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最近和老同學聚會,發(fā)現(xiàn)大家都在抱怨“錢難賺”。
小王在工廠干了十年,工資還是四千五,卻要養(yǎng)兩個娃還房貸;小李辭職創(chuàng)業(yè)開奶茶店,不到半年就關門,賠了二十多萬;就連社區(qū)里開超市的張叔,也說現(xiàn)在進貨價漲得比賣價還快。
經(jīng)濟下行像塊大石頭壓在每個人肩上——工資追不上物價,副業(yè)成了救命稻草。
可你瞧瞧樓下夜市,十個攤位九個在賣手打檸檬茶、烤腸、淀粉腸,同質化嚴重到顧客都分不清誰是誰。
真正賺錢的生意,從來不是跟風湊熱鬧,而是找到“小投入、高毛利、易復制、需求穩(wěn)”的賽道。
關東煮擺攤,就是這樣一個被90%人忽略的黃金生意。
1、項目介紹:關東煮的“擺攤友好性”
關東煮起源于日本,本質是“煮物+湯”的組合,但在中國經(jīng)過本土化改良后,成了四季皆宜的街頭美食。
它的核心優(yōu)勢有五點:
一是設備簡單,只需一口保溫桶、一個加熱爐、若干竹簽和容器,成本不超過1500元;
二是食材易得,魚丸、牛肉丸、海帶、蘿卜、魔芋絲等都是標準化凍品,超市或批發(fā)市場隨處可見;
三是操作門檻低,會煮泡面就能上手,湯底可提前熬制,出攤時只需加熱;
四是毛利驚人,普通丸子類成本0.3-0.8元/串,售價2-3元,蔬菜類成本更低,毛利可達60%-70%;
五是消費場景廣,從學校門口到寫字樓附近,從夜市到社區(qū)門口,哪里有人流哪里就能賣。
更關鍵的是,它不像燒烤、炸串那樣油煙大,適合城市管理嚴格的區(qū)域。
2、為什么做?
在上海徐家匯地鐵站出口擺攤的陳姐,每天17:00-22:00出攤,日均營業(yè)額800-1200元,扣除成本后月入2萬;在成都春熙路夜市的95后小哥,靠“買五送一”的促銷策略,周末單日突破2000元;在鄭州某大學門口的夫妻檔,靠學生客群穩(wěn)定,寒暑假期間轉戰(zhàn)社區(qū),全年無淡季。
這些案例背后,是關東煮“高頻、剛需、復購”的特性——上班族下班順路買兩串當加餐,學生放學后當零食,社區(qū)居民遛彎時解饞。
而且它不像奶茶那樣受天氣限制,冬天熱乎暖胃,夏天冰鎮(zhèn)解暑,真正做到“四季都能賣”。
3、操作:從0到1的完整流程。
第一步是選址。
優(yōu)先選擇三類位置:一是人流密集但租金低的區(qū)域,如地鐵站出口、醫(yī)院門口;二是年輕群體聚集地,如大學城、寫字樓集群;三是社區(qū)生活圈,如菜市場、小區(qū)廣場。注意避開同類攤位扎堆的地方,形成差異化。
第二步是設備采購。
核心設備包括:120L保溫桶(帶加熱功能)、卡式爐或電煮鍋、竹簽(建議15cm長)、塑料袋或紙杯、折疊桌椅。輔助工具包括:漏勺、湯勺、剪刀、便攜燈箱。全部成本控制在2000元以內,其中保溫桶占大頭,約800-1200元。
第三步是湯底制作。
這是關東煮的靈魂。基礎版用昆布+柴魚片熬制高湯,加醬油、味啉、糖調味;進階版可加入蘋果、洋蔥增加果香,或加入牛骨提鮮。湯底要熬夠2小時,過濾后分裝冷凍,出攤時提前解凍加熱。記住:好湯底能讓普通食材提升30%售價。
第四步是食材準備。
分為三類:丸子類(牛肉丸、魚豆腐、蟹排)、蔬菜類(蘿卜、海帶結、魔芋絲)、特色類(福袋、芝士年糕)。每天出攤前用熱水焯燙去生,既保證衛(wèi)生又縮短煮制時間。竹簽要提前浸泡防焦,串制時注意葷素搭配,每串2-3種食材,提高客單價。
第五步是定價與促銷。
建議采用“高中低”搭配:普通丸子2元/串,特色福袋5元/串,蔬菜1元/串。推出“套餐組合”,如“10元任選5串”“20元送關東煮杯”。利用社交媒體引流,比如“拍照發(fā)朋友圈送丸子”“集贊滿30享8折”。
第六步是出攤細節(jié)。
下午16:00開始備貨,17:00準時出攤。保溫桶溫度保持80℃以上,每隔半小時攪拌防粘底。準備試吃小樣,吸引路人駐足。收攤時記錄剩余食材,調整次日采購量,避免浪費。
4、注意事項:避開這些坑才能賺到錢。
一是食品安全紅線。食材必須當天采購或從正規(guī)渠道進貨,生熟分開存放,操作時戴手套口罩。遇到顧客投訴食物變質,立即無條件退換并贈送代金券,把危機變機會。
二是天氣應對策略。雨天準備透明雨棚,寒冬推出“暖身套餐”,酷暑準備冰鎮(zhèn)酸梅湯搭配銷售。
三是應對競爭對手。如果附近出現(xiàn)同類攤位,立即升級:推出“每日特價串”“限量隱藏菜單”,或增加座位提供堂食體驗。
四是成本控制技巧。與批發(fā)商建立長期合作,批量采購降低成本。學會“邊角料利用”,比如蘿卜皮腌制小菜,減少浪費。
五是顧客關系維護。記住常客的喜好,比如“王哥愛吃辣”“李姐不吃香菜”。建立會員群,提前預告新品,培養(yǎng)忠實客戶。
關東煮擺攤不是“躺賺”的生意,但它是最適合普通人的創(chuàng)業(yè)起點——投入小、風險低、回報穩(wěn)。
關鍵是要把每個細節(jié)做到極致:從熬一鍋好湯開始,到精準選址、科學定價、貼心服務。
那些月入2萬的攤主,不是比別人聰明,而是比別人更“較真”:他們知道哪種蘿卜最耐煮,哪個時段的客單價最高,甚至能記住上百位顧客的口味偏好。
經(jīng)濟下行期,錢不是“賺”來的,而是“省”出來、“算”出來、“拼”出來的。
與其糾結“做什么”,不如立刻行動。明天就帶著保溫桶去菜市場,買幾斤蘿卜和丸子,在小區(qū)門口支起攤位。
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