12月27日有網(wǎng)友發(fā)帖,安徽一監(jiān)理公司工資調(diào)整發(fā)放,寒冬來(lái)臨。
![]()
昨天刷到這樣一則視頻,博主從15年畢業(yè)就在安徽這家監(jiān)理公司從事水利監(jiān)理工作,至今已10年。
近期博主所在公司下發(fā)了這樣一則通知,由于公司整體效益下滑嚴(yán)重,公司自通知發(fā)布之日起按月應(yīng)發(fā)工資的70%發(fā)放工資,剩下的春節(jié)前足額發(fā)放。
個(gè)人認(rèn)為這樣的公司確實(shí)很不錯(cuò),效益不好沒(méi)有讓員工待崗,沒(méi)有去裁員,還能每月都發(fā)工資,雖然只發(fā)百分之七十,也是相當(dāng)不錯(cuò)的,畢竟現(xiàn)在很多建筑企業(yè)拖欠工資都得多達(dá)一年,安徽這家監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)真的很有良心。
根據(jù)該網(wǎng)友提供的信息,這是一份涉及工資發(fā)放的通知。
![]()
關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下調(diào)整發(fā)放工資的通知
各監(jiān)理部:
近期,受宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行及行業(yè)周期波動(dòng)影響,公司經(jīng)營(yíng)面臨階段性挑戰(zhàn),整體效益下滑嚴(yán)重。
為保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),共渡難關(guān),經(jīng)公司審慎研究并結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,現(xiàn)對(duì)工資發(fā)放作出如下調(diào)整意見(jiàn):自本通知發(fā)布之日起,公司將暫時(shí)按員工的月應(yīng)發(fā)工資的70%正常發(fā)放,以保障大家的基本生活需求;對(duì)此,公司承諾,剩余部分工資將在2026年春節(jié)前足額補(bǔ)發(fā)。同時(shí)望各個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員要節(jié)約控制現(xiàn)場(chǎng)成本開(kāi)支,應(yīng)對(duì)短期經(jīng)營(yíng)壓力,面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的付出。過(guò)去多年,大家與公司攜手成長(zhǎng),見(jiàn)證了無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)與突破。當(dāng)前的困難是暫時(shí)的,公司將與全體員工并肩作戰(zhàn),以更務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)業(yè)務(wù)回升。我們堅(jiān)信,只要上下一心,共克時(shí)艱,定能盡快走出困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
感謝大家的理解,信任與堅(jiān)守!
從上述內(nèi)容來(lái)看,這家監(jiān)理公司的經(jīng)營(yíng)效益出現(xiàn)一定困難,下滑明顯,于是果決進(jìn)行了工資調(diào)整發(fā)放的方式來(lái)控制現(xiàn)金流的支出。當(dāng)然,公司還是大膽承諾,春節(jié)前一定把工資補(bǔ)發(fā)到位。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō),是莫大的安慰。
針對(duì)此事,有網(wǎng)友評(píng)論,之前效益好的時(shí)候掙得錢到哪里去了?可以共苦,不可以同甘是自古以來(lái)的慣例。
有網(wǎng)友表示,我們單位沒(méi)有貸款,一切正常,算是很好的了。
![]()
不可否認(rèn),受地產(chǎn)行業(yè)寒冬波及,與之相關(guān)的賽道或多或少受到?jīng)_擊,特別是設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、建筑等領(lǐng)域更是受到重創(chuàng)。在這種情況下,上述這家企業(yè)還算是堅(jiān)挺的梯隊(duì),持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去沒(méi)啥問(wèn)題。也有很多監(jiān)理企業(yè),很多根本玩不下去。
而對(duì)于打工人而言,在2025年,在監(jiān)理行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的調(diào)整。一邊是部分從業(yè)者巴不得被裁員,以換取一筆補(bǔ)償金“體面離場(chǎng)”;另一邊卻是不少人想入行卻找不到工作。
這看似矛盾的現(xiàn)象,根源其實(shí)很簡(jiǎn)單:市場(chǎng)需求萎縮,而從業(yè)人員過(guò)剩。過(guò)去那種高速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,行業(yè)正從狂熱回歸理性和平靜,這也是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。監(jiān)理行業(yè)受地產(chǎn)行業(yè)影響,正陷入“降薪-流失-覺(jué)醒”的變局。
有業(yè)內(nèi)人士稱,受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沖擊,監(jiān)理費(fèi)被壓至成本線以下,監(jiān)理員月薪常僅3000元左右,總監(jiān)薪資也頻現(xiàn)5000-6000元的低水平,與高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度工作嚴(yán)重失衡。此前就有網(wǎng)友發(fā)貼,監(jiān)理行業(yè)確實(shí)陷入了畸形困局。核心根源是惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)報(bào)價(jià)常低于成本50%以上,行業(yè)平均利潤(rùn)率已降至負(fù)數(shù),甚至虧損。
![]()
收入縮水倒逼企業(yè)降薪裁員,基層監(jiān)理員月薪僅3000元左右,總監(jiān)薪資不足施工項(xiàng)目經(jīng)理一半,卻要承擔(dān)工程終身責(zé)任。同時(shí)監(jiān)理費(fèi)回款難,企業(yè)只能壓縮人力成本,導(dǎo)致“一人干多人活”,工作量陡增。
低薪高風(fēng)險(xiǎn)又引發(fā)人才流失,25-35歲從業(yè)者流失率近半,復(fù)合型人才稀缺,服務(wù)質(zhì)量下滑,進(jìn)一步陷入“低價(jià)-低質(zhì)-虧損”的惡性循環(huán),行業(yè)生存空間持續(xù)被擠壓。
這種背景之下,薪資持續(xù)下滑催生大規(guī)模人才流失,近半數(shù)注冊(cè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)投甲方或咨詢公司,行業(yè)人才流失率高達(dá)25%。而留下的人,有部分人干脆選擇躺平,也有人開(kāi)始“覺(jué)醒”:不再被動(dòng)應(yīng)付,轉(zhuǎn)而主動(dòng)深耕專業(yè),考取注冊(cè)證書(shū)提升競(jìng)爭(zhēng)力,或?qū)W習(xí)BIM、AI檢測(cè)等智能技術(shù)適配新需求。
這種覺(jué)醒也是無(wú)奈之舉——在“低薪低質(zhì)”的惡性循環(huán)中,唯有靠專業(yè)能力筑牢職業(yè)壁壘,才能在行業(yè)改革與競(jìng)爭(zhēng)中立足。
對(duì)此,你怎么看呢?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.