邁向“精品時代”：微短劇重塑行業(yè)發(fā)展生態(tài)

當(dāng)橫店影視城的微短劇演員人次一年激增9倍，當(dāng)AI技術(shù)讓“一人一劇組”成為現(xiàn)實，當(dāng)品牌復(fù)投率突破60%……微短劇行業(yè)是否已告別野蠻生長，邁入“質(zhì)量為王”的新階段？

　　《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》（以下簡稱《報告》）顯示，行業(yè)已帶動133.3萬個就業(yè)崗位，編劇需求躍居第二，頭部編劇年薪高達200萬元。與此同時，技術(shù)革新正重塑創(chuàng)作生態(tài)：AI動畫微短劇崛起，用戶參與“邊拍邊創(chuàng)”，經(jīng)典IP通過微短劇煥發(fā)新生。海外市場更是增長迅猛，2025年1—8月總收入達15億美元，同比增長近200%。

　　微短劇這支“潛力股”正用實力證明：它不僅能讓觀眾“追更上頭”，更能為經(jīng)濟“添柴加火”。這支內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的“生力軍”將如何繼續(xù)書寫它的“成長日記”？與此同時，在這場從“流量導(dǎo)向”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)型中，誰將抓住精品化、全球化、技術(shù)賦能的機遇，成為新一輪內(nèi)容競賽的贏家？

　　從小眾內(nèi)容到現(xiàn)象級產(chǎn)業(yè)

　　“微短劇已從一個小眾的內(nèi)容賽道升級為現(xiàn)象級產(chǎn)業(yè)，帶動起百萬級的增量就業(yè)。”中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會秘書長助理、微短劇工委會常務(wù)副秘書長余力在近日舉辦的首屆微短劇編劇創(chuàng)享會上表示，微短劇行業(yè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已創(chuàng)造133.3萬個就業(yè)崗位，較2024年實現(xiàn)翻倍增長。這一數(shù)字背后，是微短劇從“流量混戰(zhàn)”到“品質(zhì)競爭”的全面轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)前，微短劇行業(yè)的工業(yè)化進程顯著提速。常規(guī)真人微短劇劇組規(guī)模從2023年的十余人擴展至40—60人，分工精細(xì)化程度堪比傳統(tǒng)影視。《報告》顯示，70%—80%的傳統(tǒng)影視工作者已涉足微短劇，將標(biāo)準(zhǔn)化流程帶入這一新興領(lǐng)域。橫店影視城演員公會2025年參與微短劇拍攝人次預(yù)計達13.68萬，較2024年增長近9倍，折射出行業(yè)人才需求的爆發(fā)式增長。

　　此外，用戶市場的擴容進一步驅(qū)動生態(tài)升級。《報告》指出，微短劇與短視頻平臺用戶高度重合，與長視頻平臺用戶重合度達25%—40%，覆蓋從碎片化到深度化的全內(nèi)容消費場景。上海浦東新區(qū)區(qū)委常委、宣傳部部長黃瑋在會上表示：“微短劇作為數(shù)字文化的新勢力，正以其強大的用戶粘性、情感鏈接、文化影響力迅速崛起，逐步成為文化產(chǎn)業(yè)中最耀眼的藍海賽道，去年全國微短劇產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過500億元，關(guān)注用戶規(guī)模超過6.6億人，平均每3個網(wǎng)民中就有1—2個微短劇觀眾。”

　　“現(xiàn)在免費看劇已經(jīng)成為我們主流的看劇方式，很多的片方收益其實是直接跟用戶能不能看完這部劇，看了多久直接掛鉤的，這樣的情況也徹底改變了行業(yè)的玩法，行業(yè)從原來的只是單一的付費、卡點、投流，這種‘一招鮮’的模式，變成了讓觀眾怎么能夠‘停留得更久’、能夠‘停留得更多’這樣的方式，我們進入了一場內(nèi)容留人的大戰(zhàn)。”余力向中國城市報記者介紹，這種模式倒逼內(nèi)容創(chuàng)作者必須拿出真正有吸引力的作品，而不是單純依賴付費卡點來收割用戶，整個行業(yè)正在從“流量為王”向“內(nèi)容為王”轉(zhuǎn)型。

　　人才與技術(shù)雙輪驅(qū)動

　　“得編劇者得天下——在微短劇領(lǐng)域，編劇才是真正的‘一劇之魂’。”余力表示，編劇崗位需求占比達10%，僅次于剪輯師位列行業(yè)第二。行業(yè)為搶奪優(yōu)質(zhì)編劇，已形成“高薪+分成”的標(biāo)配：普通編劇單部劇本收入約2萬元，頭部編劇保底報酬達5萬—10萬元，部分企業(yè)甚至為頂尖編劇開出100萬—200萬元年薪并附加分紅權(quán)益。重慶麥芽傳媒有限公司（以下簡稱“麥芽傳媒”）副總裁何進坦言：“我們非常期待優(yōu)質(zhì)的劇本，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將獲得全方位的支持。”

　　然而高薪背后是巨大的人才缺口。兼具導(dǎo)演思維、運營知識和跨文化創(chuàng)作能力的復(fù)合型編劇“一將難求”。在余力看來，行業(yè)正從“師徒制”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)學(xué)研用”一體化培養(yǎng)，希望通過片場進課堂的方式，實現(xiàn)畢業(yè)即就業(yè)、作業(yè)即作品的目標(biāo)。

　　中國城市報記者了解到，在行業(yè)激烈的競爭中，麥芽傳媒通過“訂單式”人才定向培養(yǎng)機制，與重慶大學(xué)美視電影學(xué)院建立戰(zhàn)略合作，在麥芽傳媒建立實習(xí)實踐基地，推進人工智能技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，為行業(yè)輸送兼具導(dǎo)演思維、運營知識和跨文化創(chuàng)作能力的復(fù)合型編劇人才。

　　與此同時，技術(shù)突破則進一步降低創(chuàng)作門檻。今年下半年，AI視頻生成技術(shù)實現(xiàn)關(guān)鍵突破，支持長視頻生成與首尾幀銜接，推動“一人一劇組”模式成為可能。近期，商湯科技推出的Seko 2.0作為行業(yè)首個創(chuàng)編一體、多劇集生成智能體，讓創(chuàng)作者從創(chuàng)意構(gòu)思到成片制作全流程一站式搞定，大幅降低創(chuàng)作門檻。據(jù)悉，其核心技術(shù)特點在于通過SekoIDX實現(xiàn)多劇集、跨分鏡的角色一致性生成，以及通過SekoTalk實現(xiàn)多人復(fù)雜場景的精準(zhǔn)音畫同步，這將傳統(tǒng)需要數(shù)月制作的劇集周期縮短80%—90%，讓創(chuàng)作者脫離繁瑣海量的素材管理，使“一人劇組”高效生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容成為現(xiàn)實。商湯科技董事長兼CEO徐立認(rèn)為，AI以極致效率和成本幫助創(chuàng)作者釋放創(chuàng)意，并隨著能力的不斷進化，產(chǎn)出內(nèi)容的質(zhì)量將逐步向“精品化”邁進，創(chuàng)造“陽春白雪”與“下里巴人”共存的內(nèi)容新生態(tài)。

　　品質(zhì)升級與生態(tài)協(xié)同

　　在微短劇行業(yè)從野蠻生長到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型中，IP改編正成為內(nèi)容升級的核心引擎。以抖音旗下免費網(wǎng)文閱讀平臺——番茄小說為例。其自2019年11月上線以來，已發(fā)展成為擁有超60萬簽約作者、日均活躍用戶超千萬的頭部內(nèi)容平臺，通過采用“免費閱讀+廣告分成”模式，以海量正版小說資源覆蓋言情、玄幻、懸疑、都市等全部主流網(wǎng)文類型，并積極布局IP改編等衍生業(yè)務(wù)。據(jù)悉，今年前10個月，其IP改編總量較2023年激增了17倍。此外，經(jīng)典影視IP如《還珠格格》《警察故事》等也紛紛加入微短劇改編矩陣，為行業(yè)注入新活力。

　　內(nèi)容品質(zhì)的升級，也催生了“微短劇+”的創(chuàng)新融合生態(tài)，為行業(yè)開辟了更廣闊的社會價值空間。微短劇與文旅、普法、體育等領(lǐng)域的深度融合正不斷拓寬行業(yè)邊界。容量短劇副總裁、總編輯胡朝清對中國城市報記者表示，一部好劇需要社會價值、文化價值和商業(yè)價值的統(tǒng)一。“今年，我們重點打造了‘帶你去個好地方’精品文旅短劇系列。以‘一縣一劇一特色’為創(chuàng)作軸心，讓情感敘事深扎根于地域文化的土壤。每一部劇，不僅是一個動人的故事，更是一扇通向一方水土、一種風(fēng)情、一段歷史的窗口。目前已累計推出10部文旅作品，與浙江省內(nèi)金華、寧波、湖州、臺州等地，省外的湖北、吉林、江蘇蘇州等地均建立了深度合作。我們不僅在國內(nèi)講述這些故事，更通過自有全球化傳播矩陣，將它們譯制成十余種語言，發(fā)行至全球兩百多個國家和地區(qū)。我們希望通過這種可復(fù)制、可推廣的模式，打造文化出海的新樣本，讓世界通過微短劇這扇生動的窗口，看見中華文化豐富多彩的魅力，也為行業(yè)注入一份綿長的文化活力。”胡朝清說。

　　生態(tài)創(chuàng)新融合的深入，也帶動了運營模式的精細(xì)化變革，告別了“一投定生死”的粗放時代。預(yù)約觀看功能成為預(yù)判微短劇熱度的新工具，待播劇總預(yù)約量突破7億次，用戶期待值成為內(nèi)容制作的重要參考。《報告》顯示，今年1—8月短視頻平臺共上線233部品牌合作微短劇，87個新品牌首次入局，品牌復(fù)投率超60%，企業(yè)投入從“短期試探”轉(zhuǎn)向“持續(xù)深耕”，內(nèi)容與消費場景綁定、品牌IP定制成為營銷新方向。

　　政策支持進一步加速產(chǎn)業(yè)融合。不久前，上海《浦東新區(qū)金橋微短劇專項支持政策》發(fā)布，涵蓋了原創(chuàng)作品獎勵、IP轉(zhuǎn)化補貼、出海服務(wù)等十大方向，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作提供全方位保障。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微短劇的精品化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是一場從追求短期流量到構(gòu)建長期價值的深刻變革。當(dāng)技術(shù)、人才、資本與政策形成合力，微短劇正以堅實的步伐邁向一個更具創(chuàng)造力、更具國際影響力的新時代。

■中國城市報記者 王 迪