這份清單是我經手數百個案例后,為企業(yè)家客戶梳理的核心風險點。請務必與伴侶、合伙人及律師共同審閱——這不僅是自查,更是一次重要的家庭與企業(yè)對話。
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若以下問題出現任一“是”,請警惕風險;若出現3個以上“是”,建議立即啟動合規(guī)整改。
一、股權結構|你的公司控制權是否穩(wěn)固?
1.配偶是否直接/間接持有公司股權或期權?
2.是否存在未經書面協議明確的股權代持?
3.公司章程是否未設置“離婚股權分割限制條款”?
二、財產混同|家企之間是否有“防火墻”?
4.家庭大額開支(房、車、教育)是否常從公司賬戶支出?
5.家庭資產(房產、車輛等)是否登記在公司名下?
6.是否以個人/家庭資產為公司擔保(或反之)?
三、經營依賴|婚姻變故會否讓公司停擺?
7.配偶是否擔任公司關鍵職務(如財務、決策人)且無退出機制?
8.離婚期間,對方是否能通過股東身份干擾經營(如凍結股權、起訴查賬)?
9.配偶是否掌握公司核心資源(客戶、技術、財務數據)?
四、未備預案|你是否在“裸奔”?
10.是否未簽署 《婚前/婚內協議》 明確股權、分紅及控制權歸屬?
風險等級自測
高風險(≥5項“是”):家企混同嚴重,婚變可能直接引發(fā)企業(yè)生存危機。
中風險(3-4項“是”):存在明顯漏洞,需在1年內系統(tǒng)性整改。
低風險(≤2項“是”):基礎防線已建立,建議每2年復核升級。
?緊急行動清單
補齊法律工具
?簽署婚內財產協議(可約定股權表決權、分紅權分離)
?修訂公司章程(增加“離婚股權分割限制條款”)
?建立家庭獨立賬戶,杜絕公司賬戶私用
重構治理架構
?將配偶調整出關鍵崗位,或簽訂崗位權責協議
?設立家族信托/控股公司,隔離資產與企業(yè)
?對核心商業(yè)秘密建立保密制度與訪問權限
啟動關鍵對話
?與配偶理性溝通:“這不是防范你,是防范未來一切不確定性”
?與合伙人協商一致,簽署股東協議特別條款
企業(yè)家必知的三條底線
公司不是家庭的提款機——個人財務必須獨立。
感情歸感情,股權歸股權——前者可妥協,后者需規(guī)則。
預防的成本永遠低于危機的代價——一場訴訟可能毀掉十年經營。
最后請記住:這份清單的目的不是制造焦慮,而是 “在陽光燦爛時修屋頂”。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要一份清醒的婚姻風險規(guī)劃。
注:本清單僅作風險提示,不構成法律意見。具體方案需結合個案,咨詢婚姻家事律師與企業(yè)法律顧問。
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