江蘇葉雨智能科技有限公司創始人張旭

智啟健康新程 ，心承國藥匠心

——訪江蘇葉雨智能科技有限公司創始人張旭

在當今這個科技日新月異的時代，有這樣一位企業家，以敏銳的洞察力和堅定的決心，在醫療大健康領域開辟了一條嶄新的道路。江蘇葉雨智能科技有限公司創始人張旭，從工程行業轉型而來，憑借對社會趨勢的深刻理解與對未來發展的遠見卓識，在2011年工程做的風生水起的時候就開始轉型投身于大健康產業。面對人口老齡化、醫保壓力增大等現實問題，張旭沒有選擇安逸的道路，而是迎難而上，致力于通過技術創新解決百姓“看病難、買藥貴”的痛點。

張旭的創業故事不僅是個人奮斗史的真實寫照，更是中國新一代創業者勇于探索、敢于擔當精神的縮影。本文將帶您走進張旭的轉型、創新、創業的世界，了解他是如何帶領團隊研發出中藥艙這一創新產品，并推動智能無人售藥房在全國范圍內的落地應用。

創業維艱破局前行

張旭的職業生涯始于大型國企的建筑行業，作為一名初始創業成功的工程人，他在傳統領域積累了豐富的經驗與資本。然而，隨著國家經濟結構的調整以及房地產市場的逐漸飽和，他早早的敏銳意識到過度依賴工程建設的發展模式難以持續。與此同時，中國正面臨日益嚴峻的人口老齡化問題，醫療資源緊張、藥品價格高昂等問題愈發突出。正是在這種背景下，張旭做出了人生中最重要的決定之一——堅定轉型進入大健康領域。

2011年，江蘇葉雨智能科技有限公司正式成立。起初，張旭嘗試創辦老年服務中心并提出居家養老綜合體構想，希望通過遠程診療、一鍵呼叫、專業上門服務等方式，構建一個以社區為中心的居家康復網絡。這一設想極具前瞻性，旨在降低養老成本、提升服務質量，尤其適合不愿離開家庭環境的老年人。但由于項目前期投入巨大，且資金回籠周期過長，最終因資金鏈斷裂而被迫中止。這次失敗讓張旭認識到：理想固然重要，但必須找到可持續的商業模式，理想才能真正實現。

盡管遭遇挫折，但他的信念并未動搖。2014年，他帶領團隊率先在全國推出遠程電子處方及審方平臺系統，解決了藥店無處方銷售處方藥的合規難題。該平臺上線后迅速獲得國藥控股、先聲再康、南京人民大藥房等知名連鎖藥房的認可，累計服務超過650萬張電子處方，成為行業標桿。

真正讓張旭名聲鵲起的，是2018年8月投入運營的全國首臺智能無人售藥房，該智能售藥終端支持24小時對外售藥，且包含處方藥。這項創新打破了傳統藥店運營模式，實現了全自動化、全天候供藥服務。試點數據顯示，使用無人藥房后，單店營業額實現翻倍，平均利潤率由不足10%提升至30.32%，在效率與安全性方面也獲得了極大提升。更重要的是，它有效杜絕了盜刷醫保卡的現象，為醫保控費提供了技術支持。

然而，通往成功的道路并非坦途（參數丨圖片）。2019年底，公司因疫情沖擊導致資金鏈再次斷裂，員工解散，項目停滯。為了償還債務，張旭甚至賣掉了價值1200萬元的大樓，僅收回500萬元。“那一刻，我宣布解散40多名研發人員，轉身去吃了一碗面，然后回家倒頭就睡了16個小時。”回憶起那段日子，張旭語氣平靜卻難掩沉重。那是他人生中最黑暗的時刻，但也正是這段低谷期讓他重新審視戰略方向，沉淀思考，讓他迎來轉機是父子之間的一次“碰撞”。

2023年，他跟他兒子張昊閑聊中得到了啟發，看到了商機。張昊，北京中醫藥大學研究生學歷，現在是北中醫博士生，北中醫深圳醫院中醫執業醫師。這次父子間的交流，讓張旭決定重新啟程，推出了“葉雨中藥艙”，再次點燃市場熱情。如今，葉雨智能已成長為集遠程診療、智能終端、中醫理療于一體的綜合性科技企業。其自主研發的“葉雨模式”不僅打通了醫藥分開的關鍵環節，更為基層醫療服務賦能提供了可行路徑。張旭用十余年時間證明：真正的創新不是追逐風口，而是在別人看不見的地方默默耕耘，直到照亮整個行業。

科技賦能 匠心筑夢

如果說智能無人藥房是張旭對現代醫藥流通體系的一次顛覆性重構，那么“葉雨中藥艙”則是他對中華傳統醫學現代化轉型的深情致敬。這款產品的誕生，源于父子間的合作，新老交替的典型。2023年，張旭的兒子在北京中醫藥大學攻讀研究生期間，看到父親早年研發的蒸灸床原型，提出了一個關鍵問題：“為什么不做成全身熏蒸？為何不采用‘一人一方’的理念？”這句話點燃了張旭心中久違的激情，也開啟了葉雨中藥艙的研發之旅。

葉雨中藥艙的核心理念在于“一人一方、內外兼治”。它摒棄了傳統的煎煮服用方式，利用特制的“中藥揮發箱”，將精選中藥飲片中的有效成分轉化為小分子和藥離子形態，通過加熱促進皮膚、關節、淋巴系統舒張來吸收藥物，同時配合呼吸道吸入，實現多途徑協同作用。這一過程既避免了“中藥難喝”的困擾，又提高了生物利用率，真正做到了“讓身體自然呼吸，讓身心回歸平衡”。

技術層面，葉雨中藥艙融合了納米霧化、智能控釋與古方量化三大核心技術。系統可根據用戶體質自動調節溫度、濕度與揮發濃度，確保每位使用者都能獲得個性化治療體驗。通過對用藥配比的調整，達到有病治病、無病強身的目的。更重要的是，由于農藥和重金屬屬于大分子結構物質，無法隨中藥有效成分一同揮發成小分子狀態，因此在熏蒸過程中被有效隔離，使藥物治療更加精純、吸收更加高效、安全性和環保性。

目前，該產品已在鎮江等地設立體驗館，深受中老年群體歡迎。許多高血壓患者反饋，經過幾次熏蒸后血壓明顯穩定；肩周炎、腰肌勞損患者也表示疼痛顯著緩解；還有用戶稱其幫助改善了睡眠質量與情緒狀態。更有用戶在抖音團購十次療程，稱其為“家門口的養生驛站”。這些真實案例印證了中藥艙在慢性病管理與亞健康調理方面的巨大潛力。

當然，推廣過程中也面臨挑戰。首先是公眾認知度不足，不少人仍將此類設備視為“高端按摩椅”而非醫療輔助工具；其次是政策配套尚不完善，如何界定其醫療器械屬性仍需明確；此外，部分傳統中醫從業者對其“去人工化”操作存有疑慮，擔心會削弱醫患互動的情感價值。但張旭堅信，憑借“普惠化”定價策略——單次體驗僅需9.9元，定能讓更多普通人享受到科技中醫帶來的福祉。

展望未來，張旭希望將中藥艙與家庭醫生簽約服務深度融合，打造“預防-診斷-治療-康復”一體化健康管理閉環。通過智能終端采集用戶健康數據，并同步至簽約醫生端，實現遠程監控與干預。同時，他也期待政府能以更開放姿態推動公立醫院試點合作，真正實現“醫藥分開”，讓優質醫療資源下沉社區，惠及億萬家庭。

值得一提的是，葉雨中藥艙還具備強大的商業延展性。在B端場景中，它可以作為保健品、膏方、藥膳、眼貼、面膜等產品的體驗與銷售入口。例如，用戶在熏蒸時貼上護眼貼，效果顯著增強；敷貼膏藥后再進行熏蒸，藥效滲透更深。這種“體驗+消費”的模式極大提升了客戶粘性，也為合作商戶創造了新的盈利空間和帶來銷售增量。張旭將其定義為“增量經濟”——不是替代原有市場，而是激發新的健康需求，助力內需增長。

責任共擔同創未來

張旭始終認為，企業的價值不應僅僅體現在盈利數字上，更應反映在其對社會的責任擔當之中。多年來，葉雨科技始終堅持“讓所有人都用得起”的初心，無論是9.9元的中藥艙體驗價，還是可返還押金投放模式或租賃模式，都體現了對普通消費者的深切關懷。在他看來，健康管理不該是少數人的奢侈品，而應成為全民共享的基本權利。

這種理念贏得了市場的廣泛認可。截至目前，葉雨中藥艙意向訂單已突破10+萬單，多地體驗館每日爆滿，復購率極高。許多用戶初次體驗后便主動團購多次服務，甚至推薦親友前來。“他們不怕漲價，就怕我們做不久。”張旭笑著說。這份信任也成為企業持續前行的最大動力。

為加速市場布局，葉雨智能推出了多元化的招商合作方案。針對B端客戶，提供設備投放+流量導入+廣告支持的一站式解決方案；對于個人家庭用戶，則推出三年套餐保修包換、押金全返等靈活模式，降低使用門檻。此外，平臺還允許投資人自主設置分潤比例，最高可達70%，充分激發合作伙伴的積極性。

放眼未來，張旭的目標遠不止于單一產品成功。他希望依托葉雨中藥艙與智能無人藥房兩大核心載體，構建一個覆蓋“健康篩查—遠程開方—智能取藥—居家理療”的完整健康服務鏈條。這一模式不僅能拉動保健品、膏方、藥膳等相關消費，更能形成增量經濟，助力內需增長。

更重要的是，這套體系契合國家“首發經濟”“增量經濟”的發展戰略，也為破解醫改難題提供了新思路。正如張旭所言：“我們省下的不是成本，而是機會——把人力從簡單重復勞動中解放出來，投入到更有價值的健康服務中去。”通過智能終端完成簡單取藥任務，藥師可專注于用藥指導，醫生能獲得更多服務回報，醫保支出得以有效控制，有效降低醫患矛盾，最終實現多方共贏。

前方或許仍有風雨，但張旭的腳步從未停歇。他相信，只要方向正確，哪怕慢一點，終會抵達。而這，也正是所有堅守初心、砥礪前行的中國創業者的共同信仰。在2025HCE廣州國際健康產業博覽會上，葉雨智能將再度登場，向世界展示中國智造在健康領域的無限可能。