研發投入100-150億！十五五，這家龍頭藥企拼了

中國醫藥產業正來到一個歷史關口！

截至2025年10月，中國創新藥對外授權總金額已達1042億美元，首付款達81億美元，兩項數據均超過2024年全年總和——這意味著平均每天有近3億美元的國際資本為中國原研創新藥買單。

創新已成為行業主線，但硬幣的另一面，卻是這樣的景象：許多積淀深厚的傳統集團化藥企，坐擁海量的臨床數據、生產資源與知識產權專利，卻在實際轉型中陷入“資源富饒、路徑迷茫”的困境，亟需找到將傳統優勢轉化為新競爭優勢的突破口。

一個典型的現象是，近幾年涌現的明星創新藥企，幾乎沒有國企的身影。恒瑞醫藥、百濟神州、百利天恒、信達生物、康方生物、先聲藥業、三生制藥……清一色的民企。

醫藥企業到底該往何處去？國企能不能創新轉型？面對這道時代命題，有一家國企給出了自己的答案。

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“沒有退路就是勝利之路”

12月27日的廣州，帶著一絲冬日的寒冷。2025廣藥集團科技創新大會的召開，卻讓人感受到火熱的激情。

置身會場，筆者思緒萬千，聊幾點直觀體驗。

其一，氣勢恢宏，大咖云集。筆者看到了很多如雷貫耳的名字，鐘南山、饒子和、魏于全、馬駿、張亞平、曾木圣、朱健康、周大旺等院士和全國醫藥健康領域的專家學者都來了。鐘南山院士語氣激昂，直言“當前中國醫藥產業正處于從‘仿制跟隨’走向‘源頭創新’、從‘規模擴張’轉向‘價值創造’的關鍵節點。”

▲鐘南山院士致辭

其二，科技創新成為清晰主線。大會的主題是“創新轉型 開放共贏”，筆者在現場聽到的最高頻詞匯也是創新，無論是頂尖院士、醫藥翹楚還是廣藥的合作伙伴，都在傳遞“科技引領、創新引領”的發展理念。可以說，這是一場“科創濃度”極高的大會。

▲大會現場

其三，廣藥信心十足，斗志滿滿。廣藥集團黨委書記、董事長李小軍直言，“希望通過科技創新大會這一平臺，讓全球合作伙伴、客戶及產業鏈上下游了解，廣藥集團正加速轉型升級為一家科技型、創新型企業集團?！?/p>

▲李小軍致辭

這并非虛言，筆者現場了解到，“十五五”期間，廣藥預計完成研發投入100-150億元、產業投資與并購200-300億元，并通過多種途徑，全速推進創新轉型，全力沖刺世界一流醫藥健康科技創新企業目標。

更值得一提的是，這場大會召開的時間點非常巧妙。

首先，踩準了國家與產業政策的節拍。“十五五”是新發展規劃周期的起點，國家及省市對生物醫藥等戰略性新興產業的部署正待展開。此時召開大會，旗幟鮮明地將“創新轉型”提升為核心戰略，有利于企業主動對齊頂層規劃，搶占政策先機與資源支持。

其次，直面產業變革的緊迫窗口期。當前，人工智能等技術正顛覆傳統研發模式。廣藥清醒認識到，在產業歷史性機遇與重構風險并存的關鍵節點，必須果斷轉身，方能避免掉隊。

筆者還注意到，此次大會原計劃是廣藥的內部會議，以公開會議的形式召開，目的就是向全集團、全產業鏈乃至全社會，釋放出廣藥創新轉型的強烈信號。

▲陳杰輝作廣藥集團科技創新轉型報告

廣藥選擇在戰略周期起點“廣而告之”，無異于立下一份面向全社會的“軍令狀”，利用外部關注形成強大的自我倒逼壓力，彰顯破釜沉舟的轉型決心！正如廣藥集團總經理陳杰輝所言：

沒有退路就是勝利之路！

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底氣從哪里來？

科創轉型的號角已經吹響，有人可能要問，廣藥的底氣從何而來？

在會場上，廣藥集團總經理陳杰輝回應了這個質疑。他坦言，過去一段時間里，公司核心管理層帶隊密集開展了近百場調研學習，拜訪各大院大所、生物醫藥頭部企業等，得出一個肯定的結論：國企也敢、也能做好創新轉型！

事實上，根據筆者的深入研究，廣藥的科創轉型并非偶然。

首先，廣藥本就是一座“富礦”，有著深厚的科研積淀。據了解，目前廣藥擁有超200項在研項目，涵蓋惡性腫瘤、慢病管理、呼吸系統、免疫系統、生殖健康等重大疾病領域。其中在研創新藥項目超20項，獲得國家科學技術進步獎3項、國家技術發明獎1項。

其次，廣藥還在加速科研突破。今年以來，廣藥進一步加大制藥技術、新藥研發、關鍵領域等方向投入力度，科技創新轉型取得初步成效。

看研發平臺，廣藥全力推進全國高校區域技術轉移轉化中心（粵港澳大灣區）生物醫藥分中心公共轉化技術平臺建設，聚集“細胞基因治療”“AI+制藥”等前沿領域，推動科研成果轉化落地。

看創新協同，廣藥與廣州實驗室、現代中醫藥海河實驗室、清華大學中醫藥交叉研究所等院所，以及多個院士團隊開展項目對接，不斷拓展創新資源。

看前沿關鍵領域，廣藥全面布局核藥新賽道，與先進能源科學與技術廣東省實驗室、廈門稀土材料研究所簽訂了戰略合作協議，已與廈門稀土所成果轉化平臺共同出資成立廣州白云山稀核健康醫藥有限公司。

▲簽約現場

此外，公司旗下白云山制藥總廠自主研發的抗腫瘤新藥BYS10片進入關鍵注冊階段，如獲批上市，將成為我國首款用于治療RET突變實體瘤國產創新藥。近日，廣藥旗下白云山生物凍干人用狂犬病疫苗（Vero細胞）也獲批生產，實現了在疫苗產業化領域的重大突破。

▲白云山生物正式獲得國家藥品監督管理局核準簽發的“凍干人用狂犬病疫苗（Vero細胞）”《藥品注冊證書》

這份科研底氣背后，離不開龐大的人才儲備。廣藥深諳人才的重要性，構建了“對內整合，對外借腦，分層發展”的科技創新體系。

對內，廣藥搭建起包括正高及副高級職稱400余人、博士及博士后超百人在內的創新人才隊伍，為科研創新提供人才驅動力。對外，廣藥持續積極對接國內頂尖科研院所與核心團隊，將鐘南山、徐濤等院士團隊列為重點合作對象，依托這些頂尖智力資源，攻克一系列醫藥研發領域的技術難題。

毫不夸張地說，發力科創轉型，廣藥不僅有底氣，而且底氣十足！

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未來怎么干？

筆者研究過很多商業案例，逐漸發現一個規律：

一個企業能否穿越周期，能否不斷超越自我，靠的是對趨勢、對行業、對產業的認知和洞察。某種程度上，這些都取決于企業的核心舵手。

以此觀之，廣藥的科創發力，離不開“頂層設計”。自董事長李小軍和總經理陳杰輝上任以來，廣藥集團在戰略布局、管理效率和創新驅動等方面展現出全新的發展態勢。

一方面，新領導班子格外重視與大院大所合作，從上任以來一直在馬不停蹄地拜訪，包括鐘南山、徐濤等院士團隊，大力推動廣藥從老牌藥企向創新型藥企加速轉型升級。同時，廣藥開啟“取經問道”之行，密集調研20+家藥企，為戰略轉型探明前路。

另一方面，公司引入外部“智腦”波士頓咨詢團隊制定“十五五”戰略規劃、攜手華為制定數字化轉型規劃，展現對生物醫藥創新與數字化升級的前瞻布局。

未來，廣藥將加快向創新藥企轉型的步伐。本次大會現場，廣藥發布了科技創新“四個一”工程：以一個“科技創新規劃綱要”為戰略引領，構建一套“科技創新生態體系”、推進一批“創新研發平臺管線”、聘任一批“外聘行業專家顧問”。

大會期間，廣藥還舉行了科技委員會主任、戰略專家顧問、首席專家顧問、資深專家顧問的聘任儀式，包括3名院士在內的超30名專家為廣藥“科技創新大腦”賦能。

聚焦內部，廣藥還大力整合科研體系資源，打造以七大創新研發平臺為核心的創新平臺體系，包括中醫藥創新平臺、化學藥創新平臺、生物藥創新平臺、高端營養創新平臺、核醫藥創新平臺、動物保健創新平臺、醫療器械創新平臺，積極構建覆蓋全產業鏈、面向未來的科研與轉化支柱體系。

筆者看到七大創新平臺現場領旗，展示出“領旗即領命，啟航即沖鋒”的姿態，干勁十足。

▲七大創新平臺授旗儀式

此外，廣藥一直致力于打造開放共贏的創新生態，大會現場，超20個合作項目進行簽約，標志著廣藥在戰略布局、平臺構建、創新體系升級上全面加速。

最讓筆者動容的是，廣藥還將積極健全科技創新的容錯機制，優化重大項目決策機制，通過體制機制改革，為科技創新轉型鋪路。對一家國企而言，這尤為可貴，極其難得！

▲創新平臺揭牌儀式

視野再放大一點，發力科技之外，廣藥也在布局現代化、數字化和國際化。在這其中，科技化正是廣藥“四化”的基礎。

打個比方，如果廣藥是一臺手機，那科技化就是它最核心的操作系統。只有系統（科技）從根本上變聰明了，手機里各個App的數據（數字化）才能互聯互通、產生價值；整個手機的使用體驗和功能（現代化）才能脫胎換骨；也才能兼容全球的網絡和軟件標準（國際化），走向世界。

所以，科技化不是裝個新App，它是讓整個手機“靈魂”升級的那次關鍵更新！

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尾聲

廣藥的科創轉型，有時代的契機，更有內生的勇氣與魄力。

醫藥企業的科創轉型，是一條“長路”。創新藥研發在國際上一直有“三個10”的說法：耗時10年、耗資10億美元、成功率不足10%。

很多藥企的產品線，可能耗費數年、投入巨量研發費用，但到頭來依舊難逃“打水漂”的命運。

但這又是一條“必經之路”：沒有科技創新，未來步履維艱。縱觀全球醫藥巨頭，幾乎都是創新變革的受益者。

數據顯示，我國創新藥市場規模由2019年的1325億美元增至2024年的1592億美元，在全球占比總體保持在15%左右；據預測，2030年中國創新藥市場規模有望突破3000億美元，全球占比繼續提升。

面對這樣一股浪潮，廣藥作為生物醫藥龍頭企業，唯一的選擇就是融入、追趕、超越。正如廣藥董事長李小軍說的那樣：

堅定不移抓住科技創新這個“牛鼻子”，把創新落到產業上，奮力建設一個靠創新進、靠創新強、靠創新勝的現代化新廣藥！