自2023年12月融入中交長江建設以來,重慶市弘禹水利咨詢有限公司(以下簡稱“弘禹公司”)以“融合發展年”為抓手,優化基層黨組織設置,將黨建融入企業治理各環節,推動高質量發展在戰略布局、管理創新、科技賦能、品牌塑造等方面落地生根。
公司緊密結合上級黨委部署與自身實際,編制并推行《黨組織建設標準化規范化工作手冊》,細化黨建流程與標準,構建起覆蓋全面、運轉有效的制度框架。
為打通制度落地“最后一公里”,創新建立了“及時跟進學習—對標對表部署—強化督導落實”閉環工作機制,推動黨建工作從“紙面”走向“實踐”、融入“人心”。黨委委員帶頭落實雙重組織生活制度,結合分管領域和市場責任,下沉基層黨支部開展精準指導,形成上下聯動、一體貫通的“一盤棋”黨建格局。
目前,弘禹公司企業資質體系持續完善,新增水利水電施工總承包二級及機電監理乙級資質;榮獲全國水利建設市場主體工程監理、招標代理AAA級信用評價。
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黔江老窖溪水庫工程榮獲大禹工程獎。弘禹公司供圖
在黨建與業務融合及品牌打造領域,公司堅持“走出去”與“內部挖潛”相結合,深化“黨建+”模式創新,鼓勵各基層黨組織立足實際打造特色品牌,逐步形成“1+N”黨建品牌矩陣,實現“一支部一品牌、一品牌一特色”。以打造成為具有市場影響力的全國第三方招標與采購交易平臺為目標,推進管理數字化和服務智能化轉型,建成標準化智能電子開評標場所,配備自主研發的全流程智慧招投標系統。
同時依托“交建云商”平臺開設中交建材(設備)直營中心,建立內部單位線上一鍵采購通道;打造“中交長江建材超市”電商平臺,面向社會合作伙伴開放供應鏈資源,形成“內部降本增效+外部創收拓市”的雙向價值創造體系,鞏固了市場競爭主動權。
此外,咨詢服務模式也推陳出新,成功推出“安全管家”“環保管家”新服務模式,自主開發“安全質量環保一體化標準檢查系統”,采用數字化表單提升管理效能。(余潔)
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