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作者| 丁卯
編輯|張帆
封面來源|視覺中國
四季度以來,AI板塊正經歷一場驚心動魄的震蕩與分化。
此前被寄予厚望的AI云服務新貴深陷“重資產陷阱和債務迷霧”。昔日黑馬甲骨文股價接連遭遇滑鐵盧,短短三個月內市值從高位蒸發超四成;無獨有偶,即便是手握OpenAI和Meta數百億美元超級訂單的新貴CoreWeave,也難逃股價下跌的厄運,10月底以來,其股價累計下挫超40%。
這場大潰敗揭示了一個殘酷的現實:在AI板塊經歷了3年的高歌猛進之后,“紙面的富貴”已經無法刺激市場的神經。那些在高杠桿上起舞的算力中介,正淪為軍備競賽的風險“接力者”,承受著硬件折舊、高額負債與需求波動的三重絞殺。
反觀產業鏈上游,局面截然不同。美光等存儲巨頭憑借HBM的稀缺性,被視為“卡”住英偉達脖子的戰略受益者。在產能吃緊和話語權提升的雙重提振下,2025年內存價格迎來“史詩級”上漲,帶動美光、SK海力士、三星的股價同步起飛,10月以來股價漲幅分別為65%、68%和33%,而今年4月至今,美光股價漲幅更是超過了三倍。
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圖:美光和甲骨文股價走勢分化
數據來源:wind,36氪整理
當“講故事”的算力新貴輸給了“硬通貨”的存儲芯片,市場開始重新審視:在AI鏈條的利益分配中,價值重心是否已經移位?
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利潤向上
這場股價分化的直接導火索在于業績兌現能力的差距。甲骨文與美光近期的強烈反差,本質上是AI產業鏈價值分配與風險錯位的集中爆發。
12月17日,美光以一份“炸裂”的財報奠定了其在AI基建中的“戰略配給者”地位。數據顯示,當季美光營收136.4億美元,同比增長57%,連續三季創紀錄;同期,調整后的毛利率達到56.8%,環比提升11個百分點,Non-GAAP凈利潤54.8億美元,同比增長169%。
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圖:美光營收和利潤表現亮眼
數據來源:公司財報,36氪整理
真正引爆市場情緒的是公司的業績指引:美光預計下季度營收將觸及187億美元,比市場共識高出37億美元;Non-GAAP EPS指引中位數為8.42美元,比市場共識高出近75%。這種超預期的增長,徹底粉碎了市場對AI需求見頂的疑慮。財報公布后,美光高開低走,最終漲超10個點,市值跨過三千億美元大關。
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圖:美光激進的業績指引
數據來源:公司財報,36氪整理
業績狂飆的背后,是算力“木桶效應”觸發的身份反轉:存儲已成為決定AI資源流向的核心“配給者”,甚至對看似不可撼動的英偉達構成了實質制約。
一方面,英偉達的領先地位取決于新一代GPU的交付與滲透。然而,Rubin、Blackwell架構對HBM(高帶寬內存)的依賴度呈幾何倍數增長。美光、SK海力士、三星等存儲巨頭壟斷了HBM的先進產能,成為英偉達GPU順利出貨的先決條件。
只要存儲“掉鏈子”,數百萬美元的英偉達服務器就只能淪為庫存,其增長引擎也面臨熄火。換句話說,隨著產業鏈話語權的更迭,存儲供應商憑借產能稀缺性,正從英偉達手中分食蛋糕。據《韓京報》消息,25年4季度,預計三星、SK海力士的存儲業務毛利率將達到63%—67%,多年來首次超過臺積電。
另一方面,更深層的博弈在于,2025年,AI算力芯片市場的“去英偉達化”正反向助推存儲廠商的溢價空間。隨著谷歌等巨頭加速自研ASIC芯片,試圖打破英偉達的壟斷溢價,AI芯片的競爭愈發白熱化,行業格局懸而未決。
但市場意識到,無論芯片層如何更迭,HBM都是這場競賽中的“硬通貨”。這種“無論誰贏,存儲必收稅”的格局,促使英偉達等頭部玩家不惜簽訂數年的長約提前鎖定供給,在享受需求爆發紅利的同時,也必須接受上游存儲廠商的“戰略征稅”。
更重要的是,存儲漲價的風波遠不止于AI層面,當存儲廠商將產能全量梭哈至高毛利的HBM時,基礎DDR5內存陷入持續缺貨,傳統PC、手機與服務器廠商即便接受漲價也僅能拿到七成配額,供需間的嚴重失衡使整個存儲行業的閑置產能快速出清。“拿不到貨”的生存焦慮擊碎了價格敏感度,整個存儲行業陷入“全面提價+產能短缺”的螺旋上升期。
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風險向下
而故事的另一面,則是甲骨文在12月初的財報中勾勒出的一幅矛盾圖景。
一方面,紙面訂單仍在瘋狂擴張:受AI需求激增驅動,其剩余履約義務(RPO)余額單季增加了677億美元,季度末總額達到5230億美元,意味著當季隱含訂單額(Bookings)高達838億美元,折射出市場對算力的極度饑渴。
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圖:甲骨文PRO增量顯著擴大
數據來源:Barclays Research,36氪整理
另一方面,卻是業績落地的失速:季度內,甲骨文營收錄得160.6億美元,其中,云業務營收為80億美元,均未達到市場預期;而盈利質量的惡化,進一步引發了市場的擔憂——同期甲骨文毛利率顯著下滑,凈利潤的增長則主要依賴一次性股權出售收益,若剔除該部分,盈利增速也大幅收窄。
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圖:甲骨文營收和核心利潤弱于預期
數據來源:公司財報,36氪整理
不僅如此,令投資者戰栗的,是甲骨文商業模式的潛在“降級”及其引發的債務隱患。為了消化訂單,甲骨文陷入“墊資蓋房”的重資產泥潭。在這種畸形的供需鏈條中,甲骨文不僅需要承受上游英偉達芯片持續漲價且需預付現款的霸權,而且下游客戶的過度集中,也使得付款周期不斷拉長,甚至出現了“邊用邊付、慢速回款”的被動博弈。
“高杠桿墊資、慢回款”的模式,直接導致其資本開支(CapEX)失控擴張和自由現金流的日益干涸。財報顯示,本季度公司資本支出為120億美元,同比增長超過200%,遠高于共識預期的84億美元,導致自由現金流(FCF)降至負100億美元。
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圖:甲骨文資本開支攀升但自由現金流銳減
數據來源:wind,36氪整理
敏銳的信貸市場已率先嗅到了危險氣息——近期甲骨文的信用違約互換(CDS)飆升至151.3個基點,創下2009年以來新高。這意味著即便尚未真正違約,但資本市場對這家云巨頭的償債能力已經投下了失信票。
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圖:甲骨文的信用違約互換飆升
數據來源:Barclays Research,36氪整理
為了轉嫁風險,甲骨文在電話會中甚至開創了新的云商模式——默許客戶“自帶芯片”租用設施。但市場對此似乎并不買單,反而坐實了恐慌:甲骨文正從高毛利的“算力巨頭”,淪為替英偉達打工、替客戶墊資的“數據中心房東”,市場對其將訂單轉化為持久利潤的能力喪失了信心。
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算力狂歡
綜上所述,隨著博弈的升級,產業鏈利潤向上收斂,風險向下堆積,權力結構正在重塑。以存儲為代表的上游供應商正憑借稀缺產能鎖死長約,握緊高毛利、卷走現金流;英偉達雖占據生態核心,享受著旺盛的需求,但也開始受到上游“卡脖子”和競爭加劇的雙重挑戰;而云商、大模型廠商等玩家為了維持領先身位,只能在巨額折舊與高昂利息的泥淖中掙扎。
只不過,權力結構的變化并非源于需求的萎縮。
首先,算力建設仍在加速,且已從“散裝采購”進入“萬卡甚至十萬卡集群”時代。從OpenAI的“星際之門”(Stargate)計劃,到谷歌自研TPU的百億級數據中心布局、微軟的Fairwater數據中心,再到Meta與xAI數十萬張GPU集群的競相落地,共同勾勒出一幅史無前例的基建宏圖。這種規模的幾何級躍遷,宣告AI軍備競賽進入貼身肉搏階段。
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圖:近期簽署的算力與芯片采購匯總
數據來源:伯恩斯坦,36氪整理
其次,為了支撐這場競賽,巨頭的資本開支(CapEX)加速擴張。在2025年第三季度財報后,市場進一步調高了美國四大云商(亞馬遜、Meta、微軟、谷歌)的資本開支預測。根據伯恩斯坦數據,預計2024—2027年的CAGR將達33%,總額達到約5360億美元。如果加上新興云服務商(Neo-cloud)和甲骨文,整體資本開支到2027年將達到6300億美元,較此前共識上調近20%。而根據各大廠財報,資本開支中的80%以上流向了“AI基礎設施”。
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圖:云商資本開支繼續上調
數據來源:
伯恩斯坦,36氪整理
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暗影隨行
但繁榮背后,核心邏輯悄然生變:市場不再擔心AI需求的消失,而是開始恐懼資金與資產負債表的約束會逐漸顯化,并最終演化為刺破AI泡沫的一根利刺。
以甲骨文為例,2026財年,公司的資本支出展望被上調至500億美元,較此前增加了150億美元,約占2026年營收的75%,這意味著未來甲骨文每收入100塊錢,就要拿出75塊錢去買設備、建廠房。
這種“入不敷出”的擴張模式,將甲骨文推向流動性懸崖。截至2025財年末(截止25年5月底),其年度EBITDA僅為289億美元,而凈債務規模卻高達977億美元,杠桿率超過3倍,逼近臨界點。
更深層次的擔憂,在于“償付能力”的連鎖式崩塌。當前AI產業鏈構建起一張復雜且脆弱的循環交易網:云廠商舉債買芯片建機房→創業公司融資付租金練模型→末端應用嘗試變現。一旦末端應用的投資回報率(ROI)無法閉環,整條杠桿鏈條將面臨毀滅性的坍塌。
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圖:AI系統的循環融資
數據來源:伯恩斯坦,36氪整理
目前來看,下游的盈利模式似乎并未跑通。以OpenAI為例,盡管其2025年營收目標已上調至130億美元,但在巨大的基建黑洞面前仍杯水車薪:據估算,為了支撐AGI的愿景,OpenAI在未來5-7年面臨的算力采購及基建配套承諾總額約在萬億美元級別。這種營收規模與采購承諾之間的脫節,讓市場對整個生態的可持續性產生了懷疑。
種種跡象表明,在AI狂歡的下半場,風險回報正在顯著惡化。預期的定價變得更加困難,資金端的任何搖擺都可能放大波動。因此,投資者不再滿足于遠期訂單的大餅,轉而苛求現金流的質量、訂單的確定性以及融資能力的循環驗證。
這種背景下,資金加速向上游盈利確定性更高的核心資產(如存儲、光模塊等)轉移,試圖在系統性波動來臨前尋找避風港。
不管怎樣,這場AI盛宴中,投資者“躺贏”的時代似乎已經落幕。
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