孫進接棒東方甄選總裁職務，俞敏洪打出“穩字當頭”關鍵牌？

出品|中訪網

審核|李曉燕

12月24日，東方甄選正式官宣關鍵人事任命：新東方教育科技集團副總裁孫進出任執行總裁，全面負責公司運營管理。這一決定距離前CEO孫東旭離職僅一個半月，也標志著經歷管理層震蕩與業績調整的東方甄選，在俞敏洪的主導下邁入戰略穩定期。作為深耕新東方19年的"老兵"，孫進的上任既延續了企業核心基因，也承載著突破增長瓶頸的重任。

孫進的職業履歷堪稱新東方內部成長的典范。2006年加入新東方后，他從一線教師起步，主講四六級寫作、考研閱讀、托福雅思等熱門課程，憑借扎實的教學功底獲評2008年集團優秀教師，還參與編寫了《新托福寫作白金課堂》等備考書籍，成為教育領域的資深專家。此后，他逐步轉向管理崗位，歷任南京學校常務副校長、校長，廣州學校校長等職，最終晉升為集團副總裁，同時兼任廣州市新東方文化藝術發展有限公司等多家關聯企業的法人與董事長，積累了覆蓋教學、運營、戰略布局的全維度經驗。

業內分析認為，俞敏洪選擇內部老將掌舵，釋放出"穩字當頭"的明確信號。相較于流量明星或外部職業經理人，孫進對新東方的文化基因有著深刻理解，其在長期管理實踐中展現的精細化運營能力與穩健風格，與東方甄選當前需要的"修復基本盤、探索第二曲線"戰略高度契合。此次任命也被視為新東方內部人才梯隊建設的關鍵銜接，避免了管理層動蕩帶來的戰略斷層。

孫進接手的東方甄選，正處于轉型陣痛與機遇并存的關鍵節點。根據2025財年財報，公司實現營業收入43.92億元，較上年同期的65.26億元下降32.7%；凈溢利620萬元，較上年同期的2.49億元大幅下滑97.5%。不過財報數據也暗藏積極信號：剔除出售與輝同行的財務影響后，持續經營業務凈溢利達1.354億元，同比增長30%，綜合毛利率從25.9%提升至32%，顯示核心業務具備較強韌性。

回溯東方甄選的發展歷程，其前身為新東方在線科技控股有限公司，2023年正式更名后轉型為自營產品及直播業務運營商，憑借"知識帶貨"模式迅速崛起。但2023年底的"小作文事件"引發管理層動蕩，孫東旭一度卸任CEO，后于2025年11月因個人原因正式離職。高層變動期間，公司雖確立了"產品會員體系為核心，自有APP與抖音直播為雙支撐"的三角形戰略，自營品GMV占比已提升至43%，但仍面臨流量依賴、行業競爭加劇等挑戰。

對于這位新掌舵者而言，未來的核心任務是在傳承中突破。一方面，需利用其供應鏈管理與團隊運營經驗，深化自營品戰略，圍繞"高復購、高品質、高性價比"打造核心單品，進一步提升33.6%的自營品毛利率；另一方面，要持續優化渠道結構，在鞏固抖音主陣地的同時，激活已有26.43萬付費會員的自有APP，探索線上線下融合的新路徑。此外，如何平衡新東方的教育基因與直播電商的流量邏輯，將知識內涵與消費體驗深度結合，也是孫進需要破解的關鍵課題。

市場對此次人事調整給予了積極回應，12月24日東方甄選股價收報18.07港元/股，上漲0.67%。投資者期待，這位兼具教學背景與管理智慧的老將，能帶領東方甄選擺脫短期波動，構建可持續的競爭壁壘。

站在新的發展起點，東方甄選的轉型之路仍任重道遠。孫進的上任，不僅是一次管理層的平穩過渡，更是企業戰略聚焦的重要信號。在直播電商從"流量為王"轉向"供應鏈為王"的行業變革中，這位19年的新東方老兵能否憑借穩健風格與創新思維，帶領東方甄選重返增長快車道，無疑將成為2026年行業關注的焦點。而俞敏洪的這次選人決策，也將在未來的市場檢驗中，彰顯其對企業發展的深遠考量。