人們不是想躺平，是想活得有點感覺

文︱陸棄

這一代消費者，正在悄悄換一套生存邏輯。

《福布斯》把2026年稱為“尋悅者之年”，聽起來像是消費主義又一次換包裝，實際上卻戳中了當下最真實的情緒底色。不是逃避現實，也不是集體縱欲，而是在長期不確定性里，人們開始本能地抓住那些能讓自己“有點感覺”的東西。

數據并不溫柔。94%的人對社會、政治和經濟的不確定性感到擔憂，71%的人把孤獨形容為一種流行病。屏幕亮著，信息刷著，社交軟件連軸轉，情緒卻像被抽空。人在連接世界，卻很少被真正接住。

正是在這種狀態下，“愉悅”被重新定價了。

它不再是周末的奢侈品，也不是節假日的獎勵，而是一種情緒層面的基礎設施。就像穩定的電力和干凈的水一樣，愉悅感開始承擔起支撐日常生活的功能。人們把它擺到消費決策的前排，不是因為日子太輕松，而是因為日子太緊繃。

這解釋了一個看似矛盾的現象：三分之二的消費者希望品牌能帶來強烈情緒體驗，同時又對世界充滿焦慮。人不是不清醒，而是太清醒了。越是意識到不確定性無法消除，越要在可控的地方尋找穩定感。

于是，購物不再只是效率問題。

79%的人覺得網購是孤獨的。快是快了，便宜是便宜了，但情緒是空的。屏幕那一頭沒有表情，沒有溫度，沒有“被看見”的瞬間。這也是為什么，與品牌建立情感聯結的消費者，長期價值更高，也更愿意推薦。人愿意為讓自己不那么孤單的體驗反復買單。

愉悅感，開始從附加項變成產品本身。

健康領域的變化更明顯。過去幾年，“延壽”“抗衰”“長期規劃”是主流敘事，如今風向正在轉。人們不太有耐心等十年后的效果，他們更在意今晚能不能睡好，明天能不能不那么累。

冷凍療法、氧氣療法之類的服務被重新包裝，不再是極客圈的炫技，而是“恢復體驗”。它們瞄準的是城市里持續堆積的壓力和疲勞，主打一個立刻見效。不是為了活到120歲，而是為了撐過這一周。

這并非短視，而是一種現實選擇。

當生活節奏長期超負荷，人自然會偏向那些可重復、可感知的改善，而不是宏大的承諾。保健行業正在從口號回到身體，從概念回到感受。

旅行的變化同樣耐人尋味。

打卡清單正在失效。人們不再急著把世界裝進相冊，而是想找一個能慢下來、能呼吸的地方。斯里蘭卡被《福布斯》點名，并不因為它有多壯觀，而是因為它“剛剛好”。海灘、茶山、雨林、古城，彼此靠得很近，不需要奔波。野生動物、美食、節日和傳統，不是擺拍用的背景，而是可以融入的日常。

真正打動人的，是安全感和聯結感。

當旅行不再追求征服，而是修復，目的地的意義就變了。經濟承受力、情感濃度、人與人之間的溫度，開始壓過地標和奇觀。這并不是消費降級，而是體驗升級。

“尋悅”在這里顯露出它的底色：不是刺激，而是踏實。

這也是《福布斯》反復強調的一點——尋悅不是營銷口號，而是設計原則。消費者對情感的虛假異常敏感。那些只為博眼球、沒有情緒理解的產品，很快就會被丟進信息洪流。

真正有效的設計，往往很安靜。

顏色、質地、節奏、服務、細節里的體貼，決定了一個體驗是否被記住。愉悅感不一定要高聲宣告，它常常藏在“被尊重”的感覺里。不是改寫情緒，而是承認情緒。

當品牌開始理解人們在一天中、一周中、一年中的不同狀態，消費就不再是交易，而是一種陪伴。

這也意味著一件事：愉悅感正在從軟價值，變成硬指標。

人們已經在用錢包投票。他們選擇那些能讓自己在混亂中稍微站穩的東西，選擇那些不制造焦慮、不強迫興奮、不把情緒當流量的體驗。

這不是躺平，也不是擺爛。

這是在一個高度不穩定的時代里，普通人給自己搭建的小型避風港。不是為了逃離世界，而是為了繼續留在世界里，還能保持一點感受力。

當“有感覺”本身變得稀缺，追尋愉悅，就不再是一種任性，而是一種清醒的自我保護。