日前,寧德時代董事長曾毓群前往廣州,與何小鵬進行了深入交流。這被外界視為“破冰”或“復合”。雙方旨在彌合已中斷多年的供應關系,重新探索合作可能。
2021年,小鵬汽車因為拿不到足夠的電池訂單,何小鵬本人親自在寧德時代工廠外守候多日,只為爭取產能配額。最終,雙方信任破裂,合作中斷,小鵬轉身將訂單分給了中創新航、億緯鋰能,甚至開始自建電池產線。
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這是自2021年以來,兩家公司掌舵人首次正式互動。與其說這是在修復關系,實際上是一次冷靜的利益再校準。對于小鵬汽車來說,小鵬雖然擺脫對單一供應商的依賴,卻在邁向高端化時遭遇技術天花板;寧德時代雖仍是全球動力電池龍頭,但國內市占率持續下滑,車企紛紛自研或扶持二線廠商。寧德時代也開始調整策略,和頭部品牌合資建廠,允許車企參與定價。
這正應了那句話,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,只有永恒的利益。這一次,他們要談的或許不是“要不要合作”,而是“以什么方式合作”。
一次理性選擇
小鵬與寧德時代的這次高層會面,遠不是一場久別重逢的“重修舊好”,而是在遭遇瓶頸后重新坐回談判桌前。
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表面上,2025年末的小鵬汽車早已不是2021年那個為幾萬套電池焦頭爛額的新勢力。2025年1–11月累計交付量達391,937輛,已經提前完成35萬輛的全年銷量目標。它手握M03這樣的爆款,也推出了X9增程版這樣的高端產品,供應鏈更是遍布中創新航、億緯鋰能,甚至自建“智鵬制造”產線。這在成本控制和交付穩定性上見效顯著。
同時,其技術短板正在顯現。小鵬G6搭載的億緯LFP電池能量密度僅為165Wh/kg,而寧德時代的麒麟電池已達255Wh/kg。這樣的差距確實有些驚人。還有,小鵬計劃在2026年推出的G9i車型上搭載半固態電池,目標續航1100公里。目前,只有寧德時代真正具備量產能力。據了解,寧德時代已向蔚來ET9(參數丨圖片)供貨。所以,為了品牌的高端化敘事,小鵬也需要有寧德時代的支持。
反過來,寧德時代也并非高枕無憂。二線廠商憑借靈活定價和定制化服務,不斷蠶食中低端市場;比亞迪則以“整車+電池”垂直整合模式,對外輸出弗迪電池,形成閉環競爭力。在此背景下,寧德時代也需要像小鵬汽車這樣的優質客戶。2025年11月發布的凝聚態電池量產計劃,明確指向2026年高端純電車型。
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更深層的變化在于合作邏輯本身。過去寧德時代靠“預付款+產能鎖定”掌握絕對話語權,如今卻主動與長安、吉利合資建廠,允許車企參與定價、共擔風險。實則這是被動調整。2025年第三季度,寧德時代動力電池業務毛利率降至19.3%,創五年新低。車企一邊要求降本,一邊加速自研。蔚來已布局固態電解質量產線,小鵬也在肇慶建設電芯工廠。在這樣的形勢下,寧德時代必須要主動起來。
因此,這次會晤的本質,是一場基于現實困境的戰術性綁定。小鵬需要寧德的技術護城河,寧德需要小鵬的品牌勢能。雙方徹底不合作不現實,深度綁定又有顧忌,于是選擇在特定項目、特定技術上有限合作,其余領域繼續多元布局。
所以,寧德時代和小鵬汽車不是和解,而是一次理性選擇。
復合沒那么簡單
曾毓群與何小鵬的會面,被解讀成一場“冰釋前嫌”的行業大戲。但冷靜審視,這更像一次例行的技術對齊,而非戰略轉向。所謂“破冰”,不過是把存在的可能性擺上臺面談一談;所謂“復合”,在商業世界里從來不是靠一次握手就能兌現的。
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小鵬不會重回寧德時代一家獨大的老路。根據2025年多份供應鏈調研及工信部新車申報信息綜合判斷,小鵬汽車已形成以中創新航為主力、億緯鋰能為重要補充、比亞迪聚焦MONA系列、自研電芯逐步上量的多元化供應格局。在2026年產品規劃中,高端技術路線(如半固態電池)可能引入寧德時代作為“項目制合作方”,但其整體采購占比預計有限。
而寧德時代也不會用大代價鎖住小鵬汽車這個客戶,它需要的是能讓自己的高端電池產品落地,以打響業內知名度。從企業運營角度來說,多源頭供應正成為當下產業鏈的主流邏輯。蔚來汽車、理想汽車皆是如此。對于合作雙方而言,在不確定性成為常態的時代,多元從來不是冗余,而是最低成本的保障。
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深層次來說,中國新能源供應鏈正在告別過去那種“非此即彼”的極端關系,進入一個更加復雜、殘酷的“后垂直整合”階段。這種轉變,恰恰說明行業成熟了。早期市場爆發時,誰能搶到電池誰就能交付,關系簡單粗暴;如今競爭進入深水區,車企比的是全生命周期成本、技術迭代速度和供應鏈韌性。于是,合作變成模塊化、項目制、可替換的。
因此,不必夸大一次高層會晤的意義,口頭交流不等于訂單落地。真正的利好不在會客室,而在工廠排產表、車型BOM清單里。
百姓評車
所以,別把一次握手當成轉折點。新能源車競爭早已過了搶資源、拼速度的階段,現在拼的是誰能把供應鏈織成一張安全運行的網。寧德和小鵬的這次對話,不過是這張網上一個微小的節點調整。
他們或許會合作,也可能只停留在試探。但無論結果如何,這本身已經說明了一件事:中國新能源車市野蠻生長的時代結束了。
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