一提到武漢大學,人們總會下意識聯想到雷軍——這位從珞珈山走出的企業家,用二十余年的持續反哺,為母校編織了一張“人才培養+產業合作”的支持網絡。從1997年設立“騰飛獎學金”激勵寒門學子,到2016年捐贈近1億元建設人工智能科研大樓,再到2023年以13億元刷新全國高校單筆個人現金捐贈紀錄,雷軍的投入始終精準對接武大發展需求。
雷軍的故事印證了一個核心:優秀校友從來不是高校的“過去式榮譽”,而是推動學校人才培養、激活就業生態的“進行時力量”。而在武漢,另一所雙一流高校——武漢理工大學,同樣有著這樣一群以行動反哺母校、為學子就業“鋪路搭橋”的優秀校友。
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而莫鑒輝便是其中最動人的縮影,他是武漢理工大學(前身武漢水運工程學院)1978級船舶設計與制造專業校友,莫鑒輝的職業生涯與中國船舶工業的崛起同頻共振,而他對母校的反哺,始終緊扣“讓學子少走就業彎路”的核心。
深知船舶行業重實踐、強應用的特點,他將近40年的驗船經驗、國際標準制定經歷,轉化為本科生課堂上的“鮮活教材”——在《船舶安全管理》課上,他梳理中國船級社與國際組織的協作邏輯,讓學生提前掌握行業規則;在《國際海事公約與法規》課上,他設計“翻轉課堂”,讓學生分組扮演IMO成員國代表模擬提案,這種沉浸式教學直接填補了“課本知識與職場需求”的鴻溝。
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不僅如此,他推動設立“中國船級社獎學金”,為家境優渥、學業突出的學子減輕經濟顧慮;牽頭成立校友教育志愿者講師團,邀請加拿大工程院院士、國產大型郵輪總設計師等20余位行業領軍人進校園,讓學生“零距離”接觸船舶領域前沿動態;更組織專場招聘宣講會,把中國船級社、船舶集團等龍頭企業的崗位直接送到學子面前。對武漢理工學子而言,莫鑒輝不僅是行業前輩,更是幫他們看清職業方向、提升就業競爭力的“引路人”。
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如果說莫鑒輝的付出是“點對點”的精準賦能,那么武漢理工大學·中國車谷產業生態合作大會,則將校友助力就業的力量推向了“產業級協同”的高度。2025年10月,這場匯聚院士專家、知名企業家與杰出校友的大會,不僅簽訂了覆蓋新能源汽車、智能網聯等領域的60.99億元合作項目,更帶來了一場“行業全明星”級別的專場招聘會——164家校友及行業企業齊聚東院噴泉廣場,包括東風、一汽等傳統車企巨頭,理想、小鵬等造車新勢力,以及華為、三一重工等智能制造龍頭,共提供超3000個全國性優質崗位。
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對該校的學子來說,這不是一次普通的求職機會:校友企業更了解母校的人才培養特色,崗位需求與專業方向高度契合;而大會構建的“創新鏈、人才鏈、資金鏈、產業鏈、校友鏈”五鏈合一生態,更讓校企合作從“短期招聘”升級為“長期共育”。
事實上,武漢理工大學本身就具備強勁的就業“硬實力”:近十年來畢業生去向落實率持續保持在95%以上,超過三分之一的畢業生進入世界500強企業工作,這些成績印證了“建材建工、交通、汽車”三大行業優勢的人才培養質量。
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選大學究竟要看什么?或許不是單純的排名,而是看這所學校能否為學生搭建起走向社會的橋梁,能否培養出愿意反哺母校、助力后來者的校友群體。對渴望在交通、汽車、船舶等領域深耕的學子而言,武漢理工大學不僅有扎實的學科實力,更有一群“為你鋪路”的校友前輩。
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