
在投資圈,有一句被傳爛了卻極少有人真正做到的真理。
巴菲特說:“買股票,本質(zhì)上是買入這家公司的一部分。如果你不打算持有一家公司十年,那你就連十分鐘也別持有。”他的老搭檔查理·芒格則更毒舌一點(diǎn),他曾直言:“如果你們只是觀察K線圖,那和看占卜用的羊腸沒什么區(qū)別。”
段永平也表達(dá)過類似的邏輯:“投資就是投人。買股票就是買公司。看不懂創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界,你就是在拿著血汗錢,去賭一個(gè)你并不理解的未來。”
說起來,剛剛過去的2025年,大概讓不少人出了一身冷汗。很多投資者和創(chuàng)業(yè)者都在納悶:明明財(cái)報(bào)數(shù)字還湊合,怎么增長(zhǎng)動(dòng)力說沒就沒了?好不容易踩中了風(fēng)口,利潤怎么就像指縫里的沙子,死活留不住?
其實(shí),答案從來不在那幾張?zhí)鴦?dòng)的圖表里,而藏在那些真正帶隊(duì)“上岸”、完成IPO并經(jīng)歷過數(shù)次周期洗禮的掌舵人腦子里。
價(jià)值投資的本質(zhì),說白了就是認(rèn)知差的折現(xiàn)。芒格常提到“普世智慧”,他認(rèn)為你必須擁有一個(gè)跨學(xué)科的思維模型框架,才能在復(fù)雜的商業(yè)世界里立足。在混沌的課堂上,這些身價(jià)不菲的創(chuàng)始人分享的,恰恰是支撐起數(shù)千億市值的“商業(yè)原力”:
這才是硬核的“盡職調(diào)查”。與其去聽那些分析師倒了三手的報(bào)告,不如直接聽理想汽車的李想聊他的產(chǎn)品哲學(xué),聽隆基綠能的李振國推演能源變革的終局。這是券商報(bào)告無法提供的“創(chuàng)始人原聲底稿”。
這里藏著護(hù)城河的“源代碼”。很多人看護(hù)城河只看品牌和專利,那其實(shí)是結(jié)果。芒格說過:“要逆向思考,永遠(yuǎn)逆向思考。”你要看的是創(chuàng)始人在生死關(guān)頭的決策邏輯。安踏的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身、波司登的品牌重塑、華熙生物的組織迭代——這些課程凝練了他們?cè)谥涟禃r(shí)刻的真實(shí)決斷,這才是公司競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。
它是你在波動(dòng)的2026年里,能抓住的一種確定性。2026年的市場(chǎng)或許依舊讓人看不懂,但商業(yè)的底層邏輯從不騙人。買公司,買的就是它未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)。而決定這些現(xiàn)金流方向的,正是創(chuàng)始人在面對(duì)極端不確定性時(shí)的每一次“扣動(dòng)扳機(jī)”。
這份課表,不是為了教你如何炒股或投機(jī)。它的真正價(jià)值,是將你直接推到這群中國商業(yè)頂級(jí)大腦的對(duì)面,逼著你像巴菲特一樣思考,像創(chuàng)始人一樣行動(dòng)。
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實(shí)際上,總有人會(huì)問:這些課程里不少是往年的分享,2026年聽還有用嗎?
這個(gè)問題本身就挺有意思。芒格曾經(jīng)打過一個(gè)比方:如果你想成為一個(gè)偉大的投資者,你必須不斷學(xué)習(xí)。而那些已經(jīng)被驗(yàn)證過的底層規(guī)律,是不會(huì)隨時(shí)間流逝而貶值的。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),這份課表的設(shè)計(jì)邏輯其實(shí)極其簡(jiǎn)單,就三個(gè)點(diǎn):
1、驗(yàn)證過的認(rèn)知:能夠帶隊(duì)完成IPO并活下來的創(chuàng)始人,其思維已經(jīng)通過了市場(chǎng)的“終極壓力測(cè)試”。這種經(jīng)過炮火洗禮的認(rèn)知,比象牙塔里的理論都要昂貴。
2、沒水分的底層邏輯:混沌的講臺(tái)上,大佬們往往不講那些四平八穩(wěn)的公關(guān)詞令,他們更愿意聊“一思維”、聊“破界創(chuàng)新”。這些關(guān)于商業(yè)本質(zhì)的思考,十年后再聽,依然會(huì)讓你覺得后背發(fā)涼。
3、身份的置換:當(dāng)你聽李想聊產(chǎn)品,聽李振國聊成本,聽陳科聊戰(zhàn)略時(shí),你其實(shí)是在借用他們的眼睛去看待這個(gè)世界。這種視角,是普通投資者和決策者最匱乏的資源。
2026年,做時(shí)間的朋友,這話聽起來挺浪漫,但實(shí)際操作中,你更要做“認(rèn)知”的合伙人。
巴菲特說:“最好的投資,就是投資你自己。沒有任何東西可以被征收稅款,連通脹也帶不走它。”
站在2026年的門口,市場(chǎng)的波濤或許依舊洶涌,但商業(yè)的底層邏輯從未改變。這份課表里的每一節(jié)課,都不是教你如何投機(jī),而是教你如何像這些上市公司掌舵人一樣,在不確定性中抓住那一抹微弱卻堅(jiān)定的“確定性”。
與其在喧囂的市場(chǎng)中追逐每一個(gè)波動(dòng),不如沉下心來,用一整年的時(shí)間,去拆解這幾十位商業(yè)領(lǐng)袖的思維模型。
買一家公司的股票,你只是它的股東;但讀懂一個(gè)創(chuàng)始人的靈魂,你便成了他智慧的合伙人。
愿你在2026年,不僅收獲財(cái)富的增長(zhǎng),更收獲認(rèn)知的躍遷。
本文僅供商業(yè)思維交流,不構(gòu)成任何投資建議或收益承諾。投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。
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