【導(dǎo)語(yǔ):2025年即將畫上句號(hào),這一年,汽車行業(yè)究竟是從從容容游刃有余,還是匆匆忙忙連滾帶爬?】
撰文|李溯婉、張大川
2025年,汽車行業(yè)大事不斷,內(nèi)卷、變革、博弈與洗牌交集,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是全球的車市,都在深度重構(gòu)中。中國(guó)品牌越來(lái)越強(qiáng),憑借電動(dòng)化、智能化等技術(shù)差異化突圍,引發(fā)全球汽車工業(yè)格局生變。
有一組數(shù)據(jù),令人開(kāi)心:2025年1-10月,全球新能源乘用車達(dá)到1736萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)30%,其中,中國(guó)占全球新能源乘用車的份額達(dá)到68%,10月占比更是高達(dá)75%。
有一組數(shù)據(jù),令人扎心:截至2025年10月,中國(guó)汽車行業(yè)利潤(rùn)率為4.4%,低于下游工業(yè)企業(yè)6%的平均水平。這場(chǎng)“失血競(jìng)賽”的壓力貫穿汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游,令人發(fā)出靈魂的叩問(wèn),汽車行業(yè)還配得上“高端制造業(yè)”這一頭銜嗎?
在即將成為過(guò)去的2025年里,隨著全國(guó)乘用車新能源市場(chǎng)滲透率突破50%,甚至在12月一舉沖破60%大關(guān),中國(guó)汽車行業(yè)有喜也有悲,在規(guī)模擴(kuò)張的宏大敘事之下,一場(chǎng)圍繞行業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展的難題也橫恒在前。順利轉(zhuǎn)型的自主品牌以及快速崛起的新勢(shì)力高歌猛進(jìn),陸續(xù)攻入曾被合資品牌或豪華品牌長(zhǎng)期壟斷的細(xì)分市場(chǎng),并改寫了國(guó)內(nèi)甚至全球汽車市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈原有的秩序與規(guī)則。整個(gè)行業(yè)在重構(gòu)中日新月異,不過(guò),在刀光劍影的內(nèi)卷中,在你死我活的廝殺中,同時(shí)也摻著諸多風(fēng)險(xiǎn)與雜亂。
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60天賬期“革命”
內(nèi)卷,讓整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈緊繃,許多主機(jī)廠利潤(rùn)下滑,供應(yīng)商的日子則更苦。2025年,由于主機(jī)廠持續(xù)壓價(jià),導(dǎo)致供應(yīng)商利潤(rùn)不斷被壓縮,而拖長(zhǎng)賬期讓矛盾開(kāi)始激化,部分供應(yīng)商甚至難以為繼,這已影響到行業(yè)健康發(fā)展。因此,60天賬期“革命”在車圈掀起。今年6月,一汽、東風(fēng)、廣汽、比亞迪、賽力斯等多家車企承諾將供應(yīng)商賬期壓縮至60天內(nèi)。緊接著,9月15日,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《汽車整車企業(yè)供應(yīng)商賬款支付規(guī)范倡議》,眾多車企紛紛表示積極響應(yīng)這一倡議。不過(guò),60天賬期的起始日期從哪一天開(kāi)始計(jì)算等具體操作,這些還是存在一定的爭(zhēng)議。但是,主機(jī)廠愿意做出這樣的承諾,已往前邁出一大步。反內(nèi)卷第一槍已打響,而各方如何構(gòu)建共贏生態(tài)之戰(zhàn)依然在繼續(xù)。
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內(nèi)卷與反內(nèi)卷貫穿2025
國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)反內(nèi)卷是2025年的主題之一。這背后,是中國(guó)汽車行業(yè)的銷售利潤(rùn)率已從2017年的7.8%降至當(dāng)前的4.4%左右,尤其是在今年8月份國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)單月利潤(rùn)率僅有3.4%,顯示出整個(gè)行業(yè)盈利壓力劇增。
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汽車行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同。如果用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那套思路,在前期通過(guò)補(bǔ)貼燒錢來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,當(dāng)形成一定的知名度甚至壟斷后再采取漲價(jià)賺取收益的做法肯定是行不通的。價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致汽車企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)上投入不足,長(zhǎng)久以后會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了遏制反內(nèi)卷的情況,國(guó)家相繼出臺(tái)了諸如打擊“零公里二手車”欺詐和強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)管等措施。不過(guò),導(dǎo)致汽車行業(yè)內(nèi)卷的主要原因在于國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩以及新車型同質(zhì)化情況嚴(yán)重。此外,國(guó)內(nèi)大部分整車企業(yè)依然堅(jiān)信汽車行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。如果這些問(wèn)題不得到全面根治,尤其是過(guò)剩產(chǎn)能無(wú)法全面清除,那么國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)依然將會(huì)越來(lái)越卷。
“卷王”比亞迪從國(guó)內(nèi)卷到海外
在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)飽和、價(jià)格戰(zhàn)短期內(nèi)難以完全偃旗息鼓的情況下,國(guó)內(nèi)主流車企開(kāi)始把眼光投向海外市場(chǎng)。其中,比亞迪轟轟烈烈“出海”闖四方,其今年前11個(gè)月累計(jì)海外銷量突破91萬(wàn)輛的成績(jī)最為亮眼,特別是其在11月份單月海外銷量突破13萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)297%,創(chuàng)歷史新高。海外銷量的持續(xù)攀升,極大地對(duì)沖了比亞迪近期在國(guó)內(nèi)銷量的同比下滑,也為比亞迪賺取了更高的毛利。2026年,比亞迪的發(fā)展重心依然會(huì)在海外市場(chǎng)。
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從總量上來(lái)看,奇瑞目前依然是國(guó)內(nèi)汽車出口的“一哥”。奇瑞集團(tuán)今年前11個(gè)月累計(jì)出口約119.96萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14.7%;上汽集團(tuán)2025年前11月的海外銷量為96.9萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.4%。對(duì)于這兩家曾經(jīng)出口的老大哥來(lái)說(shuō),如果不能拿出行之有效的政策,那么未來(lái)大概率將會(huì)被比亞迪奪走出口“一哥”的寶座。對(duì)于中國(guó)車企來(lái)說(shuō),加快國(guó)際化的同時(shí),值得注意的是要攜手前進(jìn),避免把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的相互纏斗甚至相互攻擊再帶到海外市場(chǎng),能夠真正做到兄弟鬩于墻,外御其侮。
小米汽車如同“帶刺的玫瑰”
小米汽車讓人歡喜讓人憂。2025年國(guó)內(nèi)最充滿爭(zhēng)議的車企,非小米汽車莫屬。YU7上市3分鐘訂單量突破20萬(wàn)臺(tái),1小時(shí)大定訂單量達(dá)到28.9萬(wàn)臺(tái),18小時(shí)鎖單量更是超過(guò)24萬(wàn)臺(tái),成為車市前所未有的現(xiàn)象級(jí)存在。不過(guò),人紅是非多,車企也如此,小米汽車因此被放在了放大鏡下來(lái)檢視。
今年3月,一輛SU7在高速公路上發(fā)生交通事故,造成三人死亡;10月,一輛SU7在成都碰撞起火,路人救援無(wú)果,駕駛員不幸遇難,這兩起事故將小米汽車和雷軍推到風(fēng)口浪尖上。此外,SU7 Ultra碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋爭(zhēng)議以及OTA更新后峰值馬力輸出受限,這也一度成為輿論焦點(diǎn)。
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小米汽車以科技公司的魄力和資本的力量推動(dòng)汽車制造業(yè)的變革,以及雷軍的營(yíng)銷手腕和策略,有值得傳統(tǒng)車企學(xué)習(xí)的地方。不過(guò),小米汽車出道即迎來(lái)高光時(shí)刻,也讓其容易飄起來(lái)。在創(chuàng)新過(guò)程中如何守住安全的底線,在發(fā)生交通事故之后如何更透明、更及時(shí)地公布調(diào)查進(jìn)展以及更勇敢地反思存在的問(wèn)題而并非選擇性沉默,這些對(duì)雷軍以及小米汽車團(tuán)隊(duì)而言是一大考驗(yàn),甚至比如何持續(xù)打造出有競(jìng)爭(zhēng)力的車型的挑戰(zhàn)都大。小米汽車以及其他新勢(shì)力車企在彎道超車時(shí),千萬(wàn)不能在鮮花與掌聲中迷失安全的方向,不然也會(huì)存在墜入危險(xiǎn)境地的可能性。
“五界三境”新卷法
在科技領(lǐng)域,流傳著“華為走過(guò),寸草不生”的傳說(shuō)。如今,在汽車領(lǐng)域,“華為系”的動(dòng)力也越來(lái)越強(qiáng),殺傷力越來(lái)越大。目前,華為集齊“五界”:與賽力斯合作的問(wèn)界、與奇瑞合作的智界、與江淮合作的尊界、與北汽合作的享界以及與上汽合作的尚界。考慮華為團(tuán)隊(duì)的工作飽和強(qiáng)度,短期內(nèi),由華為主導(dǎo)的鴻蒙智行將不再擴(kuò)軍。不過(guò),基于華為HI解決方案的境模式走到了舞臺(tái)的前臺(tái),成為華為未來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大汽車市場(chǎng)份額的生力軍。
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這種由華為提供全棧智能解決方案(包括華為最核心的乾崑智駕ADS和鴻蒙智能座艙)的模式,給予車企最大的主導(dǎo)權(quán)和決策權(quán),受到不少車企青睞。目前已經(jīng)有與廣汽合作的啟境、與五菱合作的華境以及與東風(fēng)合作的奕境亮相,未來(lái)大概率還會(huì)有更多的“境”系列出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)車市。對(duì)于華為來(lái)說(shuō),全新的模式由于賦予了主機(jī)廠更大的權(quán)限,可以避開(kāi)雙方意見(jiàn)不一致的情況。而持續(xù)擴(kuò)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),不僅會(huì)讓華為獲取更大的收益,同時(shí)也會(huì)幫助華為得到更多寶貴的數(shù)據(jù),來(lái)為產(chǎn)品的持續(xù)迭代升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只是不斷稀釋的華為技術(shù),會(huì)否影響到問(wèn)界、尊界等品牌的銷量攀升,這有待觀察。
新勢(shì)力誰(shuí)奪冠?
國(guó)內(nèi)新勢(shì)力銷冠在2025年將可能“易主”。零跑汽車憑借前11個(gè)月累計(jì)銷量53.6萬(wàn)輛,大概率會(huì)成為今年的銷量冠軍,在其身后小鵬、小米、問(wèn)界以及蔚來(lái)等表現(xiàn)也不俗。而作為2024年的新勢(shì)力銷冠,理想汽車今年推出的兩款純電SUV沒(méi)有達(dá)成之前的預(yù)期,其銷量壓艙石——增程式車型也被有著半價(jià)理想之稱的零跑分流了不少。此消彼長(zhǎng),這讓曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的理想汽車也面臨不小的考驗(yàn)。值得一提的是,零跑得益于歐洲第二大車企巨頭Stellantis的入股,使得其海外之路也變得相對(duì)容易很多。
在一眾新勢(shì)力中,曾經(jīng)處在第一梯隊(duì)的“蔚小理”各自的命運(yùn)不盡相同,小鵬汽車與蔚來(lái)汽車目前正在沖刺盈利線。相對(duì)而言,小鵬汽車的盈利前景更為看好,其三季度凈虧損只有3.8億元,已經(jīng)非常接近盈虧平衡,隨著X9增程版等新車型上市,小鵬有望在今年第四季實(shí)現(xiàn)首次盈利。蔚來(lái)的形勢(shì)也在好轉(zhuǎn),多品牌戰(zhàn)略有所見(jiàn)效,隨著樂(lè)道L90和全新蔚來(lái)ES8(參數(shù)丨圖片)兩款車型以極高性價(jià)比的定價(jià)入市,蔚來(lái)今年第三季度無(wú)論是銷量還是營(yíng)收都創(chuàng)下三年新高,雖然還凈虧損34.8億元,但如果可以延續(xù)之前的銷量,蔚來(lái)也有機(jī)會(huì)在第四季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,并在2026年實(shí)現(xiàn)全年的盈利。
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悲情新勢(shì)力能否上演復(fù)活記
一批倒下的新勢(shì)力車企,在今年蠢蠢欲動(dòng)掀起一波復(fù)活潮。包括威馬、高合和哪吒都有不少動(dòng)作。其中,國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能電池主流企業(yè)楚能新能源接手了威馬的黃岡工廠,利用自己在電池領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)專攻整車制造的意圖非常明顯。而寶能汽車雖然自己深陷困境,但依然愿意出資參與對(duì)威馬汽車的重組,甚至制定了雄心勃勃的產(chǎn)銷目標(biāo)。由房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型而來(lái)的山子高科,則收購(gòu)了哪吒母公司合眾新能源的產(chǎn)能,特別是海外業(yè)務(wù)。之前得到百度和吉利同時(shí)加持的極越汽車,也在不斷為自己的未來(lái)奔走。
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這些深陷困境的新勢(shì)力車企,曾經(jīng)也風(fēng)光一時(shí),但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷讓這些車企難以立足。雖然得到資本的加持,但是日后能否東山再起,想必沒(méi)有人敢打保票。畢竟在智能汽車時(shí)代,汽車銷售從之前的一錘子買賣變?yōu)榱苏嚻髽I(yè)需要為相關(guān)車型持續(xù)提供OTA升級(jí)。相比于資本的算計(jì),能否讓消費(fèi)者重拾信心顯然更難。
新一波赴港上市潮
2025年,內(nèi)地眾多汽車行業(yè)相關(guān)企業(yè)掀起了赴港上市的熱潮。其中,最具代表的非奇瑞和賽力斯兩家整車企業(yè)莫屬。奇瑞經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備,終于完成了上市的目標(biāo),為其正在轟轟烈烈進(jìn)行的全球化布局找到了可靠的低成本融資渠道。
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而風(fēng)頭正勁的賽力斯也在港股完成了上市。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)采用鴻蒙智行模式的車企,賽力斯通過(guò)華為的全面賦能動(dòng)搖了BBA的基本盤,也為鴻蒙智行乃至整個(gè)華為在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)落地起到了非常好的示范作用。
除了這兩家整車企業(yè)以外,小馬智行以及文遠(yuǎn)知行兩家自動(dòng)駕駛技術(shù)公司也在今年完成了在港股的IPO,成為美股和港股兩地上市的公司。自動(dòng)駕駛技術(shù)公司變現(xiàn)較難,同時(shí)又面臨像Robotaxi這樣的業(yè)務(wù)擴(kuò)張對(duì)于資金的饑渴,隨著港股上市的完成,將進(jìn)一步通過(guò)國(guó)際資本平臺(tái)募資加快創(chuàng)新的步伐。
整體來(lái)看,隨著港股活躍起來(lái),內(nèi)地越來(lái)越多車企和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)將會(huì)選擇赴港上市,借助這個(gè)資金池加快全球化布局。
“安世之亂”引發(fā)“芯荒”
荷蘭政府以“國(guó)家安全”為理由,剝奪了荷蘭安世半導(dǎo)體母公司聞泰科技對(duì)公司的控制權(quán),并暫停了中方CEO的職務(wù)。隨后,中國(guó)商務(wù)部對(duì)安世中國(guó)的汽車功率半導(dǎo)體及工業(yè)級(jí)MOSFET芯片實(shí)施出口管制。
各方之間博弈,讓全球車企陷入芯片斷供的危機(jī)中。德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)甚至一度發(fā)出警告,說(shuō)整個(gè)行業(yè)最多只能支持10-20天。在各方磋商和斡旋下,荷蘭政府暫停了接管令,中國(guó)也解除了芯片出口限制。安世芯片危機(jī)再度凸顯了全球汽車供應(yīng)鏈的緊密結(jié)合,各方只有相互協(xié)作、互利共贏,才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。西方國(guó)家單方面采取制裁,在如今深度融合的全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈上容易導(dǎo)致兩敗俱傷乃至多敗俱傷的局面。而對(duì)于各大車企來(lái)說(shuō),未來(lái)尋找一定的備選方案增加供應(yīng)鏈韌性是頭等大事。
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智駕規(guī)范之路
曾幾何時(shí),國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)充斥著有關(guān)智駕功能的夸大宣傳。這使得部分消費(fèi)者誤以為當(dāng)前車輛上搭載的駕駛輔助功能,已經(jīng)具備了自動(dòng)駕駛功能,甚至出現(xiàn)了多起導(dǎo)致交通事故。為此,在今年4月份,工信部出臺(tái)了《智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品準(zhǔn)入、召回及軟件在線升級(jí)管理通知》,其包括禁用誤導(dǎo)性術(shù)語(yǔ)(如“自動(dòng)駕駛”“高階智駕”等),統(tǒng)一采用“組合輔助駕駛”等規(guī)范術(shù)語(yǔ)等一系列具體的指導(dǎo)意見(jiàn),旨在杜絕“把L2當(dāng)自動(dòng)駕駛”的誤用風(fēng)險(xiǎn)。
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隨后,在12月初,工信部正式批準(zhǔn)長(zhǎng)安深藍(lán)和北汽極狐的兩款車型成為國(guó)內(nèi)首批L3級(jí)有條件自動(dòng)駕駛車型生產(chǎn)準(zhǔn)入。這意味著在特定的條件和路段下,駕駛員雙手可以合法“雙手離開(kāi)方向盤”,是國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛行業(yè)的里程碑事件, 既標(biāo)志著技術(shù)從“輔助”向部分自主的跨越,也折射出行業(yè)在安全、法規(guī)與用戶體驗(yàn)間的平衡探索。
點(diǎn)評(píng)
如何在國(guó)內(nèi)避開(kāi)“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng),如何在海外避開(kāi)層層疊疊的貿(mào)易壁壘與爭(zhēng)端,如何在創(chuàng)新中堅(jiān)守安全的底線,如何回歸“價(jià)值創(chuàng)造”邏輯……這些問(wèn)題擰成了2025年車圈的主線,也驅(qū)動(dòng)汽車行業(yè)去完成集體覺(jué)醒與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,為即將到來(lái)的2026年甚至更遠(yuǎn)的未來(lái)探路,從“價(jià)格戰(zhàn)”泥潭邁向“價(jià)值戰(zhàn)”新階段。
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