“千會牽手”：匯聚社會力量、助力鄉村振興的“江蘇范本”

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12月24日，全省“千會牽手第一書記，聯村助推鄉村振興”專項行動成果發布。截至目前，江蘇共有816家各級行業協會商會牽手822個村（社區），形成項目1022個。在優選出的97個典型案例中，“項目共建”59件，占比最高，涵蓋特色種植養殖、農產品加工、鄉村旅游、電商助農等多個領域。

“銷售難和物流貴，曾是村民最頭疼的事。”宿遷市宿城區王官集鎮花園村駐村第一書記李文杰告訴記者，當地的“花園酥梨”遠近知名，村里有289戶種梨，年產量達1400萬斤，但這么好的梨一直“走”不出去。快遞成本高達18元每箱，約占銷售價一半，農民利潤很低。而散戶梨農在地里坐等收購的話，每斤收購價低至2元。

為破解難題，宿遷市快遞協會和花園村“牽手”后，組織快遞企業精算成本、批量議價，將寄遞費用降至8元每箱，降幅56%。“以前收獲季寄遞總量約2000箱，今年寄遞量超1.4萬單，整車物流達2.6萬箱。快遞單價雖然降了，快遞企業總營收卻增長了，有得賺。”宿遷市快遞協會秘書長、黨支部書記唐勇說。

更令李文杰感慨的是，今年7月梨子上市時，收購商開始蹲在田里搶著收梨。“銷路暢通，物流降成本的路也通了，我們和快遞協會最近打算把經驗復制到其他產業上。”

資金、資源、技術下鄉同時，小村也有機會走上大平臺。與省蔬菜協會結對后，漣水縣五港鎮羅沖村駐村第一書記湯鵬參加了省蔬菜協會會員大會，與四五家大型采購商建立聯系。現在，湯鵬上游找良種，能請來農科院專家；下游找市場，把農產品賣到了南京，打通農產品從“田間地頭”到“市場端頭”的“最后一公里”，這樣的合作方式幫村里銷售有機大米、黑豆醬油、芡實等特色農產品累計達74.55萬元，“這是小村以前不敢想的”。

協會下村不僅帶來了訂單，更帶來新技術、新理念。無錫市錫山區鵝湖鎮松芝村是“甘露青魚”的主要產區，今年上半年銷售50萬斤青魚，產值600余萬元，同比增長10%。這個增長，始于無錫市場協會、水產業專業合作協會、無錫金蕩實業投資有限公司、無錫潮立供應鏈管理有限公司與松芝村結對。“協會有平臺、有資源，企業有渠道、會運營，都成了松芝村的發展合伙人。多方共贏！”無錫市委社會工作部副部長嚴華說，當地通過開發數字漁場系統、產學研融合、嫁接文旅資源，不斷提升“甘露青魚”品牌影響力，單一的青魚養殖生產拓展為集生產、休閑、旅游為一體的綜合性產業。

江蘇省委社會工作部部長、省委“兩新”工委書記胡建軍說，當前，專項行動從全面鋪開進入深化提質的關鍵階段，要用好行業協會商會技術、市場、人才等優勢資源，將幫扶重心轉向鄉村產業培育、自主能力提升，推動跨領域協作，比如農業類協會商會聯合電商、物流等協會搭建覆蓋種植、運輸、銷售一體化供需服務網絡，文化類協會聯動餐飲、酒店等協會開發鄉村農文旅業態，實現項目從“外在輸血”向“內在造血”升級。

江蘇黨的生活雜志社主編齊雪梅

在會議現場作專家點評：

“千會牽手第一書記，聯村助推鄉村振興”專項行動的工作模式，破解了社會力量參與“組織化程度低，對接精準度差”的難題，為社會組織在鄉村振興中發揮作用搭建載體，暢通了道路，為“政府引導、社會參與、市場運作、村民主體”的協同振興格局作了寶貴探索。此次評選出的典型項目案例，覆蓋鄉村振興五大重點任務，那就是通過整合行業協會商會的人才、技術、資金、市場等資源，精準彌補鄉村發展的短板弱項，清晰展現了行業協會商會作為“橋梁紐帶”的獨特價值，充分證明社會力量不僅能參與鄉村振興，更能成為推動鄉村振興的重要支撐。這些案例的價值，已超越活動本身創造的經濟效益與社會效益，為江蘇乃至全國提供了匯聚社會力量助力鄉村振興的“江蘇范本”。

來源：綜合交匯點新聞素材

制作：李夢葦

審核：王長峰