前中興副總爆猛料：要沒有美國(guó)制裁，中國(guó)對(duì)光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)根本沒興趣

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前中興通訊副總經(jīng)理、復(fù)旦大學(xué)中國(guó)研究院特邀研究員汪濤的一番訪談言論，近期引發(fā)行業(yè)熱議：“若沒有美國(guó)制裁，中國(guó)對(duì)光刻機(jī)生意本無(wú)興趣，尤其對(duì)先進(jìn)的EUV光刻機(jī)”。

這番話跳出了“技術(shù)自主”的常規(guī)敘事，從經(jīng)濟(jì)理性視角解讀了中國(guó)產(chǎn)業(yè)選擇的底層邏輯。

中國(guó)為何會(huì)對(duì)EUV光刻機(jī)這種“高精尖”產(chǎn)品敬而遠(yuǎn)之？美國(guó)的制裁又為何能徹底扭轉(zhuǎn)這一產(chǎn)業(yè)態(tài)度？過(guò)往類似的技術(shù)突破案例，能否為光刻機(jī)自主研發(fā)提供借鑒？

中國(guó)無(wú)意光刻機(jī)的底層邏輯

汪濤的觀點(diǎn)，核心支撐是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“比較優(yōu)勢(shì)”理論，不同國(guó)家、企業(yè)應(yīng)通過(guò)國(guó)際貿(mào)易分工聚焦自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)共贏。

而EUV光刻機(jī)，從經(jīng)濟(jì)維度看，恰恰是不符合中國(guó)企業(yè)發(fā)展偏好的“非優(yōu)選項(xiàng)”。

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)袁嵐峰研究員的報(bào)告早已點(diǎn)破這一規(guī)律：中國(guó)作為巨量人口國(guó)家，企業(yè)更傾向于布局市場(chǎng)規(guī)模大的產(chǎn)品，即便單價(jià)低廉，也能憑借規(guī)模化效應(yīng)實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)增長(zhǎng)。

反之，市場(chǎng)規(guī)模小、技術(shù)難度高的產(chǎn)品，因投入產(chǎn)出比失衡，很難吸引企業(yè)主動(dòng)涉足，阿斯麥的官方銷售數(shù)據(jù)，更直觀印證了EUV光刻機(jī)的“小眾屬性”。

2018年至2024年，EUV光刻機(jī)全球市場(chǎng)占有率雖達(dá)100%，但年銷量始終有限：2018-2019年合計(jì)44臺(tái)、2020年32臺(tái)、2021年42臺(tái)、2022年50余臺(tái)、2023年53臺(tái)、2024年44臺(tái)，每年全球總銷量從未超過(guò)60臺(tái)。

更關(guān)鍵的是，這類單價(jià)超1億美元的設(shè)備，高度依賴終端企業(yè)的持續(xù)付費(fèi)能力，全球范圍內(nèi)有實(shí)力購(gòu)買并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的企業(yè)屈指可數(shù)。

對(duì)追求規(guī)模化效應(yīng)的中國(guó)市場(chǎng)而言，這種“小眾高精尖”的產(chǎn)業(yè)，自然缺乏足夠的吸引力。

中芯國(guó)際的采購(gòu)案例，更凸顯了EUV光刻機(jī)的“經(jīng)濟(jì)沉重性”，2018年4月，在美國(guó)宣布制裁中興的第二天，中芯國(guó)際以1.2億美元的價(jià)格向阿斯麥訂購(gòu)了一臺(tái)初代EUV光刻機(jī)，這一價(jià)格，相當(dāng)于中芯國(guó)際2017年全年的凈利潤(rùn)。

即便如此，該設(shè)備仍因美國(guó)封鎖未能交付，單臺(tái)設(shè)備耗費(fèi)一家龍頭企業(yè)全年凈利潤(rùn)，足以說(shuō)明EUV光刻機(jī)的工程體量之龐大、投入之巨，也從側(cè)面印證了中國(guó)企業(yè)若主動(dòng)涉足這一領(lǐng)域，將面臨極高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工順暢的背景下，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)選擇“設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)自研、制造環(huán)節(jié)外包給臺(tái)積電等企業(yè)”，正是市場(chǎng)理性的必然選擇。

從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)突破

中國(guó)對(duì)光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)的態(tài)度轉(zhuǎn)變，并非主動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整，而是美國(guó)單方面將芯片“武器化”后的被動(dòng)應(yīng)對(duì)。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的“設(shè)計(jì)+外包制造”模式本可順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，但美國(guó)通過(guò)制裁手段，將制造設(shè)備（光刻機(jī)）和代工廠轉(zhuǎn)化為“卡脖子”工具，直接切斷了中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展鏈路。

這種外部壓力，徹底打破了原有的市場(chǎng)平衡，迫使中國(guó)不得不走上自主產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建之路。

中芯國(guó)際的采購(gòu)波折，正是這一轉(zhuǎn)折的標(biāo)志性事件，在制裁壓力下，1.2億美元的凈利潤(rùn)投入不僅未能換來(lái)設(shè)備，更讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)界認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：核心設(shè)備依賴外部供應(yīng)，終將陷入“人為刀俎，我為魚肉”的被動(dòng)局面。

此時(shí)，EUV光刻機(jī)的“經(jīng)濟(jì)非優(yōu)選性”已讓位于“戰(zhàn)略必要性”，即便投入巨大、周期漫長(zhǎng)，自主研發(fā)也成為保障產(chǎn)業(yè)安全的唯一出路。

這種轉(zhuǎn)變，并非否定此前的比較優(yōu)勢(shì)邏輯，而是外部環(huán)境劇變下的生存必然。

圓珠筆筆尖鋼的自主啟示

美國(guó)制裁倒逼中國(guó)自主研發(fā)，并非孤例，圓珠筆筆尖鋼的突破歷程，早已提供了可借鑒的范本。

曾幾何時(shí)，“中國(guó)造不出圓珠筆頭”的輿論甚囂塵上，外媒甚至借此抨擊“中國(guó)制造粗糙、技術(shù)低下”。

彼時(shí)的筆尖鋼，與如今的EUV光刻機(jī)有著相似的困境：國(guó)外企業(yè)壟斷核心技術(shù)，對(duì)材料配比等關(guān)鍵信息守口如瓶，且筆尖鋼市場(chǎng)規(guī)模有限，技術(shù)難度極高。

鋼材需通過(guò)特殊微量元素配比實(shí)現(xiàn)最佳性能，配比的細(xì)微變化都會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)過(guò)程只能靠不斷試錯(cuò)積累數(shù)據(jù)。

但在外部封鎖壓力下，太鋼集團(tuán)歷經(jīng)5年攻堅(jiān)，成功研發(fā)出直徑2.3毫米的不銹鋼鋼絲，并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用。

2022年，太鋼集團(tuán)在筆尖鋼領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率達(dá)到45%，位居全球第一，更關(guān)鍵的是，太鋼的規(guī)模化生產(chǎn)徹底改變了全球市場(chǎng)格局。

僅一條最小生產(chǎn)線，就能煉出足夠世界用10年的圓珠筆墨水珠，直接將全球筆尖鋼價(jià)格壓低五至六成，國(guó)外相關(guān)材料價(jià)格也隨之持續(xù)下降，國(guó)產(chǎn)技術(shù)成為攪動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)的“鯰魚”。

終端市場(chǎng)上，合慕品牌的國(guó)產(chǎn)中性筆，6支盒裝+10支筆芯售價(jià)僅9.8元，量大從優(yōu)后單支筆不足1元、單支筆芯僅0.3元，真正實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)突破和普惠民生”的雙重成效。

筆尖鋼的突破，核心啟示在于：中國(guó)企業(yè)雖偏好規(guī)模化市場(chǎng)，但在外部封鎖倒逼下，具備“從試錯(cuò)中積累、從突破中實(shí)現(xiàn)規(guī)模化反制”的能力。

這種“壓力變動(dòng)力”的發(fā)展路徑，同樣適用于光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)，如今，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)雖仍依賴此前從阿斯麥采購(gòu)的設(shè)備，但已在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)光刻機(jī)的商業(yè)化進(jìn)程。

正如筆尖鋼從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的歷程，光刻機(jī)研發(fā)或許艱難，但只要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，就能逐步打破外部壟斷。

結(jié)語(yǔ)

汪濤的言論，并非為中國(guó)企業(yè)“技術(shù)惰性”辯護(hù)，而是客觀揭示了市場(chǎng)理性下的產(chǎn)業(yè)選擇。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工順暢的環(huán)境中，中國(guó)聚焦規(guī)模化優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、放棄光刻機(jī)這類“小眾高精尖”產(chǎn)業(yè)，是比較優(yōu)勢(shì)理論的正常實(shí)踐。

但美國(guó)的制裁，徹底打破了這種平衡，將“非必要”的光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)推向了“戰(zhàn)略必需”的高度。

從圓珠筆筆尖鋼到EUV光刻機(jī)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的自主突破之路，始終伴隨著外部壓力的倒逼，但歷史已經(jīng)證明，中國(guó)企業(yè)具備在壓力下攻堅(jiān)、在突破后實(shí)現(xiàn)規(guī)模化反制的能力。

美國(guó)試圖通過(guò)制裁鎖死中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終卻倒逼中國(guó)構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈。

如今的光刻機(jī)研發(fā)，雖面臨諸多挑戰(zhàn)，但筆尖鋼的成功案例已指明方向：只要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，就能逐步打破壟斷，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

對(duì)中國(guó)而言，這既是被迫的選擇，更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保障國(guó)家安全的必經(jīng)之路。

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