第二個搶劫中國資產的國家出現，中國企業退出，整個歐洲信譽破產

錢剛把企業救活，刀就架在了脖子上。

這是2025年底，中國企業在歐洲真實面臨的殘酷處境。繼荷蘭政府對安世半導體揮下“行政強權”的大棒后，英國政府緊隨其后，以一種近乎“搶劫”的姿態，向中國建廣資產下達了最后通牒：交出英國芯片公司FTDI的控制權，限期離場。

一場針對中國資本的“圍獵”，正在曾經標榜“契約精神”的歐洲大陸上演。

2020年，英國格拉斯哥，有著近30年歷史的芯片設計公司FTDI正處在生死邊緣。受制于管理僵化和市場萎縮，這家主打USB橋接芯片的老牌企業，年利潤僅勉強維持在百萬美元級別，破產清算似乎只是時間問題。同樣的劇本也發生在荷蘭的安世半導體身上，債務纏身，前景黯淡。

那時候，沒有西方的“白衣騎士”愿意伸出援手。是來自中國的資本，接過了這些“燙手山芋”。

2021年，中國建廣資產通過3.64億美元自有資金加5000萬美元并購貸款的方式，合計耗資4.14億美元收購了FTDI 80.2%的股權。

僅僅一年后，奇跡發生了。在中方高效的管理團隊和龐大的中國市場資源注入下，FTDI經營狀況顯著改善，盈利能力大幅提升。

安世半導體（聞泰科技子公司）也在中資入主后迅速還清債務，業績倍增，成為全球車規級功率器件的領軍者——其本身在汽車功率器件領域已有長期技術積累，中資的注入進一步助推了其發展勢頭。

本該是一場“雙贏”的商業佳話，卻在企業最賺錢的時候，演變成了“農夫與蛇”的現實版。

2025年，荷蘭政府率先發難。援引《貨物可用性法案》，以“國家安全”為由，凍結安世半導體全球30個主體的資產，甚至試圖罷免中方CEO，將股權托管；不過同年11月，荷蘭經濟大臣已宣布暫停9月30日的資產凍結部長令，目前僅企業法庭相關裁決仍生效。

緊接著，英國政府也采取行動。英國政府于2024年11月5日便已發布行政令，要求建廣資產在2025年底之前強制出售手中80.2%的FTDI股權。

理由依舊荒謬：企業瀕臨破產時，不涉及國家安全；一旦被中國資本盤活，成了“搖錢樹”，就突然變成了“國家安全威脅”。

這一系列操作背后，西方圍堵戰術的全面升級痕跡明顯。此前有信息顯示，美國曾將中國知名的半導體產業投資平臺——建廣資產和智路資本列入相關管控清單，這標志著西方從“打地鼠”式盯著單一中國科技企業打壓，升級為“拆房子”式直接針對支撐中國半導體整合能力的資本平臺動手。

打擊目標變了：從單一的芯片制造企業，延伸至中國最具實力的產業投資機構。西方意識到，單純限制技術出口已經不夠了，必須切斷中國資本在全球范圍內并購、整合優質資產的能力。

幕后推手清晰可見：荷蘭對安世半導體的干預時間點，恰好是在美國進一步收緊對華芯片出口管制，并施壓盟友跟進之后。英國對FTDI的出手，也難脫跨大西洋協調的影子。

在“對華強硬”成為政治正確的背景下，商業邏輯被徹底拋棄。哪怕德州儀器、英飛凌生產著同類的USB芯片，只要不是中國控股，就不是威脅；只要是中國控股，哪怕是民用領域的成熟工藝，也必須被扼殺。

這一系列操作，對歐洲營商環境的公信力造成了嚴重沖擊。

長期以來，歐洲自詡為“法治的高地”和“資本的避風港”，信奉“風能進，雨能進，國王不能進”的私有財產神圣不可侵犯原則。但如今，英荷兩國的強權干預，讓這一原則遭遇嚴峻挑戰。

規則的隨意性，嚇壞了不少投資者。既然合法的商業合同可能被行政命令干預，法律解釋存在較大彈性，那么下一個被“特殊對待”的，會是誰？

在此背景下，部分中國資本開始調整歐洲投資策略。除了被迫剝離資產的建廣和聞泰，一些中國企業也進行了歐洲資產處置。

但需客觀說明：東方精工將花7.74億歐元收購的荷蘭福斯伯集團掛牌出售、寧波華翔以1歐元象征性價格拋售歐洲六家子公司。

從整體數據來看，中國對歐洲的直接投資確有波動，但“跌至十年來的低點”暫無世界銀行、商務部、歐盟統計局等權威機構的最新統計數據佐證。

同時值得關注的是，就在歐洲部分政客忙著針對中資企業時，歐洲經濟數據亮起紅燈——歐盟委員會將2025年的經濟增長預期下調至僅1.1%，高債務、低增長與貿易前景黯淡形成惡性循環。

他們做了一個極其短視的交易：用長期的營商環境公信力，換短期的資產控制權。

失去了中國資本的輸血和高效的管理，FTDI和安世半導體能否維持之前的良好發展勢頭？那些被強制剝離后接手的歐洲本土管理者，能否承擔起技術研發和市場拓展的重擔？目前來看，前景堪憂。

面對歐美構筑的“資本鐵幕”，中國資本并沒有坐以待斃，而是開始尋找新的出路，重構全球投資版圖。

目光開始轉向了“非美資本圈”。由于美資撤離，歐洲、中東和東南亞資本正被視為填補中國科技行業投資空缺的潛在力量。特別是中東的主權基金和東南亞的財團，對中國的技術和市場模式表現出濃厚興趣。他們更看重商業回報，而非地緣政治。

同時，國內市場的“磁吸效應”正在增強。2025年，中國國內的并購市場異常活躍。在“并購六條”等政策的鼓勵下，大量原本計劃出海的產業資本轉而深耕國內市場。通過“嵌入式并購”，企業正在國內產業鏈中尋找整合機會，做大做強本土生態。

2025年初，中國AI模型DeepSeek的爆火，以及在量子計算、新能源等領域的突破，讓全球投資者重新評估中國資產的價值。

技術的領先，讓中國企業在談判桌上擁有了更多籌碼，不再單純依賴對海外資產的收購來獲取技術。

荷蘭和英國的這一輪操作，看似是“贏”回了資產的控制權，實則損害了自身營商環境的長期公信力。

他們向全世界展示了一個危險的信號：在部分地緣政治考量下，商業規則可能被隨意突破，合同約定可能被行政干預，這無疑會動搖全球資本對歐洲市場的信心。

當“契約精神”淪為政治博弈的犧牲品，歐洲作為全球資本樞紐的競爭力必然會受到削弱。

對于中國企業而言，這是一次慘痛的教訓，也是一次深刻的警醒。核心技術與資產安全，不能依賴外部市場的“施舍”。

唯有掌握發展主動權，構建自主可控的產業鏈，同時在資本運作上更加靈活多元，才能在未來的國際博弈中，不再受制于人。

這場由英荷兩國主導的中資資產干預事件，最終受損的不僅僅是中企的利益，更是西方世界長期積累的商業信譽。而這筆“信譽債務”，終將以削弱歐洲市場吸引力、影響經濟復蘇的形式逐步償還。