作者 | 定焦One 王漢星
闊別科技春晚7年后,羅永浩再次站在聚光燈下。
12月30日晚,"羅永浩的十字路口"之年度科技創(chuàng)新分享大會舉行。相比于7年前最后一次錘子科技發(fā)布會遲到了30分鐘,這次大會的開始時間足足延后了48分鐘,刷新了他此前最長的遲到記錄(47分鐘)。
次日凌晨,羅永浩發(fā)微博對遲到做出解釋,稱主要與自身的ADHD(注意缺陷與多動障礙)有關,并直言如果后續(xù)ADHD換藥失敗,或是不能用鍛煉徹底改善體能問題,他將不會再舉辦這種大型活動。
開局并不順利,但羅永浩強大的IP依然吸引了足夠的流量與關注度。發(fā)布會開始后,"羅永浩科技春晚"、"羅永浩遲到"迅速躥升至微博熱搜榜的前兩位,直播開始28分鐘,微博平臺直播間人數突破200萬。
發(fā)布會現場,可以容納4000人的活動場館座無虛席。在一周前的門票開售當日,最高檔位1000元的門票瞬間售罄,開票大約兩小時后,所有價位的門票已經全部售罄。
五條人樂隊,影視颶風Tim,脫口秀演員何廣智、鳥鳥、呼蘭等人也現身大會現場,進一步推高了現場氣氛。
熱鬧有余,但這場"科技春晚"的科技成色卻略顯不足。
羅永浩原計劃介紹15-20款尚未被市場充分認知的創(chuàng)新科技產品,但最終登臺的只有8款,其中大多數早已是經過市場驗證過的成熟產品,并沒有太多驚喜可言。而羅永浩團隊自行研發(fā)的一款AI讀書軟件"且聽",相比于市面上已有的同類型產品,其創(chuàng)新點也乏善可陳,與外界此前的期待形成明顯落差。
整場發(fā)布會期間意外不斷,連羅永浩自己都不得不承認,大會開出了一種"破罐破摔的感覺",這也是他開過的所有發(fā)布會中,中途觀眾退場最多的一次。
但與7年前不同的是,羅永浩的心態(tài)已經發(fā)生轉變。他不再是那個激進的、以工匠自居的科技創(chuàng)業(yè)者,而是更加坦然地接受了自己網紅的身份,他并不介意一邊靠"耍嘴皮子"賺錢,一邊做產品。
對如今的羅永浩而言,"科技春晚"的節(jié)目是什么不重要,辦得熱鬧更重要。
科技成色略顯不足
"科技春晚"通常被用來描述那些關注度高,并且具備行業(yè)風向標意義的科技大會,蘋果秋季新品發(fā)布會、國際消費電子展(CES)、OpenAI開發(fā)者大會等等都先后被冠以過這一名號。
與這些大會不同,羅永浩的"科技春晚"更多是網友們的戲稱,指的是歷次錘子科技的新品發(fā)布會。彼時的發(fā)布會往往長達數小時,內容密集且節(jié)奏緊湊,再疊加羅永浩的個人風格與現場互動,曾經吸引了一批粉絲。
在此次大會前的一條微博中,羅永浩自信地表示自從2018年錘子科技手機業(yè)務失敗后,中國真正意義上的科技界春晚就消失了,中國科技界只剩下一些"地方臺春晚"(即關注度較低、影響力有限的發(fā)布活動)。
因此,他高調重啟"科技春晚",目的是讓更多創(chuàng)新產品獲得曝光。羅永浩也公布了這次科技創(chuàng)新分享大會的選品規(guī)則,產品團隊和羅永浩本人會主動選取15到20個令人印象深刻,但還沒徹底走進大眾視野的中國創(chuàng)新性科技產品。
"選品最重要的第一條標準是創(chuàng)新,如果沒有創(chuàng)新再好的產品也與這次大會無關。"
而實際上最終入選的科技軟硬件產品縮水到了9個,其中一個還因為發(fā)布會嚴重超時而被"擠掉"。
這些產品包括大疆neo 2無人機、極殼外骨骼機器人、拓竹科技桌面3D打印機、清閑人體工學椅、厘刻洗碗機、影翎全景無人機(由影石Insta360孵化的獨立無人機子品牌)、豆包,以及智能音箱Lava Studio。
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圖源 / 羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會截圖
從科技含量和市場表現來看,這些產品本身具備一定代表性。例如,豆包的日活躍用戶數超過1億,已經成長為國民級的AI應用;大疆在過去的十年間一直占據全球消費級無人機七成以上的市場份額;影石也曾一度占據全景相機市場80%以上的市場份額;而拓竹科技被稱為深圳智能硬件"三劍客"之一。
但對于這些在科技圈早已"家喻戶曉"的產品與品牌,羅永浩的介紹更像是在推銷帶貨,而不是通過深入內容輸出讓觀眾真正理解其技術價值,與此前外界預期中的"挖掘早期創(chuàng)新產品"相去甚遠。
尤其是人體工學椅這種家居辦公產品,身上的"直播帶貨味兒"就更濃了。
在眾多被介紹的產品中,可能只有厘刻洗碗機最符合羅永浩此前公布的選品標準:目前還不成熟的創(chuàng)業(yè)公司做出的不成熟的創(chuàng)新產品,不會鼓勵消費者購買,但特別值得關注。
在社交平臺上,一部分觀看直播的網友把這次科技創(chuàng)新分享大會總結為一次羅永浩對品牌客戶的年終答謝和粉絲見面會。
直播間的彈幕中也充滿了"這不就是直播帶貨嗎"的吐槽。
這種觀感并非毫無來由。
一部分登臺產品及其背后公司的創(chuàng)始人都與《羅永浩的十字路口》有或多或少的商務往來。
如與豆包同屬字節(jié)系的抖音為此次大會提供了全程直播支持,同時也是兩個獨家直播平臺之一;清閑人體工學椅是羅永浩在播客節(jié)目上一直使用的產品;影石Insta360的創(chuàng)始人劉靖康剛剛參與了《羅永浩的十字路口》最新一期錄制。
羅永浩對于觀眾的反應似乎也早有準備,在大會的彩蛋環(huán)節(jié)宣布所有現場已經購票的觀眾將獲得全額退款,此外還會自掏腰包將166萬元的門票收入等額捐給香港特區(qū)政府大埔宏福苑援助基金。
一場付費觀看的"科技春晚"轉眼變成一場免費觀看的大型直播帶貨。
敷衍的AI軟件
無論是對于愿意付出真金白銀到現場觀看的粉絲,還是在線上堅持看了3個多小時直播帶貨的觀眾,更期待的是高調回歸科技創(chuàng)業(yè)的羅永浩,究竟會"端"出一款什么樣的重磅自研產品。
盡管在羅永浩微博賬號的留言區(qū)和發(fā)布會直播彈幕上,"老羅做手機"的呼聲不斷,但羅永浩在大會前已經早早預告過,這次不會發(fā)布硬件,推出的將會是一款AI軟件產品。
"迎來AI時代后,細紅線科技內部也一直在緊鑼密鼓地開發(fā)一些實用的AI軟件,希望能在一個更大的舞臺上,而不是社交媒體的信息流里面與大家見面。"
對于習慣于顛覆性敘事的羅永浩而言,7年后的第一款新產品發(fā)布在用詞上顯得格外保守。
正如他只用了"實用"一詞所暗示的那樣,這款名為"且聽"的AI軟件本身并沒有太多激進的創(chuàng)新點。且聽的定位是一款AI 時代深度講解好書的語音聽庫,之所以用"聽庫"而不是更符合產品本身特征的"書庫",羅永浩解釋稱主要是因為以"書庫"命名需要一些額外的資質認證。
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圖源 / 羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會截圖
從功能上看,"且聽"的核心賣點并不復雜:主打AI驅動的深度拆解、背景延伸、認知升級。利用AI可以閱讀海量數據的優(yōu)勢,對所讀書中的信息進行更深層次的解讀,或者通過交叉驗證來指出書中觀點或論據中的錯誤,以此來規(guī)避信息繭房和錯誤信息的傳播。
這樣一款產品說不上完全沒有創(chuàng)新,但相比于人們對它的預期,以及羅永浩此前的高調造勢,略顯敷衍。
在不久前的一次采訪中,羅永浩曾透露,"細紅線去年搞了一個軟硬件結合的AI智能硬件方案,如果能按時交付,那絕對是去年最牛的產品,但工程上出了意外,軟件出了問題。"
此外,他還稱現在一周7天里,有5天在忙細紅線的事,有一天是休息或不休息,還有一天用來做博客。
對于一家羅永浩投入了大部分時間和精力,并且差一點在去年做出"最牛"的AI智能硬件的公司而言,"且聽"顯然不是一個夠分量的新品。
在發(fā)布會最后的one more thing環(huán)節(jié),更加劇了這種反差。現場觀眾發(fā)出一陣驚呼,當所有人都以為羅永浩還藏了什么"大招"的時候,他的one more thing卻是一套羅永浩手辦盲盒。
回顧整場發(fā)布會,如果沒有前面帶貨環(huán)節(jié)的科技產品"兜底",這場所謂時隔7年重啟的"科技春晚"的科技含量將少得可憐。
但從另一個角度看,這場匯集了品牌方、科技從業(yè)者、粉絲、路人觀眾的大型直播帶貨,也再次驗證了羅永浩這個IP的商業(yè)價值。
正如他在臺上半調侃半認真地說,"每次我想靠嘴吃飯的時候,就能靠嘴吃飯。"這句話聽起來凡爾賽,但也確實成立。
屢敗屢戰(zhàn)后認清自己
今年6月的一次活動上,Deepseek創(chuàng)始人梁文鋒告訴羅永浩"你靠嘴吃飯的能力,絕對是全國頂尖。"
這句評價,某種程度上戳中了羅永浩的處境。作為科技創(chuàng)業(yè)者,羅永浩一路磕磕絆絆、屢戰(zhàn)屢敗,但作為網紅則一帆風順、始終高效。
2012年,經歷了牛博網、老羅英語培訓兩段并不算成功的創(chuàng)業(yè)后,羅永浩懷揣800萬元的啟動資金第一次投身他心心念念的科技創(chuàng)業(yè),在當年5月創(chuàng)辦錘子科技,夢想著像他的偶像喬布斯一樣給智能手機行業(yè)帶來顛覆性的變化。
在之后的6年里,錘子科技先后推出了Smartisan OS系統(tǒng)、Smartisan T系列手機、堅果系列手機等眾多產品。相比起產品,更廣為人知的是羅永浩單口相聲式的發(fā)布會現場,"科技春晚"也因此得名。
但好景不長,進入2018年,錘子科技屢次陷入供應鏈欠款、拖欠工資等傳聞,最終在年末資金鏈斷裂,羅永浩也欠下了6億元的債務。
至此,失敗的創(chuàng)業(yè)經歷告一段落。2020年3月,羅永浩入駐抖音開啟直播帶貨,并迅速成長為頭部主播,通過兩季"真還傳"還清了大部分的債務。這一次,他押對了方向。
但羅永浩始終放不下科技創(chuàng)業(yè)的執(zhí)念,2022年6月,他退出"交個朋友"管理層,投入AR創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)立細紅線科技。
年過半百的羅永浩將這次創(chuàng)業(yè)視為人生的最后一次創(chuàng)業(yè),要干10年到20年,通過做AR領域的系統(tǒng)和軟件,打造智能手機之后的下一代個人計算設備平臺。
現實很快潑來冷水。公司成立的3年里,發(fā)展得并不順利,在今年6月的一次公開活動中,羅永浩坦言細紅線用了一年多時間燒了很多錢,證實十年內AR眼鏡都不太可能商業(yè)化,團隊已轉向軟件開發(fā)。
而當細紅線再次面臨資金壓力之時,羅永浩重新拿起了最熟悉也最確定的工具——內容。他做起了播客。今年8月《羅永浩的十字路口》上線,截至目前這檔播客節(jié)目的全平臺播放量已經超過3億次,平均每期播放量超過2000萬次。
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圖源 / B站截圖
也正是憑借《羅永浩的十字路口》的成功,羅永浩才得以在闊別科技舞臺7年后重啟"科技春晚"。
在4個多小時、狀況不斷的發(fā)布會臨近尾聲之時,略顯疲憊的羅永浩在舞臺上坐下,談起"真還傳",稱這是他人生中最大的福報。
或許,在償還這筆巨額債務的同時,羅永浩認清了自己,也許他不是一個合格的科技創(chuàng)業(yè)者,但他擁有大多數人求而不得的能力:將自我表達轉化為商業(yè)價值。
與其孤注一擲地押寶一款顛覆行業(yè)的產品,不如從更實際的角度出發(fā),利用自己的流量與資源做一個科技的連接者、創(chuàng)業(yè)公司的加速器,讓自己留在科技牌桌上的同時把錢賺了。
創(chuàng)業(yè)的故事可以慢慢講,但春節(jié)年年都要過,春晚年年都要辦。
*題圖來源于羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會截圖。
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