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作者 | 梳子姐
最近,廣東通報(bào)了一件事情,看完讓人不禁陷入沉思。
事情發(fā)生在去年10月份,東莞市政府印發(fā)了一份“推進(jìn)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)工作實(shí)施方案”,該方案長(zhǎng)達(dá)1.2萬字,要求各鎮(zhèn)街也要制定具體的實(shí)施方案。
這里補(bǔ)充說明一下,東莞為地級(jí)市,但又是個(gè)“直筒子市”下面不設(shè)縣市區(qū),直轄32個(gè)鎮(zhèn)、街道。
方案發(fā)下去后,多個(gè)街道照搬照抄市里方案,重復(fù)率高達(dá)90%,又形成了篇幅上萬字的方案。
神奇的是,有些鎮(zhèn)、街道還要求村、社區(qū)也要制定相應(yīng)的實(shí)施方案。
搞上下一搬粗,并不是形式主義那么簡(jiǎn)單,本質(zhì)上看嚴(yán)重脫離實(shí)事求是原則,至少會(huì)導(dǎo)致勞民傷財(cái)。
為什么要層層制定方案呢?
直接原因就是迎接檢查留痕的需要,如果沒有紙面上的東西,這項(xiàng)工作就等于沒落實(shí),檢查就沒法過關(guān),輕則整改,重則上綱上線,追究問責(zé),誰都不想為此倒霉。
所以明明知道是一堆廢紙,明明知道沒有任何用處,也要硬著頭皮把痕跡做好,體現(xiàn)出對(duì)上級(jí)的基本尊重。
讓人不得不聯(lián)想的是,難道只有這份方案在搞上下一般粗嗎?
今年4月份,安徽銅陵市民政局知悉省直有關(guān)部門要來實(shí)地調(diào)研時(shí),發(fā)通知對(duì)各縣區(qū)提出要求,明確提出前往調(diào)研點(diǎn)沿途及調(diào)研點(diǎn)周邊不得有未整治到位的違建,尤其是未納入臺(tái)賬管理的違建點(diǎn)。
同時(shí),要在現(xiàn)場(chǎng)提供整治前后對(duì)比照片。
這哪是調(diào)研了解情況,分明是粉飾作假,一級(jí)糊弄一級(jí)。
問題似乎出在民政局身上,可是調(diào)研組來就來了,為什么老早通知,豈不是明擺著讓人有所準(zhǔn)備么。
所以不能總怪下面不會(huì)辦事,若不是為了迎合上面所好,誰愿意費(fèi)力去搞那些虛頭八腦的東西。
中部地區(qū)曾通報(bào),有個(gè)縣委宣傳部長(zhǎng)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記時(shí),為迎接上級(jí)檢查評(píng)估,耗費(fèi)巨大刷白墻,認(rèn)定這是作風(fēng)不好的表現(xiàn)。
刷白墻固然不對(duì),如果上級(jí)檢查組能夠當(dāng)場(chǎng)指出來這個(gè)問題,那還是挺讓人欣慰的。
問題在于,這個(gè)鎮(zhèn)黨委書記反而得到提升重用,并且出現(xiàn)違法違紀(jì)問題后才認(rèn)定刷白墻不對(duì),便成了典型的“馬后炮”。
現(xiàn)在,日?qǐng)?bào)、動(dòng)態(tài)報(bào)、日必達(dá)、周調(diào)度、月通報(bào)等折騰人的套路層出不窮,凡事都要有臺(tái)賬、有報(bào)表,啥問題都要倒查、都要清單、都要整改,出現(xiàn)丁點(diǎn)問題便大作文章、全體吃藥,上面對(duì)下面是一百個(gè)不放心,看似忙忙碌碌,疲憊不堪,實(shí)則是在空轉(zhuǎn),不僅難以產(chǎn)生正向激勵(lì)效益,甚至?xí)鸬酱靷e極性的反作用。
解決這些問題,需要從上面開始瘦身,減機(jī)構(gòu)、減人員、減工作量、減督導(dǎo),把更多精力放在抓落實(shí)、抓執(zhí)行上來,并且包容瑕疵、包容失誤、包容不完美,留出一定試錯(cuò)容錯(cuò)空間,允許基層一線結(jié)合實(shí)際向前闖、大膽干。
拉磨的驢子需要用鞭子敲打,但一定不能把它們打得遍體鱗傷,心力交瘁。
畢竟誰拉磨誰知道其中的苦楚,可不是站著說話不腰疼那么簡(jiǎn)單。
-完-
筆不阿貴,文不奉承
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