需不可能接住外需掉下來的盤子,反而可能削弱實體經濟,重走日本的老路。
所以盡管從購買力平價指數看,人民幣確實是被嚴重低估的,長期看是升值的趨勢。
但這種修復的速度,必須和中國經濟發展的節奏相匹配,中國版的廣場協議,絕對不會上演。
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在國內資產價格企穩回升之前,任何試圖通過拉匯率來走捷徑的想法,都是在拿普通人的飯碗開玩笑。
等財政把重心放到人上,讓錢流向你的口袋,而不是流向企業的產能、地方的債務,國家真金白銀地往你口袋里塞錢,不管是社保、醫保還是消費券,什么時候工廠不打價格戰了,那才是人民幣暴力升值的真正時機。
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