單位有個關(guān)系還不錯的同事，我總請她吃飯，年底評優(yōu)的時候，她卻沒選我，為什么？

在職場的漫漫征途中，我們常常會遭遇一些令人困惑又失落的時刻。就像有這樣一位朋友，在單位里和一位同事關(guān)系看似不錯，還總是熱情地請她吃飯，可到了年底評優(yōu)時，這位同事卻沒有把票投給他，這不禁讓人滿心疑惑，到底是為什么呢？

職場調(diào)研揭示了一個反直覺的數(shù)據(jù)，在那些“私交不錯”的同事關(guān)系里，超過40%的人在面臨晉升、評優(yōu)、關(guān)鍵項目分配等核心利益決策時，會選擇“避嫌”或者支持他人，而且其中超過半數(shù)的人不會事先告知對方自己的選擇。這意味著，你自認為的“人情投資”，在對方眼中可能早已被賦予了不同的價值。其實，這種情況在職場中并不少見。很多人都會有這樣的經(jīng)歷，真心誠意地總請同事吃飯，事事都想著對方，可到了關(guān)鍵時候，卻發(fā)現(xiàn)身邊沒有一個人站在自己這邊。

同事沒有選你，原因可能復(fù)雜多樣，并不一定是她“忘恩負義”或者你們關(guān)系不好。也許在評優(yōu)這件事上，她有著自己的考量?？赡芩J為其他同事在某些方面表現(xiàn)得更為出色，更符合評優(yōu)的標準；又或者她受到了來自其他方面的壓力，比如領(lǐng)導(dǎo)的暗示、團隊的整體氛圍等。

從這件事情中，我們也應(yīng)該明白，在職場中不能僅僅依靠吃飯這種方式來維系人際關(guān)系。雖然請吃飯可以增進彼此的感情，但在涉及到核心利益的決策時，大家往往會更加理性。我們應(yīng)該把更多的精力放在提升自己的工作能力和業(yè)績上，用實力說話。

同時，我們也要學會正確看待職場中的人際關(guān)系。不要把同事之間的關(guān)系想得過于簡單，也不要對別人抱有過高的期望。

職場之路充滿了挑戰(zhàn)和變數(shù)，我們會遇到各種各樣的人和事。這次評優(yōu)的小插曲，也許只是我們職場生涯中的一個小小挫折。只要我們能夠從中吸取經(jīng)驗，調(diào)整自己的心態(tài)和策略，相信在未來的職場道路上，我們一定能夠走得更加穩(wěn)健，取得更加優(yōu)異的成績。

來源：網(wǎng)絡(luò)，侵刪