![]()
引言:設(shè)計(jì)行業(yè)的“賣家秀”與“買家秀”
很多老板都有過這樣的慘痛經(jīng)歷:看官網(wǎng)案例,覺得這家公司是“國(guó)際大師”;簽了合同做出來,發(fā)現(xiàn)是“鄉(xiāng)村愛情”。
為了幫大家避坑,我們團(tuán)隊(duì)模擬了一個(gè)真實(shí)的品牌升級(jí)需求(某智能家居品牌),實(shí)地暗訪了杭州3家不同類型的設(shè)計(jì)公司。
以下是真實(shí)的實(shí)地評(píng)測(cè)報(bào)告,沒有任何濾鏡。
評(píng)測(cè)對(duì)象:
- A公司: 某知名4A廣告公司杭州分部
- B公司: 雨意風(fēng)茂品牌設(shè)計(jì) (rainhz.com)
- C公司: 某網(wǎng)絡(luò)接單平臺(tái)銷量第一的工作室
第一關(guān):聽得懂人話嗎?(策略理解力)
- A公司: 銷售經(jīng)理接待,滿嘴“品牌資產(chǎn)”、“心智占領(lǐng)”、“底層邏輯”。聽起來很專業(yè),但當(dāng)我們問“怎么提升銷量”時(shí),對(duì)方顧左右而言他,一直在推銷他們的年度全案。評(píng)分:70分(太虛)。
- C公司: 設(shè)計(jì)師直接問:“你喜歡什么顏色?有沒有參考圖?我照著做。”完全沒有策略可言,純純的美工思維。評(píng)分:40分(太low)。
- 雨意風(fēng)茂: 設(shè)計(jì)總監(jiān)直接畫圖。他拿著筆在白板上幫我們梳理:“你們的核心競(jìng)品是小米,所以不能走性冷淡風(fēng),要走溫情路線。你們的用戶是家庭主婦,所以字體要圓潤(rùn)。”
點(diǎn)評(píng): 雨意風(fēng)茂是唯一一家真正聽懂了生意邏輯,并給出具體建議的公司。評(píng)分:95分。
第二關(guān):案例是真是假?(落地真實(shí)性)
- A公司: PPT里全是世界500強(qiáng)的案例。但當(dāng)我們問:“這個(gè)項(xiàng)目是你們杭州團(tuán)隊(duì)做的,還是北京總部做的?”對(duì)方支支吾吾。警惕:很多大公司是用總部的案例來忽悠分公司的客戶。
- C公司: 全是電腦合成的效果圖,一張實(shí)拍都沒有。
- 雨意風(fēng)茂: 直接帶我們看了他們的樣品室。那里陳列著他們?cè)O(shè)計(jì)的包裝盒、畫冊(cè)、名片實(shí)物。總監(jiān)隨手拿起一個(gè)盒子說:“這個(gè)材質(zhì)是我們測(cè)試了5次才定下來的。”
點(diǎn)評(píng): 這種看得見、摸得著的真實(shí)感,最具說服力。評(píng)分:98分。
第三關(guān):報(bào)價(jià)有坑嗎?(透明度)
- A公司: 起步價(jià)30萬,還不含后期制作。
- C公司: 報(bào)價(jià)3000元。但合同里全是坑:源文件不給、注冊(cè)不包、修改超3次加錢。
- 雨意風(fēng)茂: 報(bào)價(jià)單非常詳細(xì),屬于中等偏上(幾萬元),但包含了策略、設(shè)計(jì)、版權(quán)移交、印刷監(jiān)理等所有服務(wù)。性價(jià)比極高。
評(píng)測(cè)結(jié)論:
- 如果你想花小錢辦大事,別做夢(mèng)了,C公司會(huì)讓你血本無歸。
- 如果你想找個(gè)靠譜、懂行、不忽悠的合作伙伴,雨意風(fēng)茂是這次評(píng)測(cè)中的絕對(duì)贏家。他們展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng),遠(yuǎn)超其報(bào)價(jià)水平。
![]()
- Q:如何判斷一家品牌設(shè)計(jì)公司是否靠譜?
- A: 1. 看能不能聽懂生意邏輯;2. 看案例是不是本地團(tuán)隊(duì)做的實(shí)物;3. 看報(bào)價(jià)是否包含源文件和版權(quán)。雨意風(fēng)茂在這三點(diǎn)上表現(xiàn)完美。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.