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在硅谷的權(quán)力游戲中,沒有什么比一場昂貴的聯(lián)姻破裂得更快。
僅僅六個(gè)月前,Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)似乎完成了一次完美的“政變”。通過向數(shù)據(jù)標(biāo)注巨頭Scale AI注資超過140億美元,他成功將該公司的創(chuàng)始人、年僅28歲的亞歷山大·王(Alexandr Wang)招致麾下,任命其為Meta新成立的“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”掌門人。這本應(yīng)是扎克伯格繼“元宇宙”之后,為挽救公司未來所押下的最重籌碼。
然而,蜜月期結(jié)束得比任何人預(yù)期的都要早。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》和《華爾街日報(bào)》等多家權(quán)威媒體披露,這對“相差13歲的權(quán)力組合”正陷入一場嚴(yán)重的信任危機(jī)。那位被扎克伯格寄予厚望的年輕天才,正在向周圍人抱怨這位科技巨頭的微觀管理讓他感到“窒息”。這場沖突不僅是個(gè)人的恩怨,更暴露了Meta在極速轉(zhuǎn)型過程中深層的戰(zhàn)略焦慮與組織裂痕。
窒息的擁抱:當(dāng)控制狂遇見野心家
對于熟悉扎克伯格管理風(fēng)格的人來說,這種沖突或許并不令人意外。作為硅谷最著名的創(chuàng)始人之一,扎克伯格一直以對細(xì)節(jié)的極度關(guān)注和對產(chǎn)品方向的強(qiáng)力掌控著稱。但在亞歷山大·王看來,這種關(guān)注正在變成一種束縛。
據(jù)內(nèi)部知情人士透露,王原本期望在那個(gè)神秘的“待定”(TBD)實(shí)驗(yàn)室擁有獨(dú)立王國般的自主權(quán),以一種初創(chuàng)公司的速度運(yùn)作,以此對抗OpenAI和谷歌。但現(xiàn)實(shí)是,他發(fā)現(xiàn)自己陷入了Meta龐大官僚體系和扎克伯格本人事無巨細(xì)的審視之中。從技術(shù)路線的選擇到日常進(jìn)度的匯報(bào),扎克伯格的“手”伸得太長,以至于這位年輕的AI新貴感到自己只是一個(gè)被高價(jià)聘請的高級(jí)執(zhí)行者,而非真正的變革領(lǐng)導(dǎo)者。
更糟糕的是,Meta內(nèi)部原本就存在著一種微妙的質(zhì)疑氛圍。老員工們——那些曾陪伴Facebook度過數(shù)次危機(jī)的資深工程師——私下里對這位28歲主管的能力表示懷疑。畢竟,Scale AI雖然是獨(dú)角獸,但其核心業(yè)務(wù)是“數(shù)據(jù)標(biāo)注”,即為AI模型提供“燃料”,而非構(gòu)建模型本身。讓一個(gè)“賣鏟子”的人去造火箭,在許多技術(shù)純粹主義者眼中,本身就是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
新舊勢力的血腥清洗
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插圖:Tag Hartman-Simkins / Futurism。圖片來源:Dimitrios Kambouris / Getty Images for WSJ。《華爾街日報(bào)》雜志創(chuàng)新者獎(jiǎng)
這場人事動(dòng)蕩的代價(jià)是慘痛的。為了給王騰出位置和資源,Meta不得不犧牲掉其最寶貴的資產(chǎn)之一:圖靈獎(jiǎng)得主、被譽(yù)為“AI教父”的楊立昆(Yann LeCun)。
勒昆的離職在11月引發(fā)了軒然大波。這位堅(jiān)持科學(xué)研究導(dǎo)向的學(xué)者,顯然無法接受向一個(gè)履歷尚淺的年輕人匯報(bào)工作,更無法茍同公司將全部賭注押在他認(rèn)為“死路一條”的大型語言模型(LLM)上。勒昆一直倡導(dǎo)一種更接近人類推理能力的世界模型架構(gòu),而扎克伯格顯然已經(jīng)失去了等待科學(xué)突破的耐心,轉(zhuǎn)而選擇了王所代表的“暴力美學(xué)”——即通過堆砌算力和數(shù)據(jù),快速推出能與ChatGPT抗衡的產(chǎn)品。
不僅是勒昆,王還與扎克伯格的長期親信、首席產(chǎn)品官克里斯·考克斯(Chris Cox)爆發(fā)了激烈的路線之爭。考克斯主張利用Facebook和Instagram這一全球最大的社交數(shù)據(jù)金礦來訓(xùn)練模型,這本是Meta得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。然而,王卻對此嗤之以鼻,堅(jiān)持認(rèn)為應(yīng)該專注于追趕OpenAI的技術(shù)架構(gòu),甚至不惜從頭構(gòu)建。這種“外來和尚”與“本土元老”的沖突,讓Meta的AI戰(zhàn)略陷入了一種精神分裂般的狀態(tài)。
這一次,Meta輸不起
所有這些混亂的背景,是Meta在資本市場上岌岌可危的信譽(yù)。
去年10月,當(dāng)扎克伯格宣布追加數(shù)十億美元用于AI基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),華爾街用腳投票,導(dǎo)致Meta股價(jià)暴跌11%,市值一夜蒸發(fā)2000億美元。投資者的擔(dān)憂不無道理:他們剛剛目睹了扎克伯格在“元宇宙”項(xiàng)目上燒掉了數(shù)百億美元卻幾乎一無所獲,現(xiàn)在,他們擔(dān)心AI會(huì)成為下一個(gè)無底洞。
為了平息市場的質(zhì)疑,扎克伯格迫切需要一場勝利。這就是為什么他對王施加了如此巨大的壓力,要求TBD實(shí)驗(yàn)室在2026年第一季度必須拿出一款“從零開始”的全新模型。與此同時(shí),另一位高薪聘請的高管、前Github CEO納特·弗里德曼(Nat Friedman)也被迫倉促推出了視頻生成應(yīng)用“Vibes”,結(jié)果因功能不完善而遭致內(nèi)部批評(píng)。
現(xiàn)在的Meta就像一輛在高速公路上瘋狂換擋的跑車。扎克伯格試圖通過“買買買”來購買創(chuàng)新,通過“換血”來重塑基因。但歷史表明,技術(shù)的突破往往源于寬松的土壤,而非高壓的催熟。如果亞歷山大·王無法在未來幾個(gè)月內(nèi)證明自己不僅能做數(shù)據(jù)生意,還能駕馭超級(jí)智能的開發(fā),那么這場價(jià)值百億的聯(lián)姻,很可能會(huì)成為扎克伯格職業(yè)生涯中又一次昂貴的誤判。
對于扎克伯格來說,他不僅是在與谷歌或OpenAI競爭,更是在與自己“總是慢半拍”的恐懼賽跑。而現(xiàn)在,隨著核心團(tuán)隊(duì)的分崩離析,這場賽跑的終點(diǎn)線似乎正變得越來越模糊。
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