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石原莞爾,在日本軍國主義歷史上是個關鍵角色,他不是那種沖在戰場前線的莽夫,而是坐在幕后算計大局的家伙。作為關東軍的高級參謀,他從上世紀20年代就開始琢磨怎么把日本的野心一步步推向極端。他的核心想法都寫在《世界最終戰爭論》這本書里,這書不是什么學術討論,而是赤裸裸的侵略藍圖。
他把世界分成幾個大塊:美國、歐洲、蘇聯和日本,認為這些集團之間遲早會打一場決定命運的大戰,而日本要想贏,就得先搶占資源豐富的地盤,尤其是中國東北。
這個設想不是一時興起,而是基于他多年的軍旅經歷。他從陸軍士官學校畢業后,參加過日俄戰爭的尾巴,在青島戰役里負責情報,那時候他就看到資源和后勤對戰爭的重要性。之后去德國當武官,學了歐洲的戰略思維,回國后直接調到關東軍。他覺得日本本土資源太少,必須向外擴張才能支撐一場世界級沖突。所以,他把中國東北當成跳板,計劃先占下來,當成工業基地慢慢養大,再圖更大的事。
具體到時間線,他算得很精。1925年左右,他就提出這個最終戰爭論,估計從九一八事變開始算起,需要25年左右的準備期。為什么是25年?因為他評估了日本的工業水平和資源缺口。要把東北的煤礦、鋼鐵廠、鐵路網全盤整合起來,不是一兩年的事。東北的土地廣,礦產多,但他知道光搶地不夠,還得建工廠、訓軍隊、攢物資。按他的算法,到1956年,日本才能真正自給自足,鋼鐵產量翻倍,飛機和坦克夠用,那時候再發動全面侵華,就能穩穩控制整個中國,作為后盾去打美國和蘇聯。
他推動的日滿經濟建設五年計劃,就是這個大藍圖的一部分。1936年,這計劃正式出臺,目標是把滿洲建成重工業中心,年產鋼鐵2000萬噸以上,還包括汽油、電力和飛機制造的自給體系。石原不是空談,他親自拉人搞調查會,找經濟專家測算數據,確保每一步都落到實處。他認為,中國不是馬上要打的戰場,而是先當資源庫用,先修路、建廠、運兵、囤糧,再慢慢蠶食。這套邏輯聽起來冷血,但對他來說,就是國家生存的必要步驟。
可現實沒按他的劇本走。1937年7月,盧溝橋事變爆發,本來是個局部摩擦,但日本軍部里的強硬派坐不住了。東條英機那伙人急于立功,覺得機會來了,就直接把事鬧大。石原當時在參謀本部負責戰略,他強烈反對,說工業還沒備好,航空裝備不足,財政系統不穩,貿然全面開戰就是找死。但軍部內部派系斗爭激烈,皇道派和統制派的博弈讓他落了下風。那些急功近利的家伙不聽,硬是把部隊派到華北,占了北平和天津,戰線一下子拉開。
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結果呢?這提前了整整19年,把石原的節奏全打亂了。原計劃是1956年才動手,那時日本的動員能力成熟,能從東北源源不斷供應前線。可1937年開打時,滿洲的工業體系剛起步,鐵路網沒連通,物資調配跟不上。日軍在前線打得快,但后勤崩潰,士兵缺糧少彈,國內財政吃緊,只能靠發債券湊錢。石原眼看大事不妙,9月份就被調走,當了個舞鶴要塞司令的閑職,徹底丟了話語權。他的藍圖停在紙上,戰爭卻像脫韁的馬,停不下來。
如果按石原的原計劃走,日本會不會有不同下場?歷史沒如果,但從他的邏輯看,延緩到1956年,日本工業可能更強,東北資源全盤消化,軍隊裝備現代化,那時再侵華,或許能更快控制大局,然后轉向太平洋。但現實是,1937年的魯莽讓日本多線作戰,1941年又襲擊珍珠港,拉美國下水。東條英機上臺后,全盤掌控,戰略更亂。太平洋戰場一開,日本的海軍和空軍分薄了力量,中國戰場成了無底洞。
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石原自己后來反思過,他退役后寫回憶錄,批評軍部太急,說七七事變后日本必敗。因為沒按節奏來,戰爭從計劃變成反應模式:哪抵抗強就增兵,哪資源多就死守。這不叫戰略,叫賭博。
結果到1945年,日本投降,東北回歸中國,東京被美軍占領。石原的1956年,本該是他的“戰爭元年”,卻成了日本戰敗后的重建期。那年,朝鮮半島分裂,美軍基地遍布日本,東亞格局全變。日本從侵略者變成戰敗國,經濟轉向和平,軍國主義被壓制。
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