印媒：2025終結(jié)印度戰(zhàn)略舒適區(qū)

“隨著一個動蕩不安、以交易為主導(dǎo)的世界秩序的誕生，2025年對印度外交來說成為充滿挑戰(zhàn)的一年?！?0日，印度《第一郵報》刊文評論稱，“必須承認(rèn)，從近鄰孟加拉國到遠(yuǎn)隔重洋的美國，新德里一直面對諸多棘手問題”。連日來，類似悲觀聲音持續(xù)在印度媒體上蔓延，為近年來罕見。

圖為美國和印度國旗（資料圖）

《印度教徒報》稱，在2025年即將結(jié)束之際，發(fā)現(xiàn)許多期待都已破滅：印美關(guān)系不僅沒有更加親密，反而經(jīng)歷了本世紀(jì)最艱難的一年，美國的關(guān)稅、制裁、移民限制等措施使兩國互信倒退數(shù)十年。與此同時，美國進(jìn)行新的國家安全戰(zhàn)略調(diào)整，印度的角色地位大大下降。印度新聞門戶網(wǎng)站stratnewsglobal30日總結(jié)稱：2025終結(jié)了印度的戰(zhàn)略舒適區(qū)。文章稱，美印關(guān)系遇冷，美國甚至改善了與巴基斯坦的關(guān)系。在對俄關(guān)系上，由于西方持續(xù)施壓，印度不得不加快多元化選擇，包括石油進(jìn)口。而印度與其他大國的關(guān)系更需要精心調(diào)整應(yīng)對。

?印媒也有一些積極聲音，有文章稱，“2025：印度昂首繼續(xù)崛起為全球強國”“莫迪總理2025年訪問了21個國家，獲得9項國際榮譽”“2025：印度告訴全世界它不會屈服于壓力的一年”，但更多的聲音是“挫折”“逆風(fēng)”甚至是“恥辱的失敗”。《日經(jīng)亞洲評論》30日稱，世界變化的速度超出了印度外交政策機(jī)制的適應(yīng)速度，2025年的沖擊對印度來說是一個警告，2026年，印度應(yīng)放棄自滿，作出改變。（伊文）

延伸閱讀

特朗普一拳打來，印度“挑戰(zhàn)中國”的美夢又碎了

特朗普政府第一任期挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)時，印度心里可爽了，做起了在制造業(yè)“挑戰(zhàn)、替代中國”的大美夢。但如今特朗普重返白宮，對印度關(guān)稅遠(yuǎn)高于其他國家。這下，印度夢碎了。

“關(guān)稅瓦解了印度挑戰(zhàn)中國玩具制造夢想，”12月23日，彭博社聚焦印度玩具制造業(yè)。

報道提及，三年前，維詹德拉·巴布（Vijendra Babu）斥資3000萬美元，在班加羅爾開設(shè)了印度最大的玩具工廠。當(dāng)時，這座可以提供玩具制造一站式服務(wù)的工廠，在印度是個創(chuàng)舉。但如今，他卻在懷疑自己是否做了正確的決定。

“我們原本計劃擴(kuò)張，”巴布說，“現(xiàn)在我們得看看關(guān)稅會如何影響這一切?！?/p>

今年8月，美國總統(tǒng)特朗普宣布對印度加征高達(dá)50%的關(guān)稅。這重創(chuàng)了巴布的玩具生意：原本，巴布的公司生意興隆，與全球玩具巨頭簽訂合同，裝卸碼頭每天發(fā)送十幾輛滿載圣誕玩具的貨車；但現(xiàn)在，他的倉庫安靜得詭異，貨架上擺滿了裝著玩具半成品的塑料箱。

“它們?nèi)急焕ё×?，等著出口，我們的東西都沒地方放了，”巴布稱，在特朗普實施關(guān)稅后，巴布的客戶暫停或直接取消訂單。他估計，自己持有高達(dá)2000萬美元的無法發(fā)貨的商品，還有約1500萬美元的新訂單被擱置?！斑@就像按下了暫停鍵，我們只能重新制定策略?！?/p>

巴布表示，他原本預(yù)計今年增長40%，但現(xiàn)在更可能下降15%，他還在為2026年進(jìn)一步下滑做準(zhǔn)備。為了長期客戶，他甚至同意以成本價生產(chǎn)產(chǎn)品，只為保持裝配線運轉(zhuǎn)，避免裁掉2000名工人。

巴布的玩具工廠面臨貨品積壓困局（圖/美媒）

在印度，巴布的經(jīng)歷遠(yuǎn)非個例。在新德里郊區(qū)，有一家主打“手工制造”的玩具工廠。

老板阿米塔布·卡爾班達(dá)（Amitabh Kharbanda）自豪地表示，憑借低廉的人工成本和熟練的手工經(jīng)驗，手工部門成為他工廠的“王牌”，這在美國幾乎無法復(fù)制。在特朗普關(guān)稅沖擊下，卡爾班達(dá)等印度企業(yè)家開始整合有限資源，與競爭對手合作，以期待吸引外國投資。

彭博社指出，幾十年來，全球制造業(yè)的邏輯很簡單：便宜、快速、在中國工廠生產(chǎn)。

但特朗普第一任期挑起的貿(mào)易戰(zhàn)打破了這一模式，導(dǎo)致西方公司試圖尋找“替代中國”的新制造中心。

這一訴求與莫迪政府致力于推動的“印度制造”政策一拍即合。2020年，莫迪政府推出“國家玩具行動計劃”，將進(jìn)口玩具的關(guān)稅從20%增至70%，同時引入安全認(rèn)證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以提升出口前景。

這一戰(zhàn)略初步成效顯著。2000年代初，印度玩具店貨架上充斥著進(jìn)口商品，大多來自中國。但在2020年后，進(jìn)口量驟降，本地制造商填補空白，海外銷售開始攀升。印度政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，自行動計劃宣布以來，印度玩具和運動用品出口增長42%，達(dá)5.71億美元，行業(yè)預(yù)計到2030年達(dá)30億美元。

印度玩具協(xié)會主席馬努·古普塔（Manu Gupta）說：“這里有準(zhǔn)備投資的企業(yè)家，有熟練勞動力和足夠的基礎(chǔ)設(shè)施。生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)形成?！?/p>

然而，彭博社援引數(shù)據(jù)，戳破了印度的“美夢”：去年，印度對美玩具出口僅1億美元，遠(yuǎn)低于中國的110億美元和越南的30億美元。

報道分析指出，相較于中國，印度缺乏技術(shù)和強大的供應(yīng)鏈，特殊合成毛絨面料、電子元件甚至娃娃和泰迪熊的眼睛等關(guān)鍵部件常需進(jìn)口，而進(jìn)口來源地正是中國；相較于越南，印度與中國的關(guān)系復(fù)雜，抑制了中企對印投資，進(jìn)而阻礙印度獲取中國先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)。

卡爾班達(dá)說，印度當(dāng)前面臨制造業(yè)困局，需要改變。他指出，現(xiàn)在，印度在生產(chǎn)技術(shù)方面需要來自中國的幫助，“我們必須向最好的學(xué)習(xí)”。

卡爾班達(dá)稱自家的“純手工”玩具不可替代（圖/美媒）

過去幾年，在美國政府“減少對華依賴”的壓力下，一些美國企業(yè)開始視印度為替代中國的“新制造業(yè)中心”，采用所謂“中國+1”戰(zhàn)略，進(jìn)行所謂的“降低供應(yīng)鏈風(fēng)險”操作。

不過，美國媒體已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實是，印度在貿(mào)易上日益依賴中國，并對美國貿(mào)易戰(zhàn)略構(gòu)成挑戰(zhàn)。

去年9月，美國《華盛頓郵報》援引貿(mào)易數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)專家分析稱，隨著印度擴(kuò)大智能手機(jī)、太陽能電池板和藥品等商品的生產(chǎn)，印度經(jīng)濟(jì)本身也變得更加依賴中國的進(jìn)口。報道稱，對于致力于推動供應(yīng)鏈多元化以及“降低”對華商業(yè)關(guān)系風(fēng)險的美國政策制定者來說，這種動態(tài)是一種現(xiàn)實考驗。

不少學(xué)者認(rèn)為，這種情況下，美企通過印度“降低風(fēng)險”根本不現(xiàn)實。有印度學(xué)者稱，諷刺的是，在印度政府推行“自力更生”戰(zhàn)略之際，印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越依賴外國技術(shù)知識，尤其是中國技術(shù)知識。

印度廠商擔(dān)憂，特朗普的高額關(guān)稅，會進(jìn)一步擴(kuò)大中印差距。

今年8月，印度法里達(dá)集團(tuán)董事長拉菲克·艾哈邁德在接受采訪時表示：“在25%的關(guān)稅下，你還能運作，可以提供一些折扣，與買家協(xié)商，調(diào)整利潤。但在50%的關(guān)稅下，你一無所有。”

“現(xiàn)在別提‘中國+1’了，企業(yè)已經(jīng)在考慮‘印度+1’，”艾哈邁德表示，外企“正計劃撤出印度”。